科室规范化管理方案

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1、科室规范化管理方案科室管理是海关管理的基础性工作，科室管理的好坏直接关系到执行力的落实、两大风险的防控、执法质量和队伍建设的成败，为探索具有缉私警察特色的基层管理模式，达到展示形象、提升素质、规范管理的目的，现根据《成都海关关于培养规范化、标准化科室的通知》，结合缉私局的特点，特制定缉私局科室规范化管理试点方案。一、指导思想：按照关党组提出的抓管理、促提高的要求，结合缉私警察的特点，抓住准军事化纪律部队建设和内务规范管理两个重点，用准军事化理念管理队伍、用准军事化作风锻炼队伍、用准军事化标准检验队伍，本篇文章来自资料管理下载。按照公安部门三基工程和三项建设要求，继承发扬海关优良传统，

2、着力提高基层科室制度化、规范化、正规化水平。二、　　科室规范化管理方案科室管理是海关管理的基础性工作，科室管理的好坏直接关系到执行力的落实、两大风险的防控、执法质量和队伍建设的成败，为探索具有缉私警察特色的基层管理模式，达到展示形象、提升素质、规范管理的目的，现根据《成都海关关于培养规范化、标准化科室的通知》，结合缉私局的特点，特制定缉私局科室规范化管理试点方案。一、指导思想：按照关党组提出的抓管理、促提高的要求，结合缉私警察的特点，抓住准军事化纪律部队建设和内务规范管理两个重点，用准军事化理念管理队伍、用准军事化作风锻炼队伍、用准军事化标准检验队伍，本篇文章来自资料管理下载。按照公

3、安部门三基工程和三项建设要求，继承发扬海关优良传统，着力提高基层科室制度化、规范化、正规化水平。二、　　科室规范化管理方案科室管理是海关管理的基础性工作，科室管理的好坏直接关系到执行力的落实、两大风险的防控、执法质量和队伍建设的成败，为探索具有缉私警察特色的基层管理模式，达到展示形象、提升素质、规范管理的目的，现根据《成都海关关于培养规范化、标准化科室的通知》，结合缉私局的特点，特制定缉私局科室规范化管理试点方案。一、指导思想：按照关党组提出的抓管理、促提高的要求，结合缉私警察的特点，抓住准军事化纪律部队建设和内务规范管理两个重点，用准军事化理念管理队伍、用准军事化作风锻炼队伍、用准

4、军事化标准检验队伍，本篇文章来自资料管理下载。按照公安部门三基工程和三项建设要求，继承发扬海关优良传统，着力提高基层科室制度化、规范化、正规化水平。二、　　科室规范化管理方案科室管理是海关管理的基础性工作，科室管理的好坏直接关系到执行力的落实、两大风险的防控、执法质量和队伍建设的成败，为探索具有缉私警察特色的基层管理模式，达到展示形象、提升素质、规范管理的目的，现根据《成都海关关于培养规范化、标准化科室的通知》，结合缉私局的特点，特制定缉私局科室规范化管理试点方案。一、指导思想：按照关党组提出的抓管理、促提高的要求，结合缉私警察的特点，抓住准军事化纪律部队建设和内务规范管理两个重点，

5、用准军事化理念管理队伍、用准军事化作风锻炼队伍、用准军事化标准检验队伍，本篇文章来自资料管理下载。按照公安部门三基工程和三项建设要求，继承发扬海关优良传统，着力提高基层科室制度化、规范化、正规化水平。二、总体目标（一）通过夯实基础、规范管理、严格要求、狠抓落实，提高缉私部门自身建设的能力；（二）通过规范科室建设标准，有效解决干什么、怎么干、干得怎么样的问题，在缉私部门发挥示范作用、引领作用；（三）通过加强科室管理，使缉私警察成为政治强、业务精、管理严、作风硬、廉政好、效率高的准军事化纪律部队。三、试点单位（一）侦查处二科为主，侦查处一科协助；（二）以侦查处二科为样板，制定符合缉私警察

6、特色的科室管理模式。四、基本要求（一）成立缉私局科室规范化管理工作小组，负责传达科室培养工作的各项要求，制订规范化管理方案，组织方案实施并研究解决执行中问题。组长：王光林，副组长：徐多云，成员：巫平、周敏、王俊蓉、唐杰、王昆、肖静。（二）以健全工作制度、明确工作内容、规范工作程序、统一记录载体为重点，建立健全科室管理工作制度，明确科室管理工作内容和标准，积累科室管理工作经验，形成缉私局基层科室管理的统一规范。（三）通过试点，确保岗位有职责、办事有程序、场所有规定、行为有规范、监督有保障。五、基本原则（一）先行试点，整体推进：先在侦查处一科、二科试点，条件成熟后在全局推广；（二）突出四

7、个特色：突出学习型科室建设的特色；突出准军事化纪律部队建设的特色；突出强化基础工作的特色；突出队伍执行力的特色。六、建设标准根据《成都海关关于培养规范化、标准化科室的通知》要求，尊从共性，突出个性。（一）政治建设关培养对象的共性要求：1．增强警员的政治意识、大局意识和服从意识。通过多种形式的爱国主义、集体主义和理想信念教育，引导科室成员树立正确的世界观、人生观和价值观，在大事大非面前站稳立场，一切行动听指挥，做到思想统一、态度坚决、行动自觉，执行有力。2．