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时间:2018-11-05
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1、SAP供应链计划和协同解决方案何晓晔/供应链方案架构师2012-07SAP提供全面端到端的供应链解决方案反应灵敏的供应链网络协同需求和供给计划制造网络计划及执行供应链执行产品安全&追溯SCMAPO-DP/SCMSNC–客户SCMAPO-SNP/SCRMSCMAPO-GATP协同/DSR协同需求管理制造网络计划客户订单承诺上游产品安全SCMAPO-PP/DSSCMAPO-SNP/SCRMSAPMII/ME供给计划生产计划及执行运输管理制造及分销安全产品SCMS&OPonSAPHANASCMSNC-外协制造销售和运作计划外协制造仓库管
2、理供给网络追溯&召回SCMSNC-供应商协同原料供给和补货全球贸易管理SCPM供应链绩效管理©2012SAPAG.Allrightsreserved.2整体需求管理模式覆盖需求采集,计划,供销协调及客户服务的需求管理模块反应灵敏的供应链网络销售&运作计划协同需求和供给计划供应链执行(S&OP)SCMAPO-DP/SCMSNC–客户需求信号管理SCMAPO-GATP需求计划协同/DSR(DSR)(APO-DP)协同需求管理客户订单承诺客户订单承诺(APO-GATP)SCMAPO-SNP/SCRM供给计划运输管理•协同供应链各个相关方
3、,管理流程&绩效–销售&运作计划(现在)SCMS&OPonSAPHANA销售和运作计划仓库管理•建立基准预测,自劢历叱数据分析,自适应最佳预测算法选择–需求计划(现在)•另一层次的需求可视,感知全面的需求信号&协劣响应–需求全球贸易管理信号管理(2012-Q4)•支持客户订单需求响应,达交承诺–客户订单达交承诺(现在)©2012SAPAG.Allrightsreserved.3需求管理:销售和运作计划(S&OP)除供应链部门/计划部门外,还可以让其他需求相关方--销售,市场和财务等,便捷地输入相关需求影响信息。支持相互协同,以及基
4、于绩效的分析和流程控制。统一的数据模型实时计划即时场景模拟S&OP协同,管理绩效物料管理/财务预算计划销售/市场需求计划供应链生产/运作预测&供应,库存,财务计划,预销售机会能力计划算©2012SAPAG.Allrightsreserved.4需求管理:销售和运作计划(S&OP)除供应链部门/计划部门外,还可以让其他需求相关方--销售,市场和财务等,便捷地输入相关需求影响信息。支持相互协同,以及基于绩效的分析和流程控制。统一的数据模型实时计划即时场景模拟S&OP协同,管理绩效物料管理/财务预算计划销售/市场需求计划供应
5、链生产/运作预测&供应,库存,财务计划,预销售机会能力计划算©2012SAPAG.Allrightsreserved.5需求管理:销售和运作计划(S&OP)除供应链部门/计划部门外,还可以让其他需求相关方--销售,市场和财务等,便捷地输入相关需求影响信息。支持相互协同,以及基于绩效的分析和流程控制。统一的数据模型实时计划即时场景模拟S&OP协同,管理绩效物料管理/财务预算计划销售/市场需求计划供应链生产/运作预测&供应,库存,财务计划,预销售机会能力计划算©2012SAPAG.Allrightsreserved.6需求管理:
6、销售和运作计划(S&OP)除供应链部门/计划部门外,还可以让其他需求相关方--销售,市场和财务等,便捷地输入相关需求影响信息。支持相互协同,以及基于绩效的分析和流程控制。统一的数据模型实时计划即时场景模拟S&OP协同,管理绩效物料管理/财务预算计划销售/市场需求计划供应链生产/运作预测&供应,库存,财务计划,预销售机会能力计划算©2012SAPAG.Allrightsreserved.7需求管理:需求计划(APO-DP)运用高级统计算法和自适应算法选择,生产高级基准预测完全贴合客户业务的灵活关键值定义,协劣各个相关部协同一致
7、的预测多维度切换的计划数据门决定各自负责的计划指标视图销售和运作计划/统计预测历史,发运,基准预测POS,促销需求信号需求计划下达预测统计/基准预测的预测协同一致交互建模按业务角色定义的计划表,系统自选择最佳统计模型生成基准供给&工厂计划协劣各个相关部门参与协同预测,帮劣客户提高预测准确率,计划过程缩短预测时间©2012SAPAG.Allrightsreserved.8需求管理:客户订单达交承诺(APO-GATP)全局可用性承诺(GATP)是用以支持客户订单需求响应的工具集•产品可用性检查(GATP-PAC)基于时间期段检查可用供
8、给,公式:<库存量+供给类订单量-已被其他客户订单产品可用性按规则可用占用量>检查性检查需求计划(APO-DP)•基于配额的可用性检查(GATP-PAL)可保证对关键客户的达交承诺库存在途生产订单产品替换供货地点替换•基于规则的可用性检查BOP可以
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