企业并购与企业成长关系分析

《企业并购与企业成长关系分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业并购与企业成长关系分析1、企业成长方式与企业并购1.1内源式成长方式1.2外源式成长方式2、企业并购影响因素与企业成长关系2.1企业并购动机与企业成长2.2企业并购类型与企业成长阶段2.3企业并购支付方式与企业成长3、企业成长与企业并购战略3.1确定并购战略的前提条件3.2选择适时的并购类型3.3制定合理的并购竞价3.4选择适宜的支付方式4、结语摘要：随着经济的迅速发展，各个国家的联系更加的密切。无论在经济、贸易以及文化方面，都呈现出来了一体化的趋势。因此，各国企业的联系也更加的密切，跨国合作也是企业经营的一大发展趋势。由于各国企业的竞争愈加的

2、激烈，经营不善的企业会被资金雄厚、知名企业并购。企业问采取并购方式，已经成为促进企业快速成长的宥效方式。根据企业的发展趋势，需要深刻的研究分析企业并购对企业发展产生的影响。倘若企业依据自身的发展状况，制定出最佳的并购方案，可以对企业的发展产生极大的影响。关键词：企业并购企业成长关系大型企业拥有先进的技术、雄厚的资金以及高技术人才，使得企业在国际市场上占据有力的地位。但是，小企业缺乏资金、技术和人才等，使得小企业被众多大型的企业所并购。企业并购之后，改善了经营困难、资金缺乏等困难局面，提高了企业在国家市场中的地位，极大促进Y企业的成长。1、企业成长方

3、式与企业并购了解企业的成长方式，可以深入的研究企业并购对于企业自身的影响。企业抓有两种成长方式，分别是内源式成长方式和外源式成长方式。不同的企业成长方式，会对企业未来的发展产生不一样的影响。1.1内源式成长方式内源式，就是依椐企业内部的资源，来促进未来企业迅速成长、发展。每一个企业都拥有自己独特的优势，自身资源较为的雄厚，能够使得企业在新的成长环境中，较好的生存，迅速的融入新的竞争环境。依照这种成长方式发展的企业，可以拥宥足够的资源、先进的技术，来作为最有利的支撑。但是，这种企业成长方式也会存在一定的弊端。由于主要依靠自身的资金和技术来促进企业的发

4、展，但是仅仅只靠自身的条件，会限制企业自身规模的发展，不利于需求的增加。另外，企业内部的领导人员，较为重视技术的进步，往往会忽略对市场的需求。选择内源式成长方式的企业，一定要更加重视内部企业的管理方式。企业拥有一个高素质的队伍，可以提高工作中的效率，丰富企业的管理经验。1.2外源式成长方式经常所说的，企业的外源式成长方式，便就是说的企业并购和合资了。企业为了占据更多的市场份额，往往会采用企业并购的方式，来提高企业的经济实力。这样，企业可以借助并购企业的资金、技术和人才，来使得自己的企业得到快速的发展。那么，企业的并购可以分为三种方式。第一种方式，便

5、就是水平并购了。水平的意思，就是同一类产业中的并购。同一类产业，凭借自己的技术、资源、资金和人才等优势，生产山来相对于其他企业质量高、价格低的产品。这样一来，企业间遵守Y优胜劣汰的生存规则。相对同类企业的占据优势，可以使得优势企业，集中产业问的优势和资源。这样，可以降低企业的生产成本，促进企业规模的迅速扩展。最为重要的一点，大大提高了企业产品在市场中的份额，增加了企业的收益。第二种方式，便就是垂直并购了。所谓的垂直，就是发生在上下游企业和经销商代理商间的并购方式。在我国的一种经营方式，就是生产商-代理商-批发商-零售商-消费者这样的分销方式，一级级

6、的分销。企业采用垂直并购的方式，可以较少分销的层级，降低了生产成本，加快了商品的流通速度。尤其在产品生产周期方面，垂直并购方式的优势将会发生更大的优势。第三种方式，便就是混合并购。混合并购，就是采用水平并购和垂直并购了。任何企业的发展，都需要采用多元的发展方式。根据企业的具体情况，结合现实的需求，采取不同的并购方式，可以促进企业的进一步发展。这种方式的最人好处，就是有利的规避企业存在的风险。以上，详细的介绍了企业的成长方式，可以根据企业的实际情况，综合考虑一切因素，来选择企业的发展方式。2、企业并购影响因素与企业成长关系在企业并购发展的人潮流下，需

7、要考虑影响企业并购的因素。了解了具体的影响因素之后，企业就可以在并购的潮流中，占据有利的位置，减少企业被并购的机率。1.1企业并购动机与企业成长世界各个国家的经济都得到迅速发展，贸易全球化已经势不可捫了。由于本国家的需求一定，为了增加企业的经济收益，许多外国企业将眼光放长远，想要占据别国的市场份额。并且，世界之上已经掀起了第五次企业并购的浪潮。同时，企业也十分的重视一次次的企业变革，想要在经济大变革的时代占据宥利的一方，要灵活的采取并购措施来提高企业的竞争力。促使企业实行并购的动机，包括以下几个方面：第一个方面，就是增加企业的市场势力。在企业并购的

8、浪潮中，充分的展现了优胜劣汰的生存法则。通过企业的并购，占据优势的企业得以生存。这样，生产出来的产品，大大降低了生产成本，