双向选择方案10篇　

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1、双向选择方案10篇双向选择方案双向选择方案(一)：员工岗位双向选择方案为了激发员工的工作用心性，合理配置和优化工作岗位，根据《XX》的岗位总体设置，制定本方案。一、指导思想坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则，推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合。二、双向选择的对象本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)。三、组织机构成立员工工作岗位双向选择领导小组：组长副组长成员领导小组负责员工岗位双向选择各项工作四、基本原则(1)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。(2)坚持民主

2、集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐，尊重员工的意愿；重大问题群众研究决定。(3)坚持双向选择和持续稳定原则。参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人员。五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个，其中：(1)业务部6个；(2)营运部4个；(3)综合部1个；设岗说明：本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件六、方法步骤(1)公布岗位(2013年7月2日前)。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自

3、愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。(2)双向选择(2013年7月2日前)。由各部门负责人根据本部门的尚位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管.领导审核，确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。(3)员工上岗就位(2013年7月2日前)。七、政策措施(1)同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；(2)同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准;(3)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由.安排待岗学习，或由公司调配到缺

4、员的部门；(4)双向选择后无人选择或空缺的岗位，由“双向选择领导小组”根据部门和员工状况，在未被选用的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大范围双向选择。八、相关要求(1)全体员工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人，因人司职。(2)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员务必做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。(3)各部门要透过这次双向选择，引导员工增强

5、事业心和职责感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好员工的思想工作，正确处理好上岗、待岗的关系，进一步明确今后的努力方向。双向选择方案(二)：机关双向选择实施方案为优化机关干部队伍结构，合理配置人才资源充分发挥人才优势，最大限度地调动广大干部的用心因素，增强中层领导的职责感，构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队伍实际，拟于2012年2月在镇机关组织实行干部双向选择

6、工作。特制定出如下实施方案。一、指导思想实行干部双向选择，要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选任用工作条例》为依据，贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则，着眼于干部素质，立足于推动业务，服务于工作全局，透过双向选择，实现干部力量的合理配置，提高工作效能，促进各项业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。二、双向选择的对象、范围（一）本次双向选择的对象：本镇机关中层领导（含管区主任）以外的在编正式工作人员。（二）本次双向选择在全镇范围内进行。三、内设机构定员根据《中

7、共临清市委办公室关于印发《临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》以及《临清市机关各部门“三定”工作方案》等文件规定，全镇专项编制共126名，内设16个部门，各部门人员定编规定如下:办公室：6名，其中领导2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；财所：4名，其中领导1名，其他干部3名；经管站：3名，其中领导1名，其他干部2名；经委：11名，其中领导1名，其他干部10名；综治办：6名，其中领导3名，其他干部3名；民政所：3名，其中领导1名，其他干部2名；残联：2名，其中领导1名，其他干部1名；信访办：3

8、名；其中领导3名；审计：1名；合作医疗办：1名；食品药品监管办：1名，其中颂导1名；远程教育站：1名；统计站：1名；工会：3名；文化站：1名；林、农业站：1名；水利站：1名；畜牧站：1名；农机站：1名；农技站：1名；东南管区：8名，其中领导2名，其他干部6名；东北管区：9名，其中领导2名，其他干部7名；西南管区：13名，其中领导3名，其他干部1