企业人力成本控制整体解决方案

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立企业人力成本控制整体解决方案　　篇一：人力成本控制方案(草案)　　人力成本控制方案（草案）　　一、目的：　　为了有效控制人力成本，保持企业可持续发展；解决企业、职（员）工二者的利益分配；解决企业的激励和动力机制；促进人力资源开发，提升企业经济效益．　　二、定义：　　人力成本包括公司所有人员的工资、福利性支出、招聘及培训费用、工伤保险费用及伤残补助费用（含不能理赔部分及公司支出的一次性费用）、奖金等．　　三、控制措施：　　

2、1.公司将年销售总额的15％作为年度总的人力成本支出，如XX-XX年度的预期销售总额为30000万元，15％的人力成本为4500万元；　　2.工资支出、福利性支出、招聘及培训费用、工伤保险费用及伤残补助费用的配比；　　（1）.工资占比为98％，即4500万*98％＝4410万元；　　（2）.福利性支出为％，即万元，用于发放节假日慰问品，举办活动经费，年终抽奖经费等；　　（3）．招聘及培训费用％，即27万元，用于日常的招聘及干部、职员、员工的培训费用；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴

3、马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（4）．工伤保险费用及伤残补助费用占％，即万元；用于支付员工的工伤保险、停工期间的工资、评残员工的一次性就业　　补偿金等．　　３．直接人员与间接人员的工资配比：　　直接人员就是生产一线的员工，间接人员是指除生产一线员工以外的所有人员，一线员工基本上是以计件方式计算薪资的，只有在旺季生产时才有工资，间接人员没有淡旺季，一年12个月都要发放工资，所以直接人员与间接人员的工资配比为78％比22％，即直接人员

4、工资为：78％＊4410万元=万元;间接人员工资为22％＊4410=万元.　　若上述方式成立的话,计件人员工资和月薪人员工资占销售总额的比例如下:　　计件员工工资占比为/30000=%　　月薪人员工资占比为/30000=%　　由于帐篷、家具和编藤的加工工艺有区别,编藤加工单价要高于帐篷和家具,所以帐篷、家具暂且安%计算:　　1.生产一部XX-XX年度总销售额为9000万,员工年度总工资为:9000万*%=972万元;　　2.生产二部XX-XX年度总销售额为1XX万,员工年度总工资为1XX万*%=1296万元;随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易

5、也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3.生产四部XX-XX年度总销售额为9000万,考虑到编藤加工费较高,结合各种因素暂定比例为13%,即9000万*13%=1170元,　　三个生产部实现年销售总额30000万元的工资总额为:　　972万元+1296万元+1170万元=3438万元，与上面计算的一线员　　工工资万元比较接近.　　一线员工工资年度计划表:　　间接人员工资:　　若按

6、总人数240人的目标计算(不含生产三部和清洁工)　　人员分配及工资比例为　　由于生产部分为成型、焊接、涂装、包装、缝纫、编藤６类独立的车间，其薪资分配由财务调出以往的工资，计算出比例．各生产部依比例将分摊给各车间．但前提是，在提取上年度员工工资时，需将部分过高的单价依正常单价重新核算，过低的单价稍微上调，虚报的部份剔除后，提取比较客观真实的数据．　　如上述分配比例成立的话，接下来就是控制环节，拟设想如下：　　车间统计在获取生产日报表后，输单的及时性要能保证，以便系统数据能及时生存，同时员工工资的统计也必须跟上，这样便于分析现有的生产产出与产生的员工工资是

7、否匹配，并及时将信息反馈给生产部门．随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　若车间的工资超出比例，不排除车间采取虚报产量来平衡，并且虚报的部分产量可能在当月不能发现，甚至要到整个订单收尾时才能发现，到时一切补救措施都为时发晚，为防止类似事情发生，整个过程控制就显得非常重要，建议由财务部每半月对各车间的产出进行核查，防止虚报．　　对于车间

8、人力成本有超出的，生产部牵头要组织相关车间干部进行检讨，必要时请研发等部门协助，