新形势下企业经济管理的有效创新措施研究

《新形势下企业经济管理的有效创新措施研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、新形势下企业经济管理的有效创新措施研究宋云刚朱德彬赵品旺（贵州省地质矿产勘查开发局一Ｏ六质大队，贵州遵义563000）摘　要：随着信息化时代来临，面对新的经济形势的挑战，沿用传统的经济管理模式已经不能适应企业的发展需求。因此，只有现实企业经济管理模式的不断创新，才能保证企业健康、可持续发展。本文以创新企业经济管理的重要性入手，通过分析目前企业经济管理中存在的不足，提出了新形势下企业经济管理有效创新措施。..关键词：新形势下；企业经济管理；有效创新；措施研究中图分类号：F270　　文献标志码：A　　：1000-8772（2014）16-0076-02在社会经济

2、飞速发展的大环境下，企业经济管理对新形势下的企业的重要作用日益凸显。从发展趋势来看，过去传统的企业经济管理模式早已跟不上时代发展需要。企业要在市场经济浪潮中保持竞争优势，就要对发挥核心作用的企业经济管理提出新的更高要求，必须积极探索新形势下企业经济管理在理念、制度、人力资源等方面的创新。文中结合现实情况，重点探讨新形势下企业经济管理的有效创新措施。一、新形势下创新企业经济管理的重要性一直以来，企业经济管理在促进企业发展中发挥着核心作用，有效推动了企业健康快速发展。目前，随着社会的发展，经济形势不断在变化，传统的企业经济管理模式和机制存在的漏洞和不足，日益阻碍

3、了新形势下企业发展的要求。因此，为适应知识经济时代以及深化经济体制的改革需要[1]，迫切需要对企业经济管理进行大刀阔斧的改革创新。创新不能只是简单改变管理方式，更需要从经济管理观念、制度、对象等重点方面进行创新，从而提升企业经济管理效率，促进企业又好又快发展。二、企业经济管理中存在的具体问题和原因分析目前，由于企业经济管理的粗放和不规范，存在着不少问题和不足，主要表现在企业经济管理理念的不进步、制度的不健全、人力资源管理不到位三方面，具体情况如下：（一）企业经济管理理念的不进步企业经济管理理念的落后是当前企业经济管理存在的重大问题，也是企业经济管理创新的最大

4、障碍。究其原因，源于企业经营者面对新的经济形势，思想观念陈旧落后，危机意识不足，未能与时俱进对企业经济管理进行精确定位，而仍然坚持以追求经济效益最大化为发展目标，忽视了创新企业经济管理理念的重要性。有些企业领导者面对市场化的巨大压力，引起了足够的重视和认识，但不懂得科学、灵活运用先进的经济管理理念落实到企业具体工作中。（二）企业经济管理制度不健全企业经济管理制度不健全是很多企业在经济管理制度中存在的通病和问题，严重影响企业经济管理的实施。常见的情况是有制度但是流于形式，有制度和执行力但是缺乏监督或者制度不全常靠人来管，导致企业经济管理制度作用性不高、约束力不

5、强、影响力不大，既不能跟上时代和企业发展的速度，也不能有效处理企业发展过程中的实际问题，从而导致新形势下企业经济管理制度与企业实际水平不均衡[2]。（三）企业人力资源管理不到位目前，很多企业没有建立健全科学合理的薪酬制度，容易出现同类员工间付出与收入公平失衡现象，尤其很难满足对优秀人才的需求。二是激励晋升机制不完善，考核标准不透明，严重伤害了员工的工作积极性，从而导致人员的流失。三是企业文化建设意识淡薄落后，企业经营者未能充分重视企业文化的重要作用，对员工缺少必要的人性化关怀和平等尊重意识，导致员工幸福指数不高。三、新形势下企业经济管理的有效创新措施应用为适

6、应市场经济竞争日益激烈化带来的新要求、新挑战，针对以上企业经济管理中存在的诸多问题，可以从以下三方面入手，重点分析新形势下企业经济管理的有效创新措施，全方位提高企业经济管理的水平。（一）着眼创新理念，形成企业经济管理创新氛围创新企业经济管理理念是新形势下企业经济管理实现创新的关键，企业要通过实现领导者理念创新，统筹兼顾战略和危机创新，才能促进企业经济管理的创新。在企业经济管理理念创新过程中，企业领导者和经营者，要保持与时俱进，革除掉传统的经济管理理念，用满足现代企业经济管理需要的理念来指导企业的日常运作与发展[3]。充分发挥带头引领作用，积极营造良好的理念创

7、新氛围，花心思在企业内部创造经济管理创新的环境，体现广大员工在推动企业经济管理理念中的主力军作用，自上而下推动实现形成强大的创新动力。要进行理念创新就必须要同时抓好战略创新和危机创新。企业经营者必须着眼长远发展和全局高度来制定发展战略，使企业能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，以一枝独秀的姿态实现长远发展。在有风险的市场经济中，企业经营不进则退，不强则被淘汰，因此在企业经济管理活动中，面对严峻的挑战和潜伏的危险，从决策层到执行者都必须树立风险经营理念，切实增强发展危机意识，群策群力、攻坚克难，不断实现产品质量、技术的进步提升，促进企业做大做强。（二）着眼创新

8、制度，保证企业经济管理制度实效在新的经济发展形势下，