工程项目造价全过程控制措施相关探讨

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1、工程项目造价全过程控制措施相关探讨丙华大学摘要:在建设工程中,造价管理贯穿于工程项目的全过程,是非常重要的一项工作,包括投资决策阶段、项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段等。木文对工程项目造价全过程控制措施进行分析,为了今后更好的工作提供坚实的基础。关键词:工程项目;造价;全过程;控制措施引言工程项目造价全过程控制主要毡括以下阶段,即决策阶段、设计阶段、建设阶段以及竣工结算阶段。需要在造价工作的相关理论指引下,对建设工程各个阶段的成木进行估算,这样不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行,还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资,对于整个工程经济效益的提升只有

2、着积极的意义。而在異体实施方面,则需要造价控制工作能够从建设工程的各个阶段开展成木管理工作,并将建设工程的各个阶段都能够对成木控制、造价管理的理论进行应用,帮助建筑企业形成良好造价控制体系,进而降低总建设成木,并帮助企业获得更多的效益。1工程项目投资决策阶段的造价控制措施投资决策是整个工程造价的源头,对今后各阶段的发展有着很重要的影响。因此,从立项阶段的每一项工作到最后的工程竣工都应仔细认真地策划,做到运筹帷幄,决胜千里,确保项目开发建设的质量指标、建设周期和成木合理。(1)认真进行市场分析,减少决策风险。其中应该做到了解经济与发展形势,了解房地产市场

3、发展态势,房地产政策法规和政府有关措施,这其中就伍括:新开工面积销售面积;空置面积市场变化情况;施工面积;近几年同类型的房地产开发项目完成投资额;销售价格;竣工面积;以至今后几年对各类物业潜在需求与有效需求的分析等等。(1)提高投资估算的准确程度。通过仔细整理类似建设项目竣工结算的实际造价资料,结合吋间、物价以及现场条件做调差研究,不硬套造价数据,合理估算工程预备费用等等让估算更为准确。(2)规划总图审査及确定规划设汁条件的造价控制。经过投标选址和市场调研后,建设单位要对选定的地址进行规划审查及确定规划设计条件。在进行到决策阶段吋,要通过对多种选择的比

4、较,分析比较每•一个方案的优缺点,并考察其项目的财务可行性。最终选取合理合适的方案,以达到减少投资的风险性。2工程项0设计阶段的造价控制措施在设计阶段中,需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下在房建设计工作中,需要注意以下问题:(1)在该环节中,我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际,以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书;(2)是初步设计阶段。在该环节中,我们则应当根据图纸开展定额编制工作,并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用,进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展

5、造价管理工作;(3)是施工图纸设计阶段。在这个环节中,需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算,并比对苏是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。(4)建立审查机构的造价控制。在设计单位给出设计方案后,为保证设计的先进性、合理性、准确性,建设单位还应有自己的设计审查机构,以确保图纸的万无一失。审查机构要及时与设计单位沟通配合,减少设计中的错误缺漏。并iL在进行审查的工程中需要一概算账在设计后、造价由功能决定的老做法,要积极与设计部门配合,及吋提供可靠地工程技术上的经济指标,减少设计阶段不必要的浪费。3工程项S施

6、工阶段的造价控制措施(1)材料成本控制。工程中涉及的材料众多,材料控制占施工阶段工程造价控制中最主要的一部分,材料的控制对施工阶段造价成本控制奋着直接的影响,对于材料的采购,要依据预算中规定的价格、质量进行采购;在领取吋,要进行严格的控制;对材料的使用,要不断提高使用技能,避免对材料的破坏、浪费,进而实现对施工阶段成本的控制。(2)人工的成本控制。合理调配施工人员,提高施工效率,避免造成人员过剩的现象,减少建筑工程的人工费用,此外,监理相应的奖励机制,提高施工人员的工作热情,定期考核,对于建筑工程成本控制有突出贡献给予精神或物质奖励,贯彻落实全员控制与

7、全程控制的理念。(3)合理选择施工方案。施工阶段的工程造价是整个过程造价控制的主体。首先要做好工前图纸会审,施工管理人员要预先做好与建设单位、承包方以及各级分包单位的施工图纸会审工作,进行技术协商,优化施工过程以控制成本。其次,做好技术交底工作。研究图纸及相关建设技术要求之后,参与施工人员需要在工程动工之前做好技术交底工作,科学组织人员,合理安排工序,科学技术设计,恰当材料设备选用等。(4)强化合同的管理力度。合同是保障双方利益的法律文件,通过合同的签订达到满足双方条件之下的合作,所以合冋的签订对于双方都是至关重要的。所以,在进行预结算吋,要保障所签署

8、的合同的合法性以及有效性,要加强对合同的管理,在合同里针对工程过程中可能会出现的预算工作做好记

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