资产剥离与财务风险控制之比较

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1、资产剥离与财务风险控制之比较在美国、英国和法国，许多大公司因为各种原因将他们的部分业务卖出去，但剥离的原因、剥离的形式等与我国有很大的不同。认真分析美、英、法的资产剥离的情况，会对我国的资产剥离与财务管理有所启示。(一)英国的资产剥离英国的国内资本市场是高度发达的资本市场，可利用的资本充足，无论是资产评估还是企业出售都能顺利实现。而且英国属于高度发达的市场经济国家，其他的各项配套措施比较完善。1.英国的资产剥离的现状。英国公司的资产剥离组成了英国公司中单独或部分公司并购总量的相当可观的部分。据统计，1989年，约占收购和资产剥离总数的20%，而在1993年占到了将近一半的比例。按价值来说，单

2、独公司收购在1989年达到顶峰，而资产剥离的高峰在1998年。不过美国的衰退使单独公司收购大受打击，资产剥离则稳守阵地，表明了一些公司可能以资产剥离作为对付衰退的一个方式。2.资产剥离的动机。(1)被剥离的部分或下属公司可能在运作上不及该行业其它竞争者，或跟不上剥离者组合之内的其它业务。(2)被剥离的部分可能表现不错，但它在行业内所处的情形可能使它缺乏长期的竞争优势。母公司可能判定它获得强的竞争地位的前景不佳，或者可能需要大量的投资。(3)母公司的战略重点可能已经转变，而被剥离的部分与新战略不甚符合。母公司可能希望专注于最有竞争实力的领域，这个过程被称为扬长避短。(4)被剥离的部分可能因为吸

3、收了数量不相称的管理资源，加重了管理上的不协调性，表现为失控与管理效率低下。(5)母公司可能涉面过广，导致对各分部经理的表现的监控难以进行。(6)母公司可能遭遇到财务困境需要现金缓解，以避免最终倒闭。(7)被剥离的业务可能曾作为被收购公司的一部分被购进，但母公司没有兴趣将它保留。(8)被剥离的业务可能曾作为收购的一部分被购进，但母公司可能需要筹集资金支付收购。(9)母公司可能觉得如果被剥离的部分是一个独立的实体，它在股市的估价将会更高。(10)被剥离的公司可能与另一公司在战略上配合更好，使得后者能够增加效益，剥离公司从而可以分享部分增加的利益，这也符合其股东的利益。(11)剥离也可以被用作对

4、付恶意收购的一种防御。如皇冠珠宝的出售，目标企业出售其特别有吸引力的资产的目的是劝阻投标人不再推行其收购意图。3.公司资产剥离的形式。(1)公司出售，即出售给另一公司。出售是商个独立公司之间的交易，这样的交易可能对欢方都有好处。资产剥离者可以受惠于出售所得的现金，这可以投在集团内其它更有效益的业务上，或用于缓解财务困境。出售还可以消除管理上的不协调性，或释放被剥离公司此前吸纳的冗余的资源管理方式，为资产剥离者增加效益。它还可使剩余业务的战略焦点更加集中，并加强资产剥离者的竞争实力。(2)抽资脱离或分裂，即被剥离的部分在股票市场上市，而该新上市公司的股份被分配给母公司的股东。在公司抽资脱离中，

5、一个公司把可能是母公司的一个小部分的下屑公司上市。该新上市公司便有了一个独立的身份在股票市场被单独估价。被抽资的公司的股份被分配给母公司的股东，他们便拥有了两个公司的股份而非仅一家的股份。这便增加了股东决定其组合时的灵活性。分裂是抽资脱离的一个变化形式，不过被分裂的公司一般比被抽资脱离的公司大些。(3)切股，即将一家子公司上市，但母公司仍保有主要控制权。这类似于抽资脱离，但独立上市的子公司的股份只有少部分向公众提供，因而切股是部分资产剥离。对于资产剥离者，它有着由上市筹措到资金的优势。此外，它可以估计一下子公司的市值。然而，母公司失去了对于公司的一些控制权。而且，如果抽资使母公司的持股低于7

6、5%，集团税率减免可能不再适用，它通过特别决议的能力也可能被阻挠。由于母公司继续保有多数控制权，少数股份可能对投资者不是一个有吸引力的目标。(4)管理层收购(MBO)及其衍生形式，如管理层换购(MBI)。在管理层收购中，母公司把一个分部或子公司卖给现任管理班子，或者一家私有公司被现任管理班子购买。在管理层换购中，一支新的管理队伍替换现任管理队伍。当一家公众公司被其管理班子购买时，它被称为私有化，因为该公司不再是公众的。MBO和MBI在近年英国的收购事件中有一定的份量，约占其中的11%。MB0产生于多种不同的，其中绝大部分是英国和外国母公司对于公司的资产剥离。私有的、家族拥有的公司通常被卖给管

7、理者。被托管的公司或这些公司的一部分，也有的被管理者以MBO的形式购买。私有化的交易在数量上非常少。(二)美国的资产剥离近年来在美国发生了大规模的资产重组，形式包括兼并、收购以及资产剥离。在80年代发生的所有兼并与收购交易中，资产剥离约占35%-40%。资产剥离呈现多种形式，包括出售、抽资脱离、切股以及MBO和MBI，其中许多是继收购之后发生。在有些情况下，它们是继解散式接收之后，在这种接收中，将目标肢解是收