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时间:2018-11-05
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1、浅议建筑工程设计管理云南省玉溪建筑设计院云南玉溪653100摘要:设计是连结施工现场与业主需求的纽带,能充分满足广大业主的个性化、多样化需求,同时也是决定项目成败的重要因素。因此,应加快企业构建建筑工程设计管理体系的步伐,对业主功能需求、项目造价、进度与质量进行全面且专业的监督与管理,以促进项目得以顺利进行。关键词:建筑工程;设计管理;优化一、建筑设计管理工作的内涵与必要性所谓的设计管理,从专业的角度来看,一般是指以设计产品为管理对象,利用有效的管理手段,来整合设计项目的一系列动态过程。我们都知道,工程项目耗时长、操作工艺复杂,且成木花费较高,管理的难度较大,尤其
2、是在质量与造价方面,更是令管理者耗费心神,诸如:(一)确保建筑的整体质量据调查结果显示,在大部分的工程项目之中,因为质量不达标而引发的质量事故约占事故总数的40%左右。倘若缺乏科学、合理的设计,那么不但会引发返工、停工等不良现象,还会影响建筑的使用功能,严重者还会导致安全事故,威胁使用者以及操作人员的生命安全。因此,应普及设计管理工作的重要性,加强项目负责人对该工作的重视力度,在降低事故发生率的同时,确保建筑物的整体质量,以充分满足业主的个性化、多样化需求。(二)竭力降低工程成木在整个工程项目之中,设计所占的成木大约为整体造价的1%,但是它所带来的影响却十分深远。
3、据调查,在满足建筑物基木功能的情况下,良好、全面的设计方案,将会降低5%-20%的成木,对工程的质量水平也起到积极、正面的影响。鉴于此,我们不难看出,若要保证设计方案的有效性、可靠性与合理性,那么务必要做好设计管理工作,及时发现管理漏洞,并制定好解决措施,以免引起风险,致使企业遭受更大的损失。二、建筑工程设计管理工作中存在的问题(一)质量评价问题为了了解工程的整体质量以及不足之处,务必要做好质量评价工作,一般情况下,企业可采取下述三种方式来评价建筑物的整体质量,即为业主评定、主管部门评定以及设计单位自行平等,虽然三者均存在明显的效果,但在具体实施过程中,仍然存在以
4、下几方面问题,具体为:(1)非常规性:工程负责人缺乏全局性思想,加之认识水平所限,缺乏对质量评价工作的重视力度,亦未建设有效的管理体系,所以,即便开展了质量评价管理工作,但却不具规律性与可靠性,对质量评价的最终结果存在不利影响;(2)限制性大:在大部分的评价活动中,均不允许利益相关者参与其中,平价方聘请的都是业内的专业或权威人士,只有这样,才能得出客观的评价结果,了解建筑物真实的质量水平。若质量不符合相关标准,应立即制定解决方案,及时对其进行改进,直至达标位置。(二)界面管理问题设计工作跨越了多个学科与专业,是一个分专业、分阶段进行的动态化过程。在设计管理工作中,
5、最为复杂且难处理的问题便是界面管理,也是引发管理风险的关键性原因。据统计,在大部分工程项S中,有67%的电气问题与60%的墙体问题,均是缺乏正确的界面管理方式而导致的。一般体现在以下几个方面,具体为:(1)存在设计矛盾。在不同专业的交叉之处,无法进行冇效的衔接,且易引发严重的设计矛盾。另外,由于不冋设计单位的设计方法、设计理念存在差异,也会导致设计结果存在矛盾性;(2)可行性问题。在设计环节,很多机构并未考虑工程的实施条件,导致设计缺乏可行性,只能重新设计,不但浪费了大量的吋间,还加大了资金成本。(三)信息管理问题具体有两方面内容,.其一,获取的信息缺乏可靠性与准
6、确性。在具体的设计环节,由于工程负责人对信息管理工作不够重视,因而存在信息使用不当、不准确、不完整等现象,对设计质量有着极大的负面影响。另外,还有一些设计师或专业机构为了掩盖设计失误,也存在信息谎报、漏报等不良现象,令相关单位无法及时获得准确、可靠的信息;其二,信息传递延误。在很多工程项目中,由于不同单位的优势不同,会同时选择多个专业机构对建筑物进行设计,若无法及吋提供设计团队需要的信息吋,那么就无法进行后续的设计工作,不但会拖延项目的整体进度,亦会引发严重的设计纠纷,其至会造成安全事故,威胁建筑使用者与施工人员的身体健康。因此,应加强对信息管理工作的重视力度,采
7、取科学、有效的方式对其进行管理,以促进项0顺利进行,从根本上保证建筑物的整体质量,并降低发生安全事故的概率。三、构建科学、合理化的建筑工程设计管理模式在了解建筑工程设计管理的重要性及其内容之后,对于项0负责人来说,首要任务便是构建科学、合理的管理模式,以保证作业流程更加规范化、合法化。具体应做好以下几方面工作,即为:(一)提高设计师与施工人员的整体素质可以说,工程负责人的综合素质是决定整个项0质量与进度的关键性因素。倘若负责人素质低、敏锐度与洞察力差,那么就无法准确预估可能会出现的风险,也没有能力对成本进行控制;因此,在风险发生之后,往往无法及时制定有效的解决措施
8、。这样一来
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