试谈零售企业物流协同模型构建

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1、试谈零售企业物流协同模型构建零售企业物流协同模型构建论文导读：本论文是一篇关于零售企业物流协同模型构建的优秀论文范文,对正在写有关于协同论文的写有一定的参考和指导作用,◆：A　　内容摘要：本文在把握相关物流管理的协同理论基础上，对当前我国中小零售企业物流协同模型构建层面所存在的诸多理由展开分析，并就如何更有效地构建足以应对现今市场经济体制、让企业获取充分发展空间的物流协同模型展开研究。　　关键词：中小零售企业物流管理协同物流模型构建　　所谓协同物流，是现代商务中新出现的一个概念，指在互联X基础上、在Web条件下，各企业共同创造协同环境，在该环境享各种商

2、务信息与资源，从而方便商务活动的展开与协调。就其根本来看，在协同物流环境下，企业能够更好地借助X络经济所带来的成本优势，最大化地实现供应链上所有节点企业协同制约，可以说这是供应链管理的进一步发展（将霁云、张旭辉，2008），而物流协同模型的构建，能够将各参与其中的企业及时获取供应链中的完全信息，同时能够让企业对其产品的生产、运输、仓储、物流等相关状况加以及时把握，从而使企业内外物流理由的更低成本得以解决。　　我国中小零售企业物流协同模型构建的必要性　　相比于现代物流理念，协同物流以协同管理为手段，更加注重物流系统的整体商务价值，在把握物流基本功能服务的

3、基础上，更趋向于企业之间、生产商与经销上同物流信息及服务的共享与交流（马士华、孟庆鑫，2005）。可以说协同物流是融合企业商务系统基础上的物流系统同传统企业商务系统的集成，是在现代物流理念基础上的商流、资金流、信息流和物流的四合一，对比传统物流、现代物流，具有明显的优势。　　对于我国中小零售企业而言，随着我国市场经济体制的日渐落实，我国零售行业的市场竞争也不断地激化起来，这给以中小零售企业所带来的不仅仅是更多的机遇，而且还有巨大的成本运作压力：成本是中小零售企业运作的基础，也是影响中小零售企业经济效益和市场竞争力的第一要素，中小零售企业不同于大型的零售

4、企业和批发企业，其对于流动资金的需求是极高的，而中小零售企业的成本除了以零售产品进货成本为主的固定成本之外，其最主要的组成部分就是物流成本。因此，缓解这一成本运作压力，客观上要求中小零售企业在没有办法转变进货成本这些固定成本的前提下，强化其对物流成本的制约。　　从实践运作层面看，中小零售企业的物流协同模型应当具备如图1所示的功能。　　结合协同物流的相关理论分析，我们能够清晰地看出，物流协同模型的构建可以有效地弥补中小零售企业运作过程中所产生的物流成本漏洞，从而达到提高企业经济效益，保障企业市场竞争力，维持中小零售企业运作的作用。　　我国中小零售企业物流

5、协同模型构建的难点分析　　就我国目前目前状况而言，我国中小零售企业在物流协同模型的构建实践层面存在着严重的理由，从协同模型零售企业物流协同模型构建由写论文的好帮手.提供,.的构建技术到构建方向，都存在着许多的漏洞。在技术上，我国的物流协同模型的构建技术仍未成熟，也没有相应可以参考的成功范例；而在观念上，由于企业与企业之间竞争的不断加大，在协同模型构建过程中，往往没有意识到相互间的协同作用，协同观念也没有得到及时的更新，协同过程往往会产生一定的矛盾，这就从根本上阻碍了整个物流协同模型的构建工作。同时由于市场的不断更新，中小零售企业物流协同模型的构建工作往

6、往还会存在着时效性差、灵活性不足等诸多理由。具体而言，笔者从以下几方面加以阐述：　　（一）中小零售企业物流协同模型构建的方向偏移　　从我国正逐渐落实的市场经济体制的角度来说，市场物流协同模型构建的普及在很大程度上使得我国的市场经济体制有了进一步的发展空间：市场经济体制是将各地与各地经济联系起来的一种经济体制，而物流协同模型的构建则是将单个供应链产品输向各个区域的一项重要工作，两者可谓相辅相成。但从我国目前目前状况来说，物流协同模型的构建往往只建立于批发企业和较大型的零售企业中，中小型的零售企业在构建物流协同模型的过程中，则常常因为资金的不足及市场供需矛

7、盾等阻碍导致构建工作流于形式。　　这归根到底都是因为中小零售企业在构建物流协同模型的过程中没有认清物流协同模型的构建方向、盲目开展构建工作所造成的。中小型的零售企业同大型的零售企业、批发企业相比，可以说存在着严重差异，无论成本运作的需求，还是企业运营的模式，两者之间都有着诸多不同。就成本运作需求而言，中小型企业由于资金的缺乏，如果盲目构建如大型零售企业的物流协同模型，则很有可能会造成资金紧缺、通货膨胀等现象，得不偿失。　　因此，中小型的零售企业在构建物流协同模型的时候，必须先以自身的运营模式及成本运作需求为基础，对既有的物流模式加以更新，再参考大型的零

8、售企业的物流协同模型构建工作，制定出一系列的构建要求，明确构建工作的方向及其内容，从根本上规范