工程项目造价管理全过程相关问题综述

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1、工程项目造价管理全过程相关问题综述　摘　要：工程造价管理和控制是工程项目管理的主要内容，贯穿于工程建设的全过程，现阶段发达国家都十分重视全过程工程造价管理。工程造价的过程体现了对工程项目前期可行性研究、投资决策、设计、施工再到竣工期间全部建设费用的确定、控制、监督与管理。重点就从投资决策阶段直至竣工决算五个阶段工程造价存在的问题及控制的方法做了深入探讨。关键词：工程项目；造价管理；问题；方法随着科学技术的迅速发展，我们国家的建筑业面临的竞争日益的激烈。经济体制改革和经济全球化过程的加快对我们国家工程造价管理模式形成巨大的冲击，必须

2、采取行之有效的工程造价控制方法才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。而在目前国际上普遍采取了工程造价全工程控制的方法，现阶段我们将全过程控制作为造价控制的主流方法，是为了更好的适应这种竞争。9　　工程造价管理就是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理、法律等手段，解决工程建设活动的工程造价与控制，技术与经济，经营与管理等实际目的，合理使用人力、物力、财力，提高投资效益和经济效益为目标的全部业务行为与组织活动，工程造价管理是基本建设经济活动的中心环节，为了适应市场经济的发展和经济全球化的需要，建立科学、合理的工程造

3、价管理制度，逐步实现与国际惯例的接轨，是工程造价管理中逐步需要解决的问题。工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程，为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效控制工程造价尤为重要。实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义。思想汇报/sixianghuibao/1决策阶段是造价管理的重中之重9　　在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建

4、成后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。新建的一个项目在项目建议书批准以后，都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实等方面都要进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面准确。编制投资估算时，所选定的估算指标力求准确，计算质量要高，只有认真做好项目的可行性研究，才能为决策者提供可靠的投资依据。　　投资估算是指在可行性研究阶段，依据现有的资料和一定的方法，预计和

5、核定的工程造价。长期以来，投资控制者普遍重视施工阶段工程造价的控制，即重点审查施工图预算，把主要精力放在审核工程量、套定额上面，而往往忽视了建设项目前期工作阶段——投资决策阶段的造价控制。这样做，尽管有一定效果，但往往是事倍功半。没有从根本上控制投资，是被动控制，因此“三超”现象依然存在。而要克服这一现象，使“批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”，而以后的设计概算、施工图预算和工程结算起到控制作用，需要通过多方面，多环节的努力，特别是应该立足于事前主动控制工程造价。国内外统计资料表明，在投资决策阶段，影响投资的可能性为75％

6、～95％，而在施工图阶段，这种可能性为5％～35％，显然，建设项目投资控制的关键在投资决策阶段，投资估算是建设工程造价控制的“龙头”。因此必须以估算为重点进行工程造价的控制。毕业论文9　　投资决策阶段的工程造价控制具有先决性，它对建设全过程的工程造价控制往往起着决定性的作用。在投资决策阶段，如果有经过充分地调查、分析、比较、论证的可行性研究，有优化选择的建设方案，有比较切合实际、具有一定质量的项目投资估算，就使有效控制工程造价具备了基础条件。投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策，而且也直接关系到设计概算、施工图预算的编制

7、以及项目建设期的造价管理与控制。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％～90％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。因此，必须加强项目投资决策阶段工程造价的管理。　　强化项目前期工作，规范项目投资决策，是提高投资运行质量的基础，在项目取舍上实行效益否决制，没有经济效益或经济效益差的项目，不安排建设，列入建设计划的项目，必须做可行性研究，可行性研究必须有经济效益评价，没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审，达

8、不到经济效益标准的项目不予立项，突出项目前期工作的超前性。通过投资科学管理，提高投资经济运行质量，以保证公司全局经济效益的提高。简历大全/html/jianli/2设计阶段工程造价控制9　　设计阶段是造价管理的重点，设计质量的好坏不仅影响工程质量和