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时间:2018-11-06
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1、~XX有限公司施工单位考核管理办法xx有限公司目录一、目的~~~一、适用范围二、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密三、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他~~~一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量,确保工程进度和施工安全,杜绝工程事故,规范工程管理,使工程建设规范化、标准化、科学化。二、适用范围 适用于XX工程建设施工单位管理。`三、考核相关主要
2、工作内容及要求1、人员配备1.1项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单,报监理单位审核后呈建设单位。1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平,按时参加工程例会,服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织,及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作,接受监理和建设单位的考评。2、施工准备2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件(图纸),按时参加设计文件(图纸)会审,在设计文件(图纸)会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件(图纸)中发现的问题及修改意见和建议,避免因设计文
3、件(图纸)问题造成施工困难或须变更设计等。2.2外部报建手续~~~及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要,结合XX建设工程管理相关要求,及时办理开工手续及相关工程施工许可证。2.3资源准备2.3.1施工准备阶段组建项目经理部,按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等,并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划,组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资
4、源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。2.4前期资料报审编制《施工组织设计(方案)报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计(方案)报审表》附施工组织设计,包括但不限于:通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料,填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。3、安全、文明施工3.1危险源识别~~~专项方案和进度计划编制前,应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进
5、一步的调查、了解和排查,以取得其对施工影响的全部信息,以便在施工方案和进度计划中作出充分的考虑。3.2安全交底和检查项目经理部组织设专职安全员负责安全教育、交底,对施工现场进行不定时安全文明交底和检查,并形成相关书面文件随时备检。3.3安全文明施工3.3.1材料进场时,要注意材料堆放整齐,挂好施工标示牌,确保现场场容场貌符合xx安全文明施工管理相关要求。3.3.2组织施工资源按监理单位审批的施工组织设计,落实现场安全防护措施。(安全文明施工、施工质量)3.3.3施工现场必须及时悬挂施工标示牌、警示标志或设施,施工人员要佩带工作证。管道、光缆施工现场注意对影响范围内
6、的市政管道、设施和绿化等做好保护措施,服从相关行政管理部门管理,室分、机房施工的注意避免和减少对楼宇结构、装修、管线设备等成品的触碰和损坏,服从于楼宇开发商和监理单位的管理与安排,与楼宇施工单位做好沟通配合,避免冲突。3.3.4施工临时用电、动火、高空作业等必须按规范做好安全保护措施,机房动火作业必须持建设单位下发的《机房动火许可证》,每日施工完毕,必须整理工程余料,清理工程废料,清洁工程现场。3.3.5按照《建设工程安全管理条例》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳市现场文明施工管理办法》,以及《XX文明施工管理办法》落实安全文明施工管理各项工作。4、
7、质量控制4.1材料质量~~~乙供材料要提前编制“材料品牌清单”,采购前应取得建设单位和总控人书面同意,严格按照设计文件和有关标准要求采购,并提供质量合格证书、检验合格证书以及生产商的生产许可有关证件。4.2施工质量4.2.1施工时必须按照设计文件(施工图纸)、施工技术标准和相关专业验收规范进行施工,健全施工质量的检验制度,严格工序管理。4.2.2施工过程中积极配合监理单位和建设单位的检查,对监理单位和建设单位现场检查和验收提出的整改意见,在指定时间内完成整改,并经现场负责人自检合格后及时报监理单位进行复查。4.2.3分部分项工程完工后,相关负责人要组织人员根据相关
8、专业验收规
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