中国科学院广州能源研究所发展思路

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1、2我国的社会主义建设取得了令世人瞩目的巨大成就,“十一五”规划纲要确立，勾画出今后五年（2006年～2010年）我国经济社会发展的宏伟蓝图。中国科学院知识创新三期工作全面启动,标志着我国在自主创新的能力上上升到了新高度。在此大好形势下,广州能源研究所在过去的一年里，在中国科学院党组、广东省委、省政府和中科院广州分院的英明领导和积极支持下，全所上下团结一致，齐心努力，与时俱进，勇于创新，使全所各项工作取得了重大进展。回顾过去,2006年是广州能源研究所不平凡的一年、是实现跨越发展的一年、是展现能源所创新文化，

2、体现能源人创新精神的一年。展望未来,2007年是广州能源研究所乘风破浪,扬帆远航的一年,刻苦钻研,夯实基础,自主创新,硕果累累,是展示广州能源研究所全新丰采的一年.传承过去,开拓未来.下面从战略部署、取得成效及展望未来三个方面总结广州能源研究所2006年工作,并展望下一步的工作和发展。第一部分：发展思路一、确立新时期的发展思路1998年，广州能源所根据发展的需求，进行了研究所发展规划的战略调整，几年来取得了丰硕的成果。随着国家发展、十六届五中、六中全会的召开和中科院三期知识创新工程的全面展开，新时期办院方针

3、开始贯彻落实和能源所新时期发展战略的实施，研究所迫切地感觉到需要制定所的中长期发展规划，为三期创新做好充分准备，以实现新时期跨越发展的需要。2006年，已经完成了此项工作：（一）坚持正确的指导思想在进行研究所中长期规划期间，所领导首先明确了指导思想、基本原则和总体目标。此次战略规划的背景是：党的十六届五中、六中全会召开和广东省委九届八次全会召开，提出了以科学发展观统领经济社会、建立节约性社会经济和构建和谐社会的决议；国家中长期规划制定；国家“十一五”规划制定工作已经完成。中科院全面启动三期知识创新工程，提出

4、了新时期办院方针和发展战略。我所总的指导思想是:面向国家能源战略需求，面向学科前沿发展需求，符合中国科学院新时期办院方针和发展战略，适应广东省经济社会发展需求。基本原则是:80注重上游和下游相结合、长期和短期相结合、面发展和点发展相结合、传统学科和新发展学科相结合、有所不为有所为、先破后立。总体目标是：将研究所建成具有自身特色、代表我国科学水平的国家新能源与可再生能源创新研究基地、人才培养基地、科普教育基地和科技产业的技术辐射基地。（二）制定具体的工作计划今年是我所实施中长期发展规划和三期创新实施方案的第一

5、年，研究所按照去年制定的发展战略和规划，结合今年实际，认真制定了各方面的年度工作目标和具体实施方案。全所职工共同努力，使年度计划得到了良好的贯彻落实，各方面工作得到稳步推进。12月份完成了新一轮的团队调整和人员聘任，学科布局和人才队伍得到进一步优化。二、优化人才队伍人才队伍建设是研究所发展的根本，因此广州能源所极其注重人才队伍的建设，努力树立科学的人才引用观念，建立正确的人才评价标准，构建科学的人才引用渠道。并提出和实施自身的人才战略：优化固定人才、吸引客座人才、聘用流动人才、扩大学生队伍。同时根据研究所的

6、发展阶段、战略规划和学科布局，针对不同层次人才采用不同的引用方式，（一）通过创新岗位聘用引进高级人才，如百人计划、国内外高级人才的引进；（二）以特聘、客座等形式引进社会人才共同为研究所创新事业作贡献；（三）实行项目聘用、人事代理和协议工资制度聘用人才，构建流动的科研基本力量；（四）进一步规范了人力资源管理程序。通过一系列运行机制、人事制度，广开进出之门，严格考核等措施保障人才战略的有效实施。三、加强文化建设2006年，全所认真贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神，认真开展树

7、立社会主义荣辱观教育活动，保持共产党员先进性教育长效机制，以先进文化凝聚力量、先进文化树立品牌、先进文化创造效益为建设创新文化的理念基础，将创新文化建设作为“三个代表”思想的具体实践和知识创新工程的重要支撑，紧密结合研究所的实际，构建较完整的创新文化体系，以促进研究所知识创新工程的稳步发展，提高科技人员的创新能力，增强研究所的凝聚力和竞争力。2006年的创新文化规划主要包括：将多年来形成的能源所的系列理念在领导和职工的思想上逐步深入；完善创新园区管理；对社会开放科普基地；在各方面积极服务社会。四、扩大对外交

8、流应目前知识经济全球化的需求，提升国际交流与合作的层次，利用能源所两个重点实验室平台，与大量国际一流大学、实验室、著名跨国公司进行交流与合作。在国内，积极拓展国内合作研究的范围，积极主动联合组织项目申请、项目攻关，发挥众家之长，为国家做出更大的贡献。80五、理顺产业结构在全所实施知识创新工程中，所将发展高技术产业、推进成果转化作为落实新时期办院方针和知识创新工程的一个重要战略组成部分来抓。进一步明确建立研究所与企