浙江家族企业治理机制的创新策略【开题报告+文献综述+毕业论文】

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1、毕业论文幵题报告经济学浙江家族企业治理机制的创新策略一、选题的背景和意义选题的背景：改革开放以来，特别是进入21世纪以来，浙江家族企业不断发展壮大，己成为浙江经济和社会发展的重要力量，在推动地区经济发展、促进就业、推动创新、改善民生方面，发挥着越来越重耍的作用。也正是如此，家族企业的传承、治理与发展等问题引起学术界甚至是政策层而的广泛关注，政府出资培训家族企业主及“富二代”的新闻屡见报端。这既反映出家族企业主及接班人素质有待提升，也从另一个侧面反映了家族企业之于地方经济社会发展的重要性。从某种程度上而言，家族企业的发展，己不只是一个家族、一

2、个企业的事情，甚至关系到一地、一国经济的发展、产业核心竞争力。一方而，浙江家族企业的成长速度和盈利能力引人关注，在《福布斯》中文版首度发布的屮国最佳上市家族企业50强屮，浙江占据12席，而绍兴新和成胡柏藩家族高居第二。另一方面，浙江家族企业治理也存在诸多句题，如产权模糊,股权结构不合理，严重影响企业融资和决策；企业治理组织机构职能有名无实，家族决策意识浓厚，管理不规范；企业内部制约机制虚化，职业经理人产生信用危机；用人机制不公平，缺乏激励机制；企业家族利益至上，忽视企业相关群体利益等，其至有人认为家族治理影响了家族企业发展，提出放弃家族企业

3、。现实中很多家族企业对家族企业治理方面的认识也存在较大差异，各自的实践结果也不相同。目前，家族企业治理及其质量问题己经成为浙江家族企业进一步发展的主要瓶颈。浙江家族企业要想发展壮大，就必须选择合适的治理模式，进而建立和完善有效的企业治理机制，以实现持续稳定发展。选题的意义：家族企业治理，是伴随家族企业诞生之日起即存在的一个难题。随着家族企业自身的成长壮大和外部生态的变化，家族企业的治理模式也迫切需要随之发生变迁，这是促进家族企业持续健康发展的必然要求。如何选择新的家族企业治理模式和建立完善相应的治理机制，是困扰浙江家族企业主及其接班人的现实

4、难题。本选题意在分析浙江家族企业治理闲境的基础上，结合浙江家族企业发展实际状况和外部牛.态，为确立适合的家族企业治理模式和治理机制提供建议，以期提升浙江家族企业的治理效率和质量，从而推进浙江家族企业的持续发展。因此，本选题具有重要的现实意义。二、研宄目标与主要内容（含论文提纲）研宄目标：本文将在界定家族企业概念、特征及企业治理内涵的某础上，明晰家族企业治理的理论基础，在此基础上，分析浙江家族企业发展的总体现状和治理困境，并提出针对性的治理模式和治理机制，为浙江家族企业的发展提供指导和借鉴。从理论基础上分析浙江家族企业在治理模式和治理机制上的

5、不足，同时提出针对浙江家族企业治理模式和治理机制创新的改革方案。同时以浙江影射全国，更好的理解中国式家族企业传承和发展道路。主要内容：一、家族企业及其治理的相关理论（一）家族企业的概念与特征（二）企业治理的内涵（三）家族企业治理的理论基础二、浙江家族企业发展现状及其治理困境（一）浙江家族企业发展的总体现状（二）浙江家族企业的治理困境三、浙江家族企业治理模式选择与机制创新（一）浙江家族企业治理的模式选择（二）浙江家族企业治理机制的创新三、拟采取的研宄方法、研究手段及技术路线、实验方案等研允方法：本文将主要采用文献分析法、比较分析法等研究方法来

6、完成。研究手段：本文在检索国内外特别是浙江家族企业发展及其治理现状的基础上，在指导老师的悉心指导下，确立文章提纲。在实际写作屮，将在准确界定家族企业、企业治理等核心概念及家族企业治理的理论依据的基础上，分析浙江家族企业发展现状，尤其是其在治理过程中面临的现实困境，并针对这些困境提出可操作的治理机制创新策略。技术路线：文献及相关资料搜集、中外文参考文献[1][美]克林-L1XX.，一文献综述.齐日报出版社，1998.[2]张余华.家族企业发展进程#台理模式研究[M].华中科技大学山版社理论研究现状[J].外国经理与管锂，2002,2006.论

7、文结构[3]芯启林欧晓明.囲方家族企此理论概述[5]王岚，王凯.IL6J刘vv浙江家族企业发展现奥浙江家族企业治理模式状及其治理困境选择和机制创新我国家族企业治3结构演进研宂[J].商业研宄，2009,(1服介、11"冶韻棹忒转型的路科诜柽Li瞳碍分析I丨I.命经;曼琴.冢亨企业治理

8、模式转型的路科选择勾障碍分tjrLJ」.企业经约家族企业的概念待征(1企业7"H’冶•⑴理的(:内涵8]i<•1.家族企业治理的理论基础时期襄浙江家族企业发展现状k治理模:见角下我[浙江家族企业治理困境i»9］人业治理现_、_戊展对策t浙江家族企业治理模式选择

9、].财经】].理论5业经济，：浙江家族企业治理机制的创(2).[10]于健南，王玉蓉.家族企业治理结构与内部控制关系研究[J].财会月刊，2009，(3).[11]皮建冰.转型时