药品生产中系统管理构建物料管理系统

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1、物料管理系统MasterialManagemntSystem目录A、市场预测A1-2B、生产计划B3-7C、采购C8-9D、材料待检和入库D10-11E、生产作业计划的编制和下达E12-14F、领配料F15-17G、生产和包装G18H、成吕待检和入库H19I、开票发货I20-21J、追溯J22K、产品成本核算K22-23附：物料管理系统示意图表格1-36A、市场预测：A-1：计划部门在下一年度前二个月将表（1）填上产品代号、品名、规格和预测月份送销售部（一品种一张即一个代号一张）。例：1A-2：销售部

2、门按月填上当年预测品种在预测阶段的销售量，同时填上前二年该品种实际销售量和后二年预计量，然后送至计划部门。例：2A-3：计划部门除增加新品种提供表（1）外，原有品种不再提供按A-1规定的表（1）仅提供空白的表。A-4：预测期以一年为特定期限，销售部门可根据市变化情况允许在一定期限内进行调整（一般为三个月）。调整后的表（1），销售部门按A-2要求送至计划部门。A-5：表（1）中前二年实际销售量的放置，其目的为提供当年市场调研和编制预测作为依据，后二年的预计量为编制采购计划及生产计划提供参考数据。A-6：

3、销售部门有可能发生临时订货的情况，故必须填写“增补订货”单（表28），送计划部门。例：3例1计划部门填写图表中画图的内容：1）代号：成品代号2）包装规格：根据生产文件3）预测期限：以十二个月为期限例2销售部门填写图表中画图的内容：1）提供日期：指该预测发放日期2）单位以万片、万支、万瓶表示3）制表人填表人签名例3销售部门填表中内容1）代号：成品代号2）名称：成品品名3）定货数量：客户需要量4）要求发货日期：按客户要求5）客户代号：由销售部门制定6）客户名称7）制表日期：填写本表日期8）制表人签名计划部

4、门填表中的内容：9）备注：核对产品原材料及包装材料库存情况、成品库存情况及目前生产情况。10）计划交货期：在核对后制定日期。B、生产计划以市场预测十二个月为基础计算出成品的生产量及材料的采购量。如何产生生产计划及计划用表（2）、（3）、（4）、（5）举例说明如下：B-1：将全部市场预测中每个成品按月按月分别转入到“生产计划表”（表2）、并将“生产计划表”表头填好。例1B-2：在“生产计划表”的下部将材料名称、代号和用量填好，但这些数据由批生产记录复印中提供。例2B-3：计算出每月所需有利于产的数量。例

5、3B-4：假如计算结果超过“0”，不必安排生产。B-5：假如计算结束为负数，必须开始计算批量。例3B-6：计算出安全库存量+生产量-需要量的数量，将被用于下月的库存量。例4B-7：重复B-3到B-6，直到全部市场预测计算完。B-8：移动生产批量倒退时间（取决于提前时间）。例5B-9计算出大量产品的需要量，如包装材料、标签等。例6B-10：重复B-1到B-9，直到全部市场预测计算完。B-11：将“生产计划表”中的每仲材料，转入到一个新的需求表中（表3）。例7B-12：检查全部生产计划与需求表内容是否相符

6、，并注意在需求表中同一材料有于不同品种的数量进行核对。B-13：重复B-11到B-13，直到全部材料已经计算完毕。B-14：将所需风买的材料，转入“采购计划表”（表4）。例9B-15：“采购计划”将被送到采购部门。B-16：将全部计算出的产品生产批数及各种所需材料，拼入到汇总计划。例10例：1计划部填写图表中部分画圈的内容如下：1）代号：成品代号2）产品名称、成品名称3）标准批次量：根据生产文件4）单位：根据生产文件5）提前时间：根据生产文件6）收率：根据生产文件7）批产量：标准批次量×收率%8）计划

7、量：市场预测提供9）库存量；由库卡提供10）安全库存量凭统计及经验决定例：2计划部填写图表中部分划圈的内容如下：1）代号：根据生产文件、材料代号2）材料：实际配方品名3）单位：实际配方重量或体积4）批需量：根据生产文件规定例：31）计算一个月的需要量1（计划期）公式：A=D-C-BA=需要量1B=安全库存量C=计划量D=库存量2）计算一个月的批系数（E）公式：E=A/批产量假E≥0不必按排当月生产。假E＜0必须开始计算批量。3）决定批数的原则：批系数（E）所得负数，不到-1，按1批计算，超过-1而不到

8、-2，按2批计算，依次类推。4）依上述公式将12个月计算完毕。1）下月库存量的计算：公式：D=A+C-BD=下月库存量A=安全库存量B=需要量1C=生产量例5假如提前时间为一个月，则生产批数将被提前一个月计算。例6将每一成品所规定批产量的材料量，按每个月计算出的生产批数，给予计算填入表中。例：7生产计划表中所列举的每一种材料，逐个单独的传入需求表中，即一张需求表上允许填写一种材料品种。1）代号：材料名称：由生产计划提供单位：2）标准批次量：生产文件提供3