银圣王经销商招商及投资预算利润表

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1、招商合作模式开发直营；经销专营；经销合营；经销兼营；卖场联营。店类二种店型：标准形象店（150平方以上）标准专卖店（80平方以上）对象五大对象：1、地县级建材经销商；2、地县级有建材商场、五金店等有终端操作资源的建材经销商；3、地县级有装饰公司，想多元化经营建材经销商；4、热爱洁具行业的创业者；5、地县级有建材商场或专营店等终端操作资源的高档家居用品经销商。要求■有远大志向，具敏锐洞察力和敢为人先的拼搏精神，老板年龄28至45岁者优先。■认同银圣王品牌“4D+4M+4S”的营销策略及各类标准店营销的渠道策略。■对五金洁具，陶瓷卫浴等家居建材用

2、品市场的趋势有深刻的了解，能与银圣王的职业经理人齐心协力完成本区域的销售及品牌推广目标。■在当地有建材装饰工程的销售终端渠道，有一定人脉关系。■有专业高档卫浴洁具团购的销售精英团队者（公关经理、配送、外联业务员等）优先。■有一定的资金实力，能提供银圣王产品的专区陈列位置或店面，具良好的资信条件和商业口碑。进货款标准形象店（首批进货20万）标准专卖店（首批进货10万）支持型式宣传支持；广告支持；装修支持；促销支持；工程团购支持；专业支持；人员支持。标准形象店投资预算表投资分项金额投资方式备注银圣王品牌首批进货20万一次性（现款现货）取得经销商品

3、牌授权及进售货权店租及装修费用20+20=40万分批经销商投入及企业费用支持办公设备及道具费用8万分批办公印刷、货柜、家具家居类广告宣传及物料费用5万分批画册、海报、折页、促销活动等营业及业务人员工资金24万分次分批营业员配业务经理开业及其他费用3万分批开业大典活动及团购公关费合计100万分次分批投入投入在100万元以内标准专卖店投资预算表投资分项金额投资方式备注银圣王品牌首批进货10万一次性（现款现货）取得经销商品牌授权及进售货权店租及装修费用12+8=20万分批经销商投入及企业费用支持办公设备及道具费用4万分批办公印刷、货柜、家具家居类广

4、告宣传及物料费用3万分批画册、海报、折页、促销活动等营业及业务人员工资14．4万分次分批营业员配业务经理开业及其他费用2万分批开业大典活动及团购公关费合计53．4万分次分批投入投入在53.3万元以内标准形象店利润分析表（人口80万以上的城市）收支体系收支分项平均每日平均每月平均每年备注销售收入人口流量802400人28800人同行参照人均消费200元48万576万同行参照经营费用综合经营费（水费，电费等）533元1．6万19．2万办公出差，客户开销及平时预料外的杂费租金667元2万24万按城市等级不一而定税金800元2．4万28．8万平均纳税

5、宣传物料费100元0．3万5万根据促销季节，活动作出相应宣传人员工资667元2万24万3名营业员，4名业务经理管理费用533元1．6万19．2万品牌管理，专业培训，业务培训，激励机制，活动聚餐等。一次性投资分摊1567元4．7万56万开店刚始的一次性投资，按时回收。进货成本8000元24万（进4折售8折）团购另计净利润3133元9．4万112．8万标准专卖店利润分析表（人口80万以下城市）收支体系收支分项平均每日平均每月平均每年备注销售收入人口流量30人1000人1．2万人同行参照人均消费170元16万元192万同行参照经营费用综合经营费（水

6、费，电费其它等）（5%）2678000元9．6万办公出差，客户开销及平时预料外的杂费租金（8%）3341万元12万按城市等级不一而定税金（5%）2678000元9．6万平均纳税宣传物料费（1.5%）341000元1．2万根据促销季节，活动作出相应宣传人员工资（8%）4001．2万元14．4万2名营业员，2名业务经理管理费用（5%）2678000元9．6万品牌管理，专业培训，业务培训，激励机制，活动聚餐等。一次性投资分摊4741．42万元17万开店刚始的一次性投资，按时回收。进货成本26678万元96万（进4折售8折）团购另计净利润693208

7、00元25万