在全区绩效管理暨财税审工作会议上的讲话

《在全区绩效管理暨财税审工作会议上的讲话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、在全区绩效管理暨财税审工作会议上的讲话同志们：经区委常委会议研宄决定，今天召幵全区绩效管理暨财税审工作会议，会议的主要任务是：认真分析总结XX年全区绩效管理和财税审工作，全面部署XX年绩效管理和财税审工作。刚才，向红同志就全区绩效管理和财税审工作讲了很好的意见，我完全同意。等一会，张书记还要为会议作总结。下面，按照区委常委会研究的意见，我讲两个方面的问题。第一个问题：关于绩效管理工作一、正视问题，保持清醒的头脑总的来讲，去年我们推进绩效管理的过程中，强化了过程监管，加大了推进力度，强化了工作措施，在促进全区经济社会快速发展中起到了积极

2、作用。但我们必须清醒地看到，当前区域经济竞争日趋激烈，绩效管理工作面临的压力也越来越大。（一）从全省县域经济排名情况看：XX年，我区综合经济实力在全省排名第6。在“老四县”中，江夏、黄陂、新洲分别排名第1、第3和第6，都与XX年持平，仅蔡甸区排名由XX年的第4位下降为XX年的第8位，夷陵区由第11位上升到第4位，此次受表彰的6个县域经济发展进位快的县市区分别是：恩施市（进30位）、红安县（进25位）、郧县（进22位）、兴山县（进19位）、宜城市、崇阳县（二县市并列，进14位）。由此可见，区域间竞争越来越激烈。从我区的情况看，成绩来之不

3、易，但从全省评比来看，6大指标中，新洲的结构指标、速度指标和社会与环境指标均与前几名有较大差距。（二）从XX年度全市绩效考核情况看：尽管我区全面完成了市级各项绩效工作目标，但在全市远城区中绩效得分并不高，与先进区相比，我们仍然存在一些差距：一是关键业绩指标得分在6个远城区排第4位，与第1名相差分；二是第三方评估得分在6个远城区排第6位，与第1名相差分；三是获奖加分在6个远城区排第5位，与第1名相差分；四是市领导评分在6个远城区排第5位，与第1名相差分。五是减分项目在6个远城区排第5位，被减分。（三）从今年1-2月主要指标完成情况看：1

4、-2月，我区全口径财政收入完成亿元，同比增长％，总量在6个远城区排名第4位，增幅排名第4位；地方财政收入亿元，同比增长％，总量在6个远城区排名第3位，增幅排名第5位；地方一般预算收入亿元，同比增长％，总量在6个远城区排名第5位，增幅排名第4位；规模以上工业增加值完成亿元，同比增长％，总量在6个远城区排名第3位，增幅排名第5位；农民人均现金收入和全社会固定资产投资增幅分别在6个远城区排名第4位和第5位。从以上分析不难看出，我们面临的形势仍然十分严峻新洲前有标兵，后有追兵，不进则退、慢进亦退，稍有不慎就会被赶超。对此，全区上下一定要增强紧

5、迫感、责任感和忧患意识，高度重视绩效管理工作，注重发挥绩效管理的激励促进作用，充分运用绩效管理手段来促进全区各项工作再上新台阶。二、突出重点，把握绩效管理的关键环节XX年，全区绩效管理要继续围绕区委、区政府中心工作，进一步完善工作制度，改进工作方法，着力提升绩效管理工作的科学性、有效性，为全面深入推进各项工作、实现新洲经济社会又好又快发展提供有力保障。一要通过推进绩效管理，进一步厘清发展思路。从历史的、现实的、横向的、纵向的比较分析来看，当前，新洲必须坚定不移地走新型工业化道路，以新型工业化带动新型城镇化。这个观念不能动摇、不能摇摆，

6、全区上下必须进一步统一这个思想。推进新型工业化是一个漫长的过程，不可能短期见效，对本届政府而言，也是一个相对痛苦的过程。但无论如何，“工业兴区”战略必须持之以恒地坚持下去。不仅如此，我们还要下决心举债加大基础设施建设，进一步完善城市功能，拓展发展空间，集聚发展后劲，为新洲的发展多做打基础、管长远的工作。二要通过推进绩效管理，进一步突出中心工作。要把考核重点放在经济发展、民生改善、社会稳定和党的建设上来。要注重实绩考核，努力使绩效考核内容更科学，操作更高效，结果更真实。三要通过推进绩效管理，进一步提高发展水平。要强化发展质量的考核，强化

7、民生指标的考核，强化生态环境的考核，真正考出发展水平，考出发展效益。要以更高的标准、更严的约束，整合一切有效资源，调动一切积极因素，努力抢占发展先机，赢得发展主动，在全省经济社会发展中争当领头雁、担当主力军，在中部地区和县域经济的激烈竞争中争创优势、争先进位。四要通过推进绩效管理，进一步优化发展环境。抓绩效考核就是抓环境，就是抓经济、就是抓发展。要把优化发展环境作为绩效考核的重要内容，进一步规范程序，规范管理，提高行政效率，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回应最快”的政务品牌，让更多的技术、人才、资金更好更快地聚集新洲，为经济

8、社会的发展打下坚实基础。要增强高效、快捷、雷厉风行的效率意识，大力营造坚决执行、主动执行、立即执行的工作氛围，切实做到特事特办、大事先办、要事快办。要把工作责任落实到部门、落实到领导、落实到岗位，实现决策、执行、监督的无