广播节目制作人的职能探索-第1

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1、广播节目制作人的职能探索

2、第1　在最近几年的广播节目改革中，已经有越来越多的电台实行了节目制作人负责制，制作人的概念和职能多种多样、各具特色。本文仅就广播节目制作人的职能问题作一探讨。应该说，广播节目的制作人是从电影厂、电视台的制片人那里移植来的，目的是为了加强节目生产中各个环节的管理。在广播节目中设置制作人的初衷是为了适应广播产业化和广播节目制作的市场化，节目制作人的产生取代了电台的节目生产部门当中科组长的角色，他不是一个传统意义上的行政领导干部，他的职责是组织广播节目有效率的生产。节目制作人负责制在各个电台的实施过程中，对制作人这个角色的职能和责任并没有制订出一

3、个准确的标准，但是从一些具有共性的操作方法上，我们还是能够大体上看到广播节目制作人职能上的一些特征。一般来讲，制作人具有三个方面的权力：一是节目的实施权，它包括节目的选题、策划、制作，以及初级的审定；二是人事权，即按照节目的需要组合、聘用和解聘节目制作人员；三是财权，即在有关部门监控下合理使用节目制作经费，分配节目成员报酬。另外，在有些台，制作人还具有节目的经营权，即经营广告业务、买卖节目等。正因为节目制作人相对于过去的科组长来讲，责、权、利更加明确，同时又具有相应的自主权和独立性，因此也就使制作人有了更高的积极性、更强的责任心和更大的压力。目前，各个电台的制作人负

4、责制多是在电台整体机制未作根本改革的背景下实行的，事实是上下两头未动，一切保持原有状态而只改了当中科组长这一个环节，这就不可避免地出现了新旧两种机制并存的矛盾。实际上，电台原有的体制基本上是比照行政部门建立的，实行的也是一套行政管理方式，所以官本位、衙门气的作风在各台仍不同程度地存在着，而制作人负责制的出现，是对电台原有体制的一场改革。因此，实施制作人负责制就不应再套用什么行政级别；其次，它也不该是什么铁饭碗，终身制。制作人应该根据节目的上下而上下，节目质量和效益的高低是衡量制作人工作成绩的最重要的标准。毋庸讳言，现在电台的节目制作人充其量还只是“准制作人”，相对于

5、电影、电视剧的制片人而言，电台节目制作人的自主权还相当有限。要使制作人负责制真正成功运作，必须在电台内进行深入、全面的改革。不仅制作人能上能下，而且他的上级部门领导也不应再坐铁交椅，编辑、记者的大锅饭更应该彻底端掉，要让每个人都有危机感和紧迫感，这样才能使制作人的利益与部门领导和编辑、记者的利益真正绑在一起。从某种意义上说，制作人负责制是广播节目市场化的必然产物。广播节目的日趋市场化又反过来要求制作人负责制的尽快完善。既然制作人负责制是市场的产物，就应该按照市场的规则运作，比如在节目经营方面，在电台内部就应该逐步引入收购的概念，进行真正意义上的市场运作。对于制作人拿

6、出的节目，台里可以按质论价，以不同等级、不同价格的原则收购节目，而制作人则努力去争取制作出高质量、有卖点又好听的节目以获得较高的收益。对于由节目带来的广告收益，台里也应该按照一定的比例对节目制作人予以奖励，这样才能将节目与效益直接挂钩，把节目放到激烈的竞争环境中去发展。如此一来，低劣的节目和平庸的制作人必然会被淘汰，而那些真正有水平、有能力的人才就会因为得到充分施展才华的空间而脱颖而出，他们的节目也就能够愈办愈好。从吃大锅饭到进行成本核算，从只会花钱变为如何想办法卖个好价钱，使制作人从只管生产不问销售到想办法使节目创造更高的收听率，进而创造更高的经济效益，这是广播节

7、目生产机制的一种根本性的改变。在用人上，电台应该根据实行制作人负责制的需要，在台里建立人才市场，实行制作人与编辑、记者、主持人的双向选择。同时，应当允许制作人面向社会聘用人才，以充分利用社会上的优秀制作力量，弥补台内创作力量的不足。随着电台体制改革的逐渐深入，随着制作人负责制的不断完善，制定一个成熟的制作人负责制正成为当务之急。目前，关于制作人的产生办法，制作人的任期，制作人的改选办法，制作人的权利、责任、考核标准等，都不十分明确，致使在实际工作中制作人不能有效管理。当遇到问题时，制作人也找不到一个维护自己权益的政策上的依据，如果长此以往就必然会影响到制作人负责制的

8、运作。实际上，全国各个电台的制作人负责制各有各的操作办法，发展的程度也很不相同，有些电台在试行了一段时间之后已经积累了一定的实践经验，在总结这些经验的基础上，有不少台已经具备了制定一个规范、系统、科学的制作人负责制的条件和可能性。而且，建立一个健全的制作人负责制，不但有利于广播事业的发展，也利于培养、锻炼、提高制作人的整体素质。作为一个节目的策划者、创意人，又是组织者和管理者，节目制作人的个人素质是非常重要的。一个合格的制作人应该具有鲜明的政治立场、很强的组织能力，较高的专业素养，以及优秀的个人品质，这几方面缺一不可。作为一个既需要专业素养，又需要组织能力的特殊