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时间:2018-11-07
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方122省道南京段改扩建工程二O一O年第四季度劳动竞赛考核汇总表参赛单位自评分指挥部考核分劳动竞赛考核小组考核分阶段性考核分标段单位名称S122NJ-JL1南京交通建设项目管理有限责任公司S122NJ-JL2江苏旭方工程咨询监理有限公司S122NJ-LJ1南京市路桥工程总公司S122NJ-LJ2南京六合路桥建设有限公司S122NJ-LJ3南京西部路桥工程有限公司S122NJ-LJ4南京市路桥工程总公司S122NJ
2、-LJ5江苏润扬交通工程集团有限公司S122NJ-QL1南京东部路桥工程有限公司S122NJ-QL2中建八局基础设施建设有限公司S122NJ-QL3南京市路桥工程总公司S122NJ-QL4南京交通工程有限公司指挥部备注:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方122省道南京段改扩建公路建设工程指挥部检查考核评分标准指挥部:122省道南京段改扩
3、建公路建设工程指挥部指挥长:严伟序号项目检查考核内容自评扣分自评分考核扣分考核分一工程部(25分)1、质保体系是否健全,发现不足,一处扣2分2、工程的质量创优计划、重点分项工程的施工指导意见是否健全,发现不足,一处扣2分3、是否及时召开工程质量管理会议、定期组织工程质量检查、组织审定施工组织方案,发现延误,一次扣2分4、是否根据技术标准、合同文件、设计图纸,加强对施工现场质量控制,重点控制关键部位、关键工序,发现遗漏,一处扣3分5、对监理组、承包人提交的设计变更方案提出初审意见,协同相关部门上报指挥长审批,延误一次,扣
4、1分6、对审批的变更方案和检测中心提供的数据,及时组织相关部门进行实地检测、确认,将变更资料报计划部备案并支付,发现延误,一次扣2分二计划部(20分)1、是否加强合同管理,是否及时监督并检查合同的执行情况,发现不及时的,一次扣2分2、是否及时编制工程的总体进度计划和阶段性计划,是否及时根据实际情况,对进度计划进行调整,发现不及时的,一次扣3分3、及时组织工程中重大设计变更的论证,并交相关部门组织审批,发现不及时,一次扣2分4、是否根据合同文件,严格按照支付程序和变更程序进行计量支付,并对合同外工程单价进行审核,并及时报
5、批,发现错误,一次扣2分5、是否及时向相关部门上报各类工程报表与资料,发现不及时的,一次扣2分三检测中心(25分)1、定期指导、检测工程项目施工、监理单位的各项检测工作,并组织相关人员进行业务学习和交流,发现不足的,一次扣2分2、根据规范及现场质量控制要求,及时做好各类试验,发现不及时,一次扣2分3、是否做好试验、标定等相关台帐,发现一次扣2分----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-
6、------------文档下载最佳的地方4、做好测量、试验工作,并准确及时的提供计划部、工程部相关资料,发现不及时的,一次扣2分四安全组(20分)1、安全、协调体系是否健全,一次扣2分2、负责日常交通组织及安全管理工作的监督、检查,并做好台帐,发现不足的,一次扣2分3、定期召开安全协调会,并做好会议记录,发现不及时的,一次扣3分4、及时处理好地方矛盾,积极与地方协调征地拆迁以及杆管线迁移的事宜,发现不及时的,一次扣2分五综合办公室(10分)1、及时做好指挥部对内、对外的协调工作,并负责各类文件的日常处理及接待工作,发
7、现不及时的,一次扣1分2、负责指挥部有关活动、会议的安排,并做好会议记录及影象记录工作,发现不足的,一次扣2分3、积极组织开展各项活动,并负责宣传报道工作,发现不及时的,一次扣1分4、负责指挥部的后勤、车辆调度及安全管理等一系列工作,保证指挥部工作有序、稳定的进行,发现不足的,一次扣1分合计100----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方122
8、省道南京段改扩建公路建设工程监理组检查考核评分标准驻地监理组:南京交通建设项目管理有限责任公司监理组长:柯昌林序号项目检查考核内容自评扣分自评分考核扣分考核分一质量控制30分1、未定期召开会议或召开会议但未形成会议纪要。发现一次扣1分2、未按合同、规范要求的频率,独立完成工程控制点、工程基准线和水准点的复核。发现一次扣2分3、现场
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