盾构部职责划分

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1、2.盾构管理部部长(1)负责盾构管理部全面工作。制定有关工作计划、目标任务及完成节点。对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。(2)传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。(3)负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。(4)配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。(5)负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。(6)负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理

2、及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管理，刀具成本定额测定工作。(7)配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。(1)参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。(2)组织编写盾构及特种设备有关技术方案，总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，组织召开有关技术分析会。-61-(3)定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。(4)负责

3、权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。(5)检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。(6)监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及中国铁建安全隐患排查治理平台中有关盾构及特种设备工作流程及信息录入。(1)领导交办的其他工作。2.机械工程师职责(1)主要负责盾构设备的技术管理，盾构施工的督导及调度，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。(2)参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集

4、整理技术文件及会议资料。(3)编写盾构有关技术方案(如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案)，参与盾构相关土建方案的编制。(4)参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，具体负责盾构设备日常技术管理，参与有关技术分析会。(5)与测量班、试验室进行业务联系与沟通，做好盾构施工测量及试验工作。(6)参加有关盾构专用材料的市场调查、招标米购、租赁等工作。(7)负责盾构施工专用材料采购计划的编制，并提交物资设备部。(8)配合物资设备部完成施工现场盾构专用材料的验收、堆码、标识、保管、发放、使用、回收、处理及安全文明措施等工作。(1)配合物资设备部每月26日前完成盾构专用材

5、料实际成本统计，配合完成盾构专用材料定额测定，实耗量经部长审核后及时准确列转至财务部、计划部。(2)参加每月的盾构专用材料盘点，配合物资设备部完成材料节超核算并对节超原因进行初步分析，形成初步处理意见。(3)参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。(4)编制盾构施工作业指导书、盾构设备安全技术操作规程，并对作业人员进行技术交底。制定盾构设备维修保养计划的并监督落实。参与盾构及特种设备大修后的验收工作。(5)负责收集盾构设备的基础资料以及施工过程中的各项记录。发现和总结施工先进经验并及时向上级汇报。(6)完成领导交办的其他工作。2.机电工程师职责(1)主要负责盾构及特种设备

6、等业务的日常管理，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。(2)参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。(3)编写盾构有关技术方案(如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案)，参与盾构相关土建方案的编制。(1)参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，参与有关技术分析会。(2)配合物设部完成临时盾构施工用电编制，负责盾构及特种设备电气维修现场管理，定期进行安全检查、隐患排查，杜绝和减少施工事故的发生，发现问题，制定整改措施。(3)参与有关盾构及特种设备的市场调查、招标采购、租赁等工作。(4

7、)编制盾构及特种设备需求计划的，及时向物资设备部申报。(5)配合物资设备部办理特种设备的安拆告知、注册登记、定期检验等业务。及时对非标及含有精度要求的设备进行定期检定及备案。收集租赁和劳务设备的检定资料。(6)负责盾构专用材料费用的定额测定，配合物资设备部完成核算、结算、调拨、报废等业务。(7)参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。(8)配合物资设备部严格按照集团公司综合项目信息管理系统