简谈国有企业政工师工作过程中的批评技巧

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1、简谈国有企业政工师工作过程中的批评技巧导读:国有企业政工师工作过程中的批评技巧是一篇关于批评和员工方面的论文标准格式要求,适用于本专业专科生和本科生以及硕士研究生在撰写毕业论文时阅读参考借鉴,希望对学生们的论文写作启到帮助。党春源魏智玲(神华集团乌海能源公司黄白茨矿业公司内蒙古乌海016040)政治思想政治工作的本质是什,对这个问题,一定要有清醒的认识,的思想政治工作归根到底是为人民谋利益,是帮助群众认识自的利益,且团结起来为实现自的利益而奋斗.一、批评是政工师一项重要的任务政工师要了解员工的思想状况,及时沟通,

2、做员工的思想工作.做工作中,要经常说理,沟通,争取让员工产生共鸣,但往往与伴随的是对员工的批评.一般来说,只有员工犯了这样那样的错误,更需要做思想政治工作.但最后的效果何,批评的技巧十分重要.果能够注意批评的技巧与艺术,能做到事半功倍效.批评是企业思想政治工作的重要组成部分.对于企业而言,员工是企业的财富.思想政治工作既是一门科学,又是一门艺术.要做新形势下的思想政治工作,要遵循的客观规律,掌握科学的理论和方法,而且还必须要掌握思想政治工作的艺术.批评艺术是内容广泛的思想政治工作艺术一、此探讨思想政治工作的批评艺

3、术是十分必要而又有意义的.对职工进行批评前,一定要搞清楚,批评的目的,为什批评?表扬促进职工成长,批评激励职工进步,批评的目的,不是为了批评而批评,而是指出职工做得不地方,表扬和批评,都是为了一个目的使人成长、进步.此,政工师批评前,必须认真思考一下,被批评的人批评以后,会不会成长、进步?果达不到这样的效果,这样的批评最是暂不做,等批评者思考清楚以后再进行.讲求批评艺术是做新形势下思想政治工作的客观要求.改革开放的日益深化,社会主义市场经济的建立与发展,这使人们的思想观念、价值取向、生活方式等变得复杂多样.这种变

4、化,其中既有积极的东西,也有消极的东西.对于消极的东西,决不能听任,而要批评.由于人们感情上是不喜欢批评的,再加上过去受左的影响,把批评等于训人.此,现人们一听到批评自的话,往往容易产生出一种逆反心理.,批评一定要讲求艺术,只有做到这一点,批评会对被批评者产生吸引力和说服力,达到教育的最佳效果.二、批评需要遵循的几条原则何批评是很有技巧,总得来说,要遵循以下原则:第一,实事求是原则.是批评的过程中无论对人还是对事都要客观.坚持实事求是的原则,要弄清楚批评的内容.思想政治工一定要掌握第一手材料,以事实为依据.这样提

5、出的批评能准确无误,恰其分.对于被批评者来说,实事求是地指明某一件确有的错误行为进行批评,他能接受,认真地对待和改正,从而收到批评应有的效果.第二,心理相容原则.是思想政治工与被批评者间必须取得相互理解和信任.我们的社会里,批评是为了帮助对方认识错误,改正错误.从某种意义上来说,批评是关心人、爱护人的表现.此,思想政治工应当把批评建立真正关心人、爱护人的基础上,要站对方的立场上,以关怀、爱护、诚心诚意的态度来对待对方,耐心地倾听对方的意见,以换取对方的诚意.一旦思想政治工与被批评者双方取得了相互理解和信任,批评容

6、易收到成效.第三,以理服人原则.谓以理服人原则,是思想政治工通过讲道理,使被批评者接受意见改正错误.一般来说,人们当中存的某些缺点或不良倾向,依靠行政命令进行简单指责或强行制止是难于使人信服的.此,思想政治工一本篇简谈国有企业政工师工作过程中的批评技巧论文范文综合参考评定下度:优秀题目定要通过讲理,让对方懂得错哪里,为什错.只有做到了这一点批评容易为对方接受,从而达到批评的目的.第四,一分钟批评原则.下了深刻的印象.有效批评只要包括以下几个内容够了,不需要长篇大论.首先要确认事实,指出他错哪里,接下来告诉他,你对

7、这件事情的态度,稍微停顿一会儿,让你的话发生效应,然后对他进行鼓励,说他一直很,偶犯错没有关系,要认真自本篇文章原创出处:shuoshilunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">批评和员工论文标准格式要求艺术.批评过程中,要使自的话员工中产生共鸣,获得认,要抓住员工的心理.比不要让员工认为你是欺软怕硬,不能秉承公正的原则,对领导不敢批评,即使他犯了很多错误,对被重用的员工不敢批评等.我看来,要获得员工的理解化为实际行动,是要得到员工的共鸣,怎样能得到员工的共鸣呢,

8、最重要的是认理不认人,比:1、既要批评下级,也要敢批评上级企业中.员工是平等的,果政工师仅仅只是批评下级,对上级的一些不正确的行为,不敢批评,这违背了企业职工是平等的原则.只有那些对上级领导一些不恰当行为及时提出批评的政工师,有能批评职工时,让职工接受.果仅仅只把眼睛盯着职工,对上级领导的错误的行为,不闻不问,这样的政工师,是不能深入职工民心的.当然,批评上级的难度,比批

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