浅谈建筑施工管理存在的问题研究

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1、浅谈建筑施工管理存在的问题研究广州远鸥科技企业孵化器有限公司广东广州510000【摘要】在新时期下，科学技术不断发展，建筑行业也在不断进步。建筑施工在管理方面凸显出了一系列的问题。文章对建筑施工管理方面的问题进行分析研究，并且针对相关问题提出了几点解决措施。【关键词】建筑施工；工程管理；重要性；问题1建筑工程中施工管理的重要性建筑施工跟其他行业相比，乂有其特殊性。例如建筑的类型样式多样,规模要求各有差别；施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强施工管理，从而保证施工

2、正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成木要求的目标。随着建筑业的发展，随之而来的新技术、新材料、新设备也不断出现,建筑工程所要承担的新工程结构也变得更为复杂，功能更加特殊，因此也就要求生产技术水平需要不断提高，技术装备不断更新，管理的要求不断提升，这样,施工管理就显得尤为重要。建筑工程中施工管理工作的成功与否，在很大程度上会影响企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须其备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。2建筑施工管

3、理存在的问题2.1施工技术管理中存在的问题首先，建筑施工中施工者的文化程度都比较低，他们大多来自农村，以前是种地养猪，现在是砌砖抹灰。对他们来说建筑就是干活、就是打工，对建筑的技术、工艺要求知之甚少。而施工中不可能进行全面的、系统的培训，因此施工技术强化难度较大。其次，易造成因施工者材料的使用不当，出现工程质量问题。如施工中配筋不足、配筋间距大等就容易造成混凝土构件开裂、建筑物墙体裂缝等问题，严重影响了建筑物的安全性与稳固性。又如混凝土搅拌中，水灰比例不合适，导致混凝土松散、表面粗糙等问题，严重影响了施工质量。2.2施工材料管理中

4、存在的问题第一，材料入场把关不严。S前，建筑材料市场鱼龙混杂，管理难度较大，因此在选购材料吋一定要严格把关，确保购入材料的质量。第二，材料储存问题多多。施工中为方便材料使用，只顾领料便利，不按要求存放材料，导致材料乱堆、乱放问题严重。一方面造成了材料的严重浪费。另一方面在特殊天气等情况下易导致材料的变质，致使材料的不能使用或使用性能降低。此外，材料的不按规定堆放还会使施工现场显的杂乱无章，对安全、奋效施工造成干扰。再次，领料程序混乱。如领料随意，想什么吋候领就什么吋候领，完全不顾施工中的配合，致使工作效率无法提高。又如，领料没有规

5、划，领多了用不完，堆放在施工现场，领少了，不够用，影响工程进度。这些问题都突出了领料管理的混乱。2.3施工安全管理中存在的问题安全管理的问题，首先表现在安全意识的淡薄。一方面各部门领导的安全意识不够强，这边讲安全，把安全挂在嘴边，那边又违反规定，比如调派没有特殊职业操作证人员去进行电焊工作。另一方面是施工人员安全意识的淡薄，在培训中玩手机、打瞌睡，培训过后还是想怎么干就怎么干。同吋也说明了安全培训效果不佳。当发生安全事故吋，有的推卸责任,有的庆幸没发生在自己身上等，这充分说明了施工管理过程中施工人员安全意识淡薄，对发生安全事故的责

6、任含糊不清。其次，安全管理应以预防为主，而在实践的安全管理中常常本末倒置，往往发展成为事后亡羊补牢。如在施工中未设立施工标志，导致他人误入受伤，然后才想起立一个牌子、设一个标志，这吋候为吋已晚。建筑施工中一旦出现安全事故那将是非常严重的，事后诸葛亮、亡羊补牢的办法都是不可取的，必须积极的、负责的把安全隐患消火在萌芽状态，确保施工安全、确保施工的顺利进行。再次，安全管理手段单一。在建筑施工中多见以罚代管的安全管理方式，出现违规操作不是积极的监督、督促其改正，而是以罚款的形式象征性的进行惩罚。如发现施工过程中施工人员没带安全帽，不是及

7、时的纠正其错误，指明其危险性，而是罚款，交完罚款后安全帽还是不佩戴或不按规定佩戴,起不到安全防范作用，安全保障形同虚设。第四，安全管理制度难落实。虽冇冇安全管理制度，但安全管理的实施却不按制度进行。一方面是由于安全制度不完善，无法适应安全管理而爱。另一方面是由于管理人员的忽视，在实际管理操作中以自我为中心，人管大于法管，致使安全管理制度无法实施。此外，安全管理的监督体系不完善也是导致安全管理制度不能冇效实施的重要原因之一。第五，建筑施工安全管理中对突发安全事件的预案不足，导致特殊状况发生吋施工人员不知道如何避险、如何正确施救。安全

8、管理是建筑施工管理中的重要环节，其存在的问题应积极解决，在实践中不断自我完善，提高安全管理水平。3提高建筑施工管理水平的措施3.1完善技术管理建筑施工工艺复杂，工程量大，在技术管理中，一方面做好施工组织工作，做好图纸设计意图、施工技术交底等工作，让