SAP快速响应供应链计划管理方案.pdf

《SAP快速响应供应链计划管理方案.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、SAP快速响应供应链计划管理方案2012/09议程1.为什么需要供应链响应管理?2.SAPSCRM方案概览3.SAPSCRM案例参考4.SAPSCRM系统构架及集成©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public2企业面临的供应链管理难点企业所面临的重大压力点–源于191个企业供应链管理调查SCRM可以协助企业识别机遇,减不断上升的供应链成本少库存,协调销售和供应链运作复杂性不断增加的全球化运作客户不断提高的服务水平要求SCRM可以协助企业提高服务水需求的易变性增加平,在分钟级别内对需求和供给的变化建模,评估供给断档或物料供应链风险增加

2、库存超出所带来的风险©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public3企业期盼的决策速度获取决策所需要的信息的快捷度及可用度一天内获取信息的能力决策所需快捷度因子大于80%的时间小时内或更低61%-80%的时间一天内41-60%的时间一周内21-40%的时间一月内少于20%的时间78%的调查参与者赞同:为了及时决策,他们需要在一天内获取运作信息但,仅20%的人承认他们可以在一天内得到运作信息©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public4什么是SAP供应链响应管理？供应链总是随时发生变化…供应商制造厂分销中心客户

3、什么订单受供应短缺影响？是否存在替代库存选择？如何满足一个例外订单？我的供应商可以支持这个订单改变吗？怎么才能最有利的分配供给？下一个季度的哪些订单可以现在就发运？SAP供应链响应管理--可以快速回答及响应供应链变化的计划方案两种使用模式：短期运作级别的再计划增加/改变供给因子改变需求因子的优先级排序供应链假设分析及场景模拟工具在1-3分钟内积极响应假设分析©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public5议程1.为什么需要供应链响应管理?2.SAPSCRM方案概览3.SAPSCRM案例参考4.SAPSCRM系统构架及集成©2

4、012SAPAG.Allrightsreserved.Public6供应链响应管理（SCRM）--在不确定的经济环境下对变化做出响应快速响应计划和灵活的假设分析来实现高效的需求与供给匹配正确的地点，时间，数量关键功能能快速再计划应对短期需求和供给变化智能物料分配，改善交货率，同时降低原料库存订单多级追溯灵活的假设分析强大而且灵活的基于规则的需求优特性先级排序快速有限的物料及产能计划多级供应链网络计划协同灵活的假设分析逻辑规则透明易于理解©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public7响应管理的计划流程察看我能满足

5、需求吗?•及时VS延迟?•哪里有物料短缺供给需求•哪里有能力不足?•我会溢库吗?要求解决速度?客户需求我能解决问题吗？•想要更多／更少的货物？效率?•我可以获得更多的原料吗•想要一样的货物?策略?•我能获得更多的产能吗？•想更快地得到货物？•我能排除溢库吗？如何集成?响应需求满足我能提交的满足计划?供给满足•我现在有足够的供给吗？•如果没有，该采取什么样的优先级？•我该如何更好的使用物料及能力？©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public8SAP供应链响应管理--关键构成需求优先级管理净需求计算与需求分类对需求使用灵活的优先级

6、规则供给计划匹配供给和需求快速生成生产计划，分销补货计划及采购计划贯穿整个供给网络的全面追溯假设分析/透明&灵活的报表输出端到端的追溯及计划报表©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public9需求优先级管理--在响应变化的同时确保承诺的稳定性预处理对需求进行分类比如按“前次承诺”（上次计划已承诺的需求），“拉进需求”（和上次计划相比，需求日期提前），“新需求”（上次计划时不存在的需求)可定义各种排序标准对需求进行排序，如产品优先级,订单属性，收入，边际利润，客户，渠道，区域，时间等优点清晰的机制使销售端与供给端遵循

7、相同的需求顺序统一的排序规则，系统化执行保证已承诺预测的供给，同时考虑超预期订单销售©2012SAPAG.Allrightsreserved.Public10需求优先级管理示例--对前次计划承诺优先排序前次计划已承诺的需求优先级供应计划产品A=100件1.前次承诺库存=200件产品B=100件2.新需求PO#1周次3=50件PO#2周次4=50件当前需求发运产品A预测预处理优先级排序计划产品tA#1100件周次1#1:周次1100#350件周次1#3:周次350产品B产品B#2100件周次2#2:周次2100#450件周次2123#4:周次450分类的需

8、求优先级自需求追溯到供给产品需求数量分类优先级追溯产