简谈风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

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1、简谈风险管理体系在电力工程项目管理中的应用导读：现在请大家鉴赏的文章是风险和工程项目方面的论文后的参考文献。本篇文章有利于同专业方向的大学硕士研究生和本科生在写作毕业论文范文前写作和查找资料有清晰思路。（深圳供电局有限公司，广东深圳518000）摘要：文章对我国风险管理体系电力工程项目中的发展进行了分析，对电力工程项目中的风险素制订了管理计划进行了识别，对电力工程项目中的风险进行分析与评价的基础上，提出了对电力工程项目中风险的处理，时提出了对电力工程项目中风险的监控.关键词：风险管理体系电力工程项目管理风险素管理计划中图分类号：F426　　　　　文献标识码：A　　　　　：10092374（2

2、014）320164021　我国风险管理体系电力工程项目中的发展风险管理体系我国最早被运用到电力工程项目中是20世纪80年代，由于电力工程是个投资高、周期长的项目，风险管理体系电力工程项目的管理中展现了非常的前景，为当时淡薄的风险意识与低下的管理提供了依据与方向，我国电力工程风险管理体系还处探索发展阶段，与西方发达国家相比存很大的差距，以我国需要针对这点制定适合我国民情需要的电力工程风险管理理论，把应用到电力工程中去.2　电力工程项目中的风险素管理计划与识别2。1　电力工程中风险管理的重要性电力工程的风险管理关系到企业的生死存亡，有的企业不注重这方面的管理，往往使们的投资遭受重大的损失.一些

3、风险系数很高的工程项目中，直接影响着企业的经济效益，做风险管理，以使企业减少不必要的损失获得更大的经济效益.2。2　风险管理计划与风险识别一个有效的风险计划的制定，首先要对这个工程项目有个大体的了解，然后通过这些了解对事故、概率、影响、缓解、应对、削减、危险等方素进行分析，从而对事故发生的概率以及带来的影响进行一个系统的计算，来估计带来的风险.电力工程项目的风险识别是整个风险管理体系中最重要、最基本的一步，是对整个项目中潜风险源跟风险素的判断，找出能引起这些问题的原以及对后果的估计.电力工程的风险识别方法主要有专家调查法、流程图法和初始清单法以及现场调查法、财务报表分析法、风险素法等，根据现

4、场的情况来确定使用那种方法.2。3　不阶段存不的风险素引起工程项目风险的原有很多，包括自然、环境以及机器设备等素，还包括技术、文化水平等人为的素，电力建设工程项目中，风险素不的阶段有着不的表现形式.首先前期工程，由于对项目的不了解、仓促计划决策以及工程质量的把关不严，都会成为工程的风险素其次工程的实施阶段，工程的质量、工程的进度以及管理部门的管理制度成为新的影响工程进展的风险素最后工程投产运营阶段，市场经济变化、对项目进行技术改造以及健全合理的管理制度将影响着工程的进展.然而通过风险分析体系从项目的个角度进行分析，通过从项目环境角度分析、管理决策过程、工程目标、行为主体四个方面进行分析决策，

5、达到减少风险的目的.3　对电力工程项目中风险的分析与评价进行风险等级分析时需考虑三个素：由于危害造成能事故的后果暴露于危害素的频率完整的事故顺序和发生后果的能性.风险评估公式：风险值=后果（S）×暴露（E）×能性（P）3。1　后果由于危害造成事故的最能结果（由于范围较大，不此一一列举）.3。2　暴露暴露是危害引发最能后果的事故序列中第一个意外事件发生的频率，表1示：3。3　能性能性即一旦意外事件发生，随时间形成完整事故顺序导致结果的能性，表2示：3。4　风险等级根据计算得出的风险值，以按下面关系式确认其风险等级和应对措施.风险等级分为特高、高、中、低、接受.根据得出的依据对管理人员制定合理的

6、对策，来应对能出现的问题，通过加强管理来减少能出现的风险以及出现风险减少风险和工程项目论文后的参考文献5　对电力工程项目中风险的监控每一个电力工程项目都存着一些知的与潜的风险，无论这些风险有没有被管理者认识到，都必须严格地进行风险监控.一方面对知的风险进行跟踪，对其制定对策，以保证风险相应计划的正常实施，果出现问题，积极处理，把风险产生的经济损失控制到最另一方面对整个项目的风险进行考察、监视残留风险的变化情况，根据实际情况，随时调整风险应对计划，达到电力工程项目风险的监控作用.6　结语通过实际工作发现，风险管理体系电力工程项目中的运用其他行业一样，仍然存很多不完善的地方，对于这些不够完善的问

7、题需要我们通过不断磨合适应与现实的工作相结合，得出一些适合现状的工作步骤，来进一步完善风险管理体系与电力工程项目的结合，把电力工程项目中的风险系数降低到最，保证电力工程项目能够以最低风险率继续发展.