行政人事岗位职责

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1、行政人事岗位职责人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号BHJT-RL-011所属部门人力资源部岗位定员1名所在单位博宏集团职系口常运营管理体系直接上级闩常运营管理体系分管领导职等三等直接下级人资各模块分项责任人所辖人员4人本职概述:负贵公司的人力资源管理工作职责与工作任务职职贵表述:为公司战略目标的实现提供人力资源支持工作任务参与公司战略FI标的制定,提出人力资源方而的建议根据公司的战略目标,拟定人力资源规划,经批准后组织实施在日常的工作中,针对公司的战略目标和经营计划,提供人力资源方面的服务和支持职责表述:公司人力资源管理体系

2、的建设和完善工作任务负责建立公司的人力资源管理体系,并不断维护和更新定期修改完善人力资源相关的各项制度,优化各项制度的执行流程负责制定公司有关人事方面的改革方案以及机构人员调整计划,并组织实施职责表述:组织完成人力资源的招聘工作工作任务组织分析公司的组织及岗位设置,提出岗位设置建议组织实施招聘工作组织建立人冰库,做好人冰储备工作职四职责表述:组织进行公司的培训工作的培训工作任务组织并指导部属做好年度和月度的培训计划,并指导实施对公司培训发生的各项费用的审核培训讲师、器材、场地和培训预算费用的审批监督指导培训的整个过程组织进行培训结束后的评估工作

3、对培训结果进行评估,并对培训专员工作进行评定职责五职责表述:建立健全公司的薪酬体系和绩效考核体系工作任务根据公司的战略A标及经营计划,制定公司的薪酬及考核规划,经批准后实施组织建立和完善公司的薪酬及考核制度,并负责实施拟定员T的福利方案和实施办法,经批准后实施组织考核专员进行每期的员工考核工作,并监督考核的过程组织处理考核后的员工投诉处理工作指导分子公司制定薪酬及考核方案,对分子公司的薪酬福利及绩效考核方案提出审批意见,并指导、监控实施情况职责六职责表述:负责员工职业生涯的规划及实施工作任务根据公司的战略发展,拟定贝工职业发展的规划组织进行员工

4、能力素质测评及分析,指导员工提高综合素质能力组织构建内部人才培养及成长机制职责七职责表述:配合薪酬与考核委员会、提名委员会的工作工作任务收集并上报各类人力资源信息,为薪酬与考核委员会、提名委员会的工作提供支持参与高管人员的考核工作执行薪酬与考核委员会、提名委员会在人力资源工作方面的其他要求责八职责表述:负责人力资源方而其他的事务管理工作工作任务组织完成劳动合同、人事档案等的建立及管理工作,组织各种人事手续的办理指导下属处理员工投诉指导专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作负责审批职工调动、退休、辞退手续和薪资调整领导建立公司内部良好的

5、沟通渠道,协调各部门关系组织公司企业文化宣灌活动九职责表述:负责对分子公司人力资源管理的指导和监督工作任务负责对下属子公司人力资源规划、制度及方案制定的指导以及执行的监督组织下属子公司对人力资源管理信息进行收集、整理、分析,并提供公司决策层参考职职责表述:负责部门内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门员工队伍建设,选拔、配备、培训、评价木部门人员负责部门内部工作任务分工,合理安排人员组织拟定部门财务预算,控制实际费用支出职责H完成领导交办的其他工作权力对公司人力资源目标的制定和决策有建议权对内部招聘、培训、薪

6、酬、考核制度的审核权对各部门的招聘人员的面试和拟聘建议权劳动合同制度的制定权对贝工出勤的监督权和对员工考核数据和事项的核实权对薪酬管理办法的调整方案的建议权对职称申报者资格的审查权对公司下属子公司人力资源管理的监督权对本部门预算内的费用有使用权代表部门对外联络权有对本部门人员奖惩的决策权,对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权对直接下级的管理水平、业务水平和业缋有考核评价权权限范围内的人事任免权和经营决策权对直接下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协作关系公司全体员工、分/子公司各部门、薪酬与考核委员会、提名委员会外部协作关系政府机构、人

7、力资源咨询机构、其他企业人力资源部门相关人员任职资格教育水平大专及以上参考专业人力资源管理、企业管理工作经验5年以上房地产行业或相近行业管理经验,3年以上大型企业人事经理工作经验相关知识心理学知识、人力资源管理知识、企业管理知识,具备基本计算机应用知识技能技巧计划、组织、控制能力、领导能力、人际交往能力、决策能力、沟通能力、应变能力、分析判断能力、文字表达能力,熟练使用办公软件工作条件及其它所需工具设备独立工位、办公电脑,及其他一般办公自动化设备工作环境综合办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班、偶尔出差备注:撰写人:审核人:审批人:组织编写

8、:编制日期:年月曰人资(招聘方向)岗位说明书岗位名称人资(招聘方向)岗位编号BHJT-RL-021所属部门人力资源部岗位定员1名所在单位博宏集团职系口

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