简论如何提高建筑工程的质量

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1、简论如何提高建筑工程的质量建筑工程质量是企业的生命，关系到国家和人民的生命财产安全。由于建筑工程的施工是一个极其复杂的综合过程，影响其质量的因素有很多。那么，要提高工程质量，必须从以下几个方面进行综合治理。关键词：提高建筑工程质量　　建筑工程质量不仅关系到国民经济的长远利益，还关系到一个企业的生死存亡。尤其，近年来，人们对建筑工程质量的关注程度越来越高。“百年大计，质量第一”。建筑工程的质量直接关系施工单位自身的声誉，更关系着人民生命财产的安全。由于建筑工程的施工是一个极其复杂的综合过程。影响其质量的因素有很多，比如，懂技术管理的人

2、员少；施工时材料的质量差异；控制质量的组织工作和环境条件都比较困难等。那么，要提高工程质量，必须进行综合治理。　　一、健全建筑工程质量管理体系　　近年来，国家在基础设施建设领域的投资倾斜，使我国建筑业得到了极大的发展。建筑工程的质量水平和管理水平也有了新的发展。不过，由于建设工程技术复杂，实际施工过程会出现一些质量问题。基于此，施工技术管理人员和建筑工程质量监管人员就应加强工程的质量与安全的监督和管理力度。在施工管理工程中要严格按照国家的有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。在施工前明确质量要求，在过程中强化

3、质量标准，从而强化质量检查、监督和奖罚机制。　　施工企业应加强工作人员的管理培训。企业应不断加强施工人员的责任意识，使他们时刻牢记着“质量第一”。明确施工队伍的管理体制，努力提高施工队伍的素质，定期对这些人员进行培训。通过多种途径调动员工的工作积极性，让所有员工感到自己在企业中存在的价值。此外，安全生产是施工企业的头等大事，施工技术人员是工人的直接领导。他们必须有重视安全生产的意识。在施工过程中，必须派专人负责，及时纠正和处理违章作业行为，把不安全因素降低到最低。完善安全保障体系，做到“有章可循、违章必究”。　　二、抓好施工环节的质

4、量控制　　施工时注意质量的控制不仅是工程项目质量控制的重点，也是施工监理的重要内容。首先应强化施工单位的质量控制。施工单位可以建立健全图纸会审、技术交底等质量管理制度，形成“方案优选、重点把关、跟踪检测、样板示范”等完备的质量控制程序。对于施工过程中的关键环节应实行工长及质检员签字制度。尤其对于工程中的重点部位要进行技术核查，进而做到不留任何隐患。比如，上部结构中的桥面板、桥面铺装，下部结构中的灌注桩、盖梁是关键部位。对于工程中的薄弱环节也要加以关注。比如，新技术和新工艺，因是第一次施工，质量不易把握。还有容易发生问题的部位，如轴线

5、位移、灌注桩接柱的竖直度、灌注桩的轴线偏移等质量通病。这些都是工程施工过程中应重点关注的问题。施工过程中只要方法对头、措施得力，往往就可以有事半功倍的效果。　　此外，建筑工程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建材的质量。工程队应制定严格的材料管理制度，把好材料采购关和实验关，这样才能确保建材的质量标准。要防止不合格材料和次品进入施工现场，检查质保书，看其型号、规格、性能等是否符合设计要求等。针对建材市场产品良莠混杂的情况，还要对建材配件和设备实行施工全过程的质量监控。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用，只要发现材料有

6、质量问题必须追根溯源。众所周知，材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。因此，我们十分有必要从材料计划的编制、采购，直至进场后的验收、复检等各环节进行严格限制和管理。　　三、加大工程的质量监督管理工作　　政府建设的主管部门要进一步加强对工程质量的直接管理。比如，有的地方采取流动监督的做法。质检人员不是固定地安排日程去哪个地方，而是以小组为单位，随机抽查，抽到哪个工地就检查哪个工地。如果受检查的工地出了质量问题就从重处理。这种方法是比较有成效的，可以避免装样子地应付检查和徇私舞弊的情况出现。政府建设主管部门还应将质量控制工作的范围逐

7、渐扩展到建筑产业的各个方面，逐渐进入才能避免疏漏，从总体上把握质量控制工作的各个环节。　　施工单位项目管理机构质量、技术管理和质量保证体系是否完善，对工程质量起着关键性作用。那么，监理人员可以通过“审查”、“核实”、“督促”等方法，促使施工单位完善与提高自身的质量管理工作。监理单位要有专业监理人员对施工质量实行监控。监理人员不应受到外界因素的干扰，严格履行监理职责，对监理质量负责。各级建设工程质量监督机构也有监督责任，应监督工程建设各方主体的质量行为。一旦发现有影响安装工程质量的问题，应及时提出处理意见，秉公执法。此外，施工单位可以

8、借鉴国外先进经验，完善监理制度，实行全过程监理。目前，国外工程咨询公司的服务包括：项目前期管理、设计管理、施工管理、采购管理、公关管理和生产准备管理等。他们所提供的服务几乎可以覆盖工程建设管理中的各个环节。所以，我们可以尝试完善监理制