青岛张玉讲师ttt企业培训师培训实战技能提升

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时间:2018-11-05

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1、【学习目的】通过系统学习,从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升,打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍!【授课方式】理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛【学习对象】企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人【课程体系】标准课程3天(18课时)时间主题纲要第一天1小时开场篇:TTT职业导论3小时第一部分:TTT表达艺术一、言之有神:内训师专业表达风范2小时二、言之有声:内训师气场修习练声第二天3小时第二部分:TTT编导艺术一、言之有序:内训师课程结构设计3小时二、言之有文:内训师课程内容锤炼第三天

2、3小时第三部分:TTT授课艺术一、言之有法:内训师教学方法设计2小时二、言之有动:内训师控场互动技巧1小时结尾篇:TTT进阶修炼【课程大纲】开场篇:TTT职业导论◇暖场破冰:TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、团队士气展示(评分)◇TTT成功学习秘诀:六“到”轮回◇TTT能力提升的四个阶段1、无意识的无能2、有意识的无能3、有意识的有能4、无意识的有能◇在职人员的学习特点分析与应用1、学而时忘之2、耐久力差3、经验主义者4、实用主义者◇温总理《政府工作报告》对培训课程的启示:听得懂、愿意听、记得住、能管用◇培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容

3、表达者——演◇企业内训师常见的八大症状第一部分:TTT表达艺术一、言之有神:内训师专业表达风范◇培训师表达风范的三个层次◇从容不迫—气定神闲1、常见的“怯场”表现2、当众讲话胆怯忐忑的根源3、解决方案:当众表达从容不迫的八种方法4、现场气定神闲演练:站稳、眼定兼顾训练◇谈笑风生—眉飞色舞1、培训师的眼法:眉目传情,四“视”同堂:直视-虚视-环视-遥视眼神交流时注意事项解决方案:练习眼定的方法2、巧用表情为课堂增色◇手舞足蹈—神采飞扬1、培训师手法授课中的三种基本手势手势运用三原则解决方案:手势不练不成形——指挥家学习法:打开手势!2、身法:“身动”制造“生动”视频案例:微

4、软副总裁的激情培训师的站法、坐法与步法培训师的上场与退场解决方案:循环式综合训练:走—停—说—停—走◇现场综合训练:一分钟风采展示(老师针对上下场、握话筒、手法、眼法、身法、表达内容、时间把控进行综合点评)◇小结心语:清●郑板桥《竹石》二、言之有声——内训师气场修习练声◇激活生命力:震之于心必震之于声◇气场三倍训练法则◇气场修习三步曲:最轻声——气沉丹田最快声——气吞山河最美声——气宇轩昂◇气息控制训练:吸气、呼气、换气◇解决方案:高气场“叶动”呼吸练习法+一口气打枣训练法◇培训师魅力声音的四项训练1、声音:洪亮达远、丰满圆润2、吐字:清晰有力、准确到位3、节奏:轻重缓急

5、、抑扬顿挫4、语调:声情并茂、丰富感人解决方案:最佳练习方式——朗诵视频案例:配乐散文朗诵◇现场训练:综合朗诵训练《羊皮卷》◇课后练习:22.5小时打造超强气场与魅力声音◇小结心语:唐●李白《将进酒》第二部分:TTT编导艺术一、言之有序:内训师课程设计开发◇课程开发设计“五个一”工程一份《课程开发大纲表》一份《培训内容配置表》一份《学员讲义本》一个《随堂资源库》一份《培训行为配置表》◇课程开发大纲设计三步曲第一:培训需求调查分析培训需求分析的“望、闻、问、切”第二:培训目的设定课程目标描述第三:课程框架搭建课程标题设计原则:以小见大课程整体设计与单元设计空序蒙太奇:素质类

6、课程构思时序蒙太奇:技能类课程构思现场训练:课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善◇《培训内容配置表》的设计巧妇难为无米之炊:培训素材案例的收集与整理——随时、随地、随情、随景积之愈深,言之愈佳:厚积薄发,让素材、言语丰富起来组织培训素材案例要做到“四性”1、案例的主题性2、案例的可靠性3、案例的典型性4、案例的生动性案例运用的原则:1、案例主题化:同一案例的多主题演绎2、主题案例化:同一主题的多案例论证◇《学员讲义本》的制作PPT设计原则◇《随堂资源库》的配置◇《培训行为配置表》五线谱:时间线、内容线、方法线、工具线、目的线◇培训课程的三大经典结构:虎头、龙身、豹尾1

7、、虎头:最实用的十种开场方式2、龙身:效果最佳的表达方式——7+2法则内容要点演绎的魔法公式视频案例:CCTV十年商业领袖经济人物张瑞敏获奖感言金字塔单元呈现五模导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂资源——随形附影、收结——回味无穷3、豹尾:如何让结尾让人回味无穷总结式、号召式、故事式、幽默式、对联式、诗词式、串联式结尾的魔法公式◇小结心语:唐●杜甫《绝句》二、言之有文:内训师语言内容锤炼◇培训语言四项训练之:形象性增强语言形象性的表达手法——善用比喻、借代、象征◇培训语言四项训练之:生动性视频案例《亮剑》李云

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