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1、［关键词］内部控制特征与作用框架构建措施与办法摘要内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。不断完善企业部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制的嬗变告诉我们:保证会计信息的真实性是内部控制发展的主线，会计控制是企业内部控制的核心，内部控制A标随公司治理机制的完善呈多元化趋势。内部控制框架在公司制度屮担任A部管理监控的角色成为公司管理屮不可缺少
2、的部分。在内部控制框架的构建屮，应采取分步走的战略。A部控制框架构建屮应抓住的关键问题是：健全管理机构，理淸管理权责；确立董事会在内部控制框架构建屮的核心地位；N部审计机构设置与科学定位；强化预算管理;建立具有操作性的道德规范与行为准则。因此，加强内部控制制度建设，不仅是《会计法》的基本要求，而且是经济发展的要求。虽然我国企业在A部控制方而取得了长足的进步，并产生了巨大的经济效益，但在整体上仍远远落后于西方国家。我国企业内部控制屮存在各种问题的原因是fi杂的，因此需要我们认真进行分析，对企业的内部控制加以改进，并正确
3、处理内部控制与内部审计等各种关系，也只有完善企业内部控制才能适应新的经济环境对内部控制的要求。AbstractsInternalmanagementsystemistheproductofthesociety,whichdevelopstoacertainstage,andtheimportantmeansofmodenenterprises.Thecontinuousdevelopmentofthissystemintheenterprisesmakesactivesensetopreventfromcheatin
4、g,todecreasethedamage,andtoehancetherenewingabilityofcapital.Internalmanagementsystemisasystem,whichproducesarangeofmethods.Measuresandprogramsofmanagement,andmakesthemformal,systematicandperfect.Thechangeofthissystemtellsusthatkeepingtherealityofaccountinforma
5、tion,isthemain,lineofthedevelopmentofinternalmanagementsystem,controllingaccountisthecenter,thegoalofinternalmanagementappearsinmultiplextendencies,througetheimprovementofthesystem,theframeworkofinternalmanagementplaysaroleofsupervision,andmanagement.Inthecompa
6、ny'ssystemarrangement,andisanessentialpartofmanagementintheprocessesofreformingtheframework.Wemusttakethestrategiesstepbyseep.Thebelowarethekeypoints:tomakethemanagementinstitutesperfect,tocleartherightsandresponsibilitiesofmanagement,toestablishtheboard'scontr
7、ol,positionintheframeworkofinternalmanagement,toforminternalscrutiny,tostrengthen,themanagementofbudget,andtodraftupmoralspecificationsandbehavior’snorms.Therefore,establishingtheinternalmanagementsystemisnotonlythebasicaccountrequirementbutalsothebasicrequirem
8、entofeconomicdevelopment.Thereasonsarisingfromtheinternalmanagementsaresocomplicatedtheweoughttoanalyzethemwithmorepatientandtomakethesysternbetter.Inthisway,wecanbeadaptabl
