招商整体执行方案

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、招商执行方案基本原则1.方向实施原则；2.各楼层业态招商方向说明；3.价格策略；4.招商条件；5.招商方式二、目前的招商实施计划及推广支持计划1.阶段一；2.阶段二；3.阶段三；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方招商执行方案一、方向实施

2、原则；1.维护业态经营内容的平衡原则，各业态经营内容在商场内得到平衡发展；2.维护商场的统一主题定位原则，杜绝招进有违于商场经营主题定位的品牌；3.注意功能和形式的同业态差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的品牌，避免经营业态与种类的同质化；4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则；5.放水养鱼的招商价格原则；6.经营方式的选择原则，同类品牌中合作条件更佳者优先；7.特殊品牌招商优惠原则；二、各楼层业态方向说明；B1核心业态：生活超市计划主力店：万德隆、世纪龙1F核心业态：平价化妆品/男女鞋普遍业态：化妆品、男女鞋、快餐；计划主力商家

3、：多美奇----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方计划品牌商家：达芙妮、红蜻蜓、意尔康、万里马皮具、男士用品、家居床品、童装童鞋。2F核心业态：女装/男装/童装普遍业态：少女装、少淑装、淑女装、商务男装、绅士休闲装、家居内衣、纹胸、流行女包、饰品、童装童鞋；计划主力商家：太平鸟、杉杉、婷美；计划品牌商家：纳纹、雪中飞、卡丹路、美标达尔丽、古今、ABC童装、小猪

4、班纳童装、亲子乐园；三、价格策略1.制定价格策略的依据⑴价格的制定前提是根据广场三年规划月租金收益而制定：第一年月租金收益为￥元第二年月租金收益为￥元第三年月租金收益为￥元⑵根据目前的平面规划图而制定，若平面图有所改动，也需要做出调整⑶采取租金加联营形式；2.租金类政策（部分高毛利商品）B1:1F:----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2F:3.整体租金制

5、定优惠标准（待定）制定三年的月租金收益标准作为租金基准100%；第一年月租金标准相当于租金基准的65%；第二年月租金标准相当于租金基准的80%，除此之外，不作任何租金递增，目的是使商家认同场发展规划前景，愿意在广场扎根成长及长期合作；4.联营类扣率参考明细：（按业种增加保底销售额）租金部分根据情况；皮具箱包类：12~16%家居床品类：12~16%化妆品类：8~14%男装女装类：12~16%亲子乐园类：25~30%休闲运动类：8~16%童装童鞋类：12~16%男鞋女鞋类：10~16%童玩文体类：12~16%饰品美容类：租金超市外租区：租

6、金5.各层商铺数量及建筑面积明细四、招商条件1.入场费----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方由于将会为每一层引入主力商家，形成各层不同的经营亮点，而主力商家也能带来大量人流，为其他散户的经营形成有力的支持，致使项目整体的价值得到大大提高，更为商家带来在此经营必定成功的信念和信心，所以应根据各层的具体情况制定商铺的进场费。（进场费收费标准待定）2.租金缴付方

7、式和优惠政策。两种缴付方式：半年或全年一缴。按半年缴付租金：首年租金优惠65%、第二年租金优惠80%。一次性缴付全年租金：首年租金优惠60%、第二年租金优惠75%。2.成交条件。签定进驻审核表时收取RMB：5000元质保金，7天内签定场地租赁合同，超出此时间未签订场地租赁合同的可根据情况不予退还质保金；签定场地租赁合同时收取入场费和1个月租金作为合同押金，在商场开业日期前45天起15日内按照缴付方式交齐应付租金并办理相关手续。面积计算均以实际面积*1.3%公摊面积=交付租金（实际使用面积）；人员管理费RMB：50元/人；收取全年广告费

8、1%（全年营业额的1%按月扣除）；场地内水电费用（按实际发生额）、电表箱自理；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档