信息化部门职责和岗位说明书

信息化部门职责和岗位说明书

ID:23339128

大小:32.37 KB

页数:8页

时间:2018-11-07

信息化部门职责和岗位说明书_第1页
信息化部门职责和岗位说明书_第2页
信息化部门职责和岗位说明书_第3页
信息化部门职责和岗位说明书_第4页
信息化部门职责和岗位说明书_第5页
资源描述:

《信息化部门职责和岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方职责说明部门:信息化部门领导:直接主管:1.信息化战略与规范制定:负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划、分阶段实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;建立公司信息化评价体系、制定全员信息化培训计划。2.企业内外部信息资源开发利用:导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源等信息资源库。3.办公自动化系统的构建与

2、维护:负责公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护及信息的及时更新,协助信息披露工作;负责公司计算机及其软件、打印机的维修和管理工作。4.实施企业信息系统集成管理:负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统管理。5.实施信息资源集约管理:负责公司信息网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;6.实施信息化管理(如ERP)项目:负责公司信息管理系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织管理系

3、统与企业状况之间关系的分析,确保公司管理系统的顺利运行。7.信息收集:负责搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。8.协助技术部门和其它管理部门协同技术部门实施各种提高公司工艺技术水平(如:CAD/CAM、PDM、CAPP等)项目,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。9.新技术推广负责组织协调,制定和推广有关信息技术及应用标准。10.其他未尽事宜,完成领导交办的其他工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方------

4、----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方岗位说明书职位名称:信息化部门领导岗位编号:编制日期:部门:信息化部门直接主管:公司主管信息化领导直接主管签字:结构关系信息技术管理员网络信息管理技术员信息情报技术员员信息化部门领导任职条件学历:计算机科学等相关专业大学专科及以上学历经验:五年以上相关工作经验,有在机械制造企业组织实施信息化工作经验者优先专业知识:计算机硬件、软件、网络建设、信息管理方面的知识,具备企业管理等相关业务知识业务了解范围:了解国家、地方有关法律

5、、法规政策,掌握信息化战略制定与实施的技能,掌握公司办公自动化的相关技能,熟悉制造行业及上下游相关行业的信息化发展状况等职位描述:公司办公自动化建设和企业信息化发展战略制定与实施的主要负责人。负责公司办公自动化系统、公司网络的开发与运行,负责制定公司信息化发展战略、实施及相关信息资源库的建立。外部咨询及知识支持机构沟通关系:上级业务主管单位信息化部门领导公司各部门部门同事主管信息化的公司领导职责范围负责程度建议考核内容1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、分阶段实施方案、当年滚动全责------

6、----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。2.办公自动化系统开发与运行根

7、据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息披露工作;负责公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作。部分3.公司信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责公司内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立公司产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、公司客户信息资源、公司基础数据资源等信息资源库。部分4.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。全责5.信息收集负责搜集

8、与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。全责6.协助技术部门和其它管理部门协同技术部门实施有关提高公司技术工艺水平项目,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。全责7.日常管理主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。部分8.新技术推广负责组织协调,制定和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。