竞争战略下技术创新企业绩效与长期竞争优势分析

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1、税务与经济2017,06,38-43竞争战略下技术创新企业绩效与长期竞争优势分析张文忠王丹东北师范大学商学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：以中国沪深A股信息技术行业2007至2015年所冇上市公司的年度财务数据为支撑，从时间视角出发尝试性地将多元回归分析工具运用于不同竞争战略下技术创新与企业绩效关系的时滞性研宄。研究发现，当期企业绩效的提升与当期技术创新存在显著性正和关关系，且企业绩效的提升滞后于技术创新的实施。在实施差异化战略和低成木战略的情形下，相较于实施低成木战略的企业，差异化战略下技术创新提高企业绩效的

2、滞后期更长。实施差异化竞争战略下，企业实施技术创新对企业缋效的提升存在一定的持续性;与实施低成本战略的企业相比，差异化战略下企业实施技术创新提高企业绩效的持续期更长。研究结论为中国信息技术企业选择竞争战略的决策提供了理论依据。关键词：技术创新;差异化战略;低成本战略;竞争优势;作者简介：张文忠（1963-），男，吉林长春人，东北师范大学商学院副教授；作者简介：王丹（1984-），女，吉林白山人，东北师范大学商学院硕士研究生。收稿日期：2017-03-25AnalysisofTechnologicalInnovatio

3、n,PerformanceofEnterpriseandLong-termCompetitiveAdvantageintheContextofCompetitiveStrategyZhangWen—zhongWangDanSchoolofBusiness，NortheastNormalUniversity;Abstract：BasedontheannualfinancialdataofinformationtechnologyindustryofalllistedcompaniesinShanghaiandShenz

4、henA-sharcfrom2007to2015,astudyisconductedinthispapertoanalyzethetimelagoftherelationbetweentechnologicalinnovationandperformanceofenterpriseinthecontextofdifferentcompetitivestrategiesfromtheperspectiveoftimesincethemultipleregressionanalysistoolisadoptedinthi

5、sstudy.Theresultsuggeststhatthereisasignificantpositivecorrelationbetweentheimprovementofcurrentperformanceofenterpriseandthecurrenttechnologicalinnovationandtheimprovementofenterpriseperformancelagsbehindtheimplementationoftechnologicalinnovation.Tnthecaseofim

6、plementingdifferentiationstrategyandlow-coststrategy,technologicalinnovationhasalongerlaginimprovingcorporateperformanceindifferentiatedstrategiesthaninenterprisesthatimplementlow-coststrategies.Thetimelagthattechnologicalinnovationimprovesperformanceofenterpri

7、seincreasesunderthedifferentiationstrategycomparedtothoseenterpriseswhoimplementlost-coststrategy.Ifthedifferentiatedcompetitivestrategyisimplemented,theimplementationoftechnologicalinnovationcouldimproveenterpriseperformanceandithasalongperiodofduration.Theper

8、iodofdurationislongerunderthedifferentiationstrategy.TheconclusionprovidesatheoreticalbasisforChina’sinformationtechnologyenterprisestochoosecompetitivestrategy.Keyword：tech