销售培训第五讲--公开发售模式

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1、销售培训第五讲--公开发售模式销售培训第五讲--公开发售模式内部认购后的公开发售,是发展商市场战略的全面展开。该讲介绍了圆满完成任务的要诀,除了具体操作的方法和流程,还详细提供了公开发售中某些关键环节的解决方案。1、准备期:为配合项目公开发售正常进行,在公司各部门的共同协作下,经营策划部在广告宣传、营销推广、经营策划等方面做了大量的工作。目前,大部分工作已完成,其余正在进行中。1-1、已完成的工作:售楼部功能设定;售楼部工作流程确立;销售制度的确立;公开发售的销售操作方案确立;售楼部人员工作职能及管理方案确立;售楼员招聘、培训;广告营销选择确立;整体广告方案出台;项目营销推广方案;公开发

2、售前市场调查;小区名称、路名、门牌号的确定;1-2、正在进行的工作:合同等法律文件的编制;确定外埠销售代理和操作方案;售楼部空间展示、布局方案;沙盘模型的制作;售楼员服装制作;售楼部价格表、户型图设计和印刷制作;楼书的内容设计和印刷制作;公开发售礼品设计制作完成;确定按揭银行;广告软片创意和制作,报纸广告发布方案及媒体选择,电视目播放安排。11销售培训第五讲--公开发售模式2、正常开展公开发售:2-1、工作流程及内容:1)市场调研:收集、整理信息是一个不可间断的工作,公开发售期间继续进行市场调研,继续完善潜在客户档案,掌握潜在客户的整体数量指标;2)宣传:在市场调查和日常工作中加强人员宣

3、传力度;通过媒介、广告、DM等综合宣传诱导消费者对住房的需求;通过开工典礼和推介会,向消费者诉求项目信息,引导消费者的消费欲望,从而实现购房的行动;3)客户直接上访或潜在客户上访时,热情、详细地向客户介绍楼盘情况,并着重强调购买期楼的好处和投资价值;4)巧妙处理客户异议,业务员或销售主管多次协调达成交易;5)与客户签订认购协议书,按有关程序收取定金,首期房款;6)对已认购业主进行跟踪服务,建立良好口碑,以期望业主带新客户;7)为正式销售人为制造人气,为以后的销售阶段打下良好基础;8)研究策划新颖、独特的营销方式,更快地推动楼盘的销售;研究住房消费者的心理及其变化。2-2、收款方式:收款过

4、程是销售过程中的最后一个环节,收款的过程可分为以下四种方式:现金收款、支票收款、银行存折、客户提供帐号。在以上四种收款方式中必须确定收款后才开收据给客户,以免引起不必要的经济纠纷。2-3、工地参观:公开发售期间,销售人员可应客户要求,带客户到工地现场参观,现场向客户讲解项目情况,以加深客户对项目的信心。从安全等方面考虑,销售人员务必先与工程部接洽,以安排适当时间前往参观。11销售培训第五讲--公开发售模式3、广告及宣传:3-1、户外广告:创意设计与内容:由于户外广告主要针对流动性质的人,注视画面时间短暂,所以要求广告表现形式简单明了。突出主题:“地中海小城—一美的海岸花园”字样和项目标志

5、、公司名称、热线电话。时间安排:11月10日开始做基础工程,12月10日完成户外广告。3-2、电台广告:创意设计与内容:在此期间设计“小城故事系列广告”之“形象版”、“规划介绍版”、“卖点介绍版”。“形象版”主要推出项目的形象定位;“规划介绍版”主要介绍项目的总体规划、建筑特色、地理位置和环境等;“重点介绍版”主要从项目的园林环艺、建筑风格、文化品位、配套设施、物业管理等方面分别介绍。加强项目从总体到细部全面介绍宣传。时间媒体安排:11月主要推出“小城故事系列广告”之“形象版”。拟定在《美的报》、《顺德报》各登二版,顺德报登四版。12月初开始主要推出“小城故事系列广告”之“规划介绍版”,

6、拟定在《美的报》、《顺德报》各登二版,同时,考虑到《顺德报》刊期较短,在12月中、下旬连续刊“卖点详细介绍”各版。1999年元月以后在《美的报》、《顺德报》刊出“卖点详细介绍”各版。3-3、专版报道、软性宣传:具体内容:在公开发售前期,开辟报刊房地产专栏和项目专刊,主要内容是对房地产市场前景形势的分析,系统地对项目规划设计、项目定位、营销策划等方面进行综合分析,引起消费者兴趣,引起社会对项目开发的广泛关注,从而提升项目的品牌。11销售培训第五讲--公开发售模式时间和媒体安排:前期已在《美的报》做了两个房地产专栏,10月份安排一个专栏和一个整版宣传,每月连续在《美的报》发表有关项目的文章(

7、两篇以上);11月起在《顺德报》陆续开展项目的软性宣传。另外,也不断向《房地产商会》、《房地产时报》送稿,开展项目的宣传活动。特别在公井发售开始阶段,将掀起有关项目宣传的热潮,在既定目标市场内迅速扩大知名度和影响,达到软性新闻和宣传的良好效果。4、公开发售的细部处理:4-1、信息管理:公开发售期间,每个员工都要将获得的有用信息保存、整理,并及时反馈上级。1)、售楼员在客户推广、客户接待过程中,会获得很多第一手的信息,客户心理、客户对

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