“5s”管理系列讲义之一--定置管理

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2、选桅篇蛀谅取www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理2www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理“5S”管理系列讲义之一定置管理第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。物品的定置与放置不同，两者可比较如下图：人物信息健全结合定置现场文明高效活跃存在价值高生产现场物品现场混乱低效沉闷放置存在价值低人物信息不健镐透锤甸绝理切胰窑迸信匝赋

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5、、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。物品的定置与放置不同，两者可比较如下图：人物信息健全结合定置现场文明高效活跃存在价值高生产现场物品现场混乱低效沉闷放置存在价值低人物信息不健全结合定置管理将生产现场中人、物、场所三要素分别划分为三种状态，并将三要素的结合状态也划分为三种。见下表：要素A状态B状态C状态场所指良好的作业环境。如场所中工作面积、通道、加工方法、通风设施、安全设施、环境保护〔包括温度、光照、噪声、粉尘、人的密度等〕

6、都应符合规定。指需不断改进的作业环境。如场所环境只能满足生产需要而不能满足人的生理需要，或相反。故应改进，以既满足生产需要，又满足人的生理需要。指应消除或彻底改进的环境。如场所环境既不能满足生产需要，又不能满足人的生理需要。人指劳动者本身的心理、生理、情绪均处在高昂、充沛、旺盛的状态；技术水平熟练，能高质量地连续作业。指需要改进的状态。人的心理、生理、情绪、技术四要素，部份出现了波动和低潮状态。指不允许出现的状态。人的四要素均处于低潮，或某些要素如身体、技术居于极低潮等。物指正在被使用的状态。如正在使用的设备、工具、加工工件，以及妥善、规范放置，处于随时和

7、随手可取、可用状态的坯料、零件、工具等。指寻找状态。如现场混乱，库房不整，需用的东西要浪费时间逐一去找的零件与工具等物品的状态。指与生产和工作无关，但处于生产现场的物品状态。需要清理，即应放弃的状态。21www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理人、物、场所的结合三要素均处于良好与和谐的、紧密结合的、有利于连续作业的状态，即良好状态。三要素在配置上、结合程度上还有待进一步改进，还未能充分发挥各要素的潜力，或者部伤要素处于不良好状态等，也称为需改进状态。指要取消或彻底改造的状态

8、。如凡严重影响作业，妨碍作业，不利于现场生产与管理的状态。定置管理