广州报业: 战略性集团作战-第1

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1、广州报业:战略性集团作战

2、第1 一、报业竞争上演“三国演义”1979年广东公开发行的报纸只有8种,到1998年已增加到130多种,报纸数量和总印张都仅次于集中了所有中央级报纸的北京而位居全国各省市之首。尤其是从1996年5月到1998年5月,在广州一个城市里竟先后出现了广州日报、南方日报、羊城晚报三大报业集团。目前三大集团共拥有20种报纸两种刊物,每期平均发行总量超过700万份。与此同时,这三家报业集团都拥有设施先进、实力雄厚的印刷厂或印务中心,承印国内200多种报刊,还经营有连锁店、房地产、纸业等非新闻性企业。在多年前,这三家报纸都各自有自已的发行范围和读者群,彼此之间和平共处

3、,很少言及竞争。自从三大报业集团组成后,为争夺中国最富庶的珠江三角洲地区市民眼球的注意力,相互之间的竞争也将达到空前惨烈的程度。也许,广州媒体的神奇磁场得益于恰好的“三国”和仍在变动中的“演义”。广州日报报业集团《广州日报》近年来的超常规发展令人瞩目:从最初只有8个版,增加到日常48版,发行量从48万份跃升至156万份;报社的固定资产由当年只有一台旧印刷机,一座破房子,迅速膨胀到接近40亿元,广告收入连续几年超过10亿元,在全国媒体中仅次于中央电视台居第二位;报社原来要财政补贴,现在纳税连续几年进入广州市大型企业的前5名,成为广州市的纳税大户。不断地扩版是《广州日报》的成功经验之

4、一。1987年,《广州日报》在全国省市报纸中率先扩版,由对开4版扩到对开8版。1992年以后继续扩到12版、16版。1997年7月1日,在香港回归祖国庆典期间,广州日报社出版发行97版,并且在回归前后不断加强对自身的推广销售,使当天的报纸在一些地方被炒到几十元还买不到,从而掀起了读者追捧、抢购《广州日报》的浪潮。1999年5月4日,《广州日报》出版了80版的“五四纪念特刊”。这一次在版式上采取了在大报里边套4开小报的方法,既保持了28个常规新闻版面的连续性,又保持了特刊的整体性。2000年1月1日,《广州日报》推出了200版,再一次打破了我国大陆报业史上的版数纪录,已基本上“与国

5、际接轨”。《广州日报》连锁店是在吸收国外报纸专卖店的先进经验的基础上,再经过自身的实践和探索,成功地发展起来的,其150多间的连锁店不仅在广州及珠江三角洲地区替代并发展了邮局的部分功能,成为该集团系列报刊重要的批发渠道及有效的零售网点,而且成为新华书店之外的、广州地区最大的文化类连锁便利店网络。 南方日报报业集团《南方日报》由于80年代搞多元化经营,使它负债累累。生存危机中的《南方日报》也不得不在加大新闻改革力度。1995年,《南方日报》创办了一份《南方都市报》,当时的意思是,母报守家,子报出击。但是在最初的时候,《南方都市报》被人称做街头小报。一直到1998年,《羊城晚报》出了

6、一份《新快报》,《南方都市报》忽然有了危机感,开始真正主动出击了。它们开始注重批判性的报道,拉近了与读者的感情。《南方都市报》真正的崛起是在1998年,当年6月正值“世界杯”,《南方都市报》提前进行了策划,在10天之前就进行了报道。开始的时候,它们的发行量以每天几千份的速度增长,到了后来,干脆就以每天一万份一万份的速度上升。而且从此居高不下。《南方都市报》,这张风格鲜明的都市报,目的明显是对着晚报,争夺广州市的读者群。《南方都市报》在2000年,促销手段层出不穷:从5月1日开始,该报全面实施“发行大战计划”,先后推出订报送卡、保险卡、上网卡等活动,并组织50人的高素质征订经理,主

7、攻写字楼、大市场和企事业单位。除此而外,它还实施了“决胜星期五计划”,聘请1500名大学生佩带绶带在报摊现场促销,此举成为广州街头一道风景。此后,它与浪奇、娃哈哈等企业联手促销。11月8日,推出香味报纸。12月推出“买报纸送牛奶”等活动。最引人注目的则数其在岁末成功策划了“南方都市报狂欢新世纪”活动,辞旧迎新,高潮迭起。功夫不负有心人,2000年12月,《南方都市报》日均发行量87.5万份,最后一周日均发行百万余份,现在俨然是广州势头最猛的一份报纸,广告收入过亿。目前,南方日报报业集团旗下《南方周末》在报纸市场上的挖潜已做到极致,一份周报年广告收入已经上亿元,这是一个很难再以突破

8、的高度。200年年底再度推出一份全国性的大型财经类周报《21世纪经济报道》,刻意模仿《华尔街日报》及香港《信报》,欲抢占大陆财经类报纸的市场空白。2001年推出的《南方体育》已在京沪穗深的发行量达到了收支平衡点的10多万份,并将在随后推出另一份专业类报纸《南方娱乐》,从而形成以两个专业报为两翼,以综合性日报南方都市报为核心的报业资源配置。看来,南方日报报业集团今后的主打方向将是覆盖各个读者群的专业报纸领域。羊城晚报报业集团

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