招聘配置-理论

《招聘配置-理论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第二部分招聘与配置　　　　一、招聘的流程　　1、招聘工作流程　　　　2、招聘计划的内容　　（1）招聘人员组织分工。明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排。　　（2）招聘的岗位、人数和具体要求。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己

2、能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。　　（3）录用来源。内部提拔和外部招聘。外部招聘又分为：职业学校、大专院校、竞争对手或其他公司、失业者/下岗人员、退伍/转业军人、退休人员、个体劳动者等。　　（4）招聘渠道选择。职介所/人才交流中心、广告招聘（周一的纳杰招聘、周二的楚天都市报、周三的金报和前程无忧、周四的纳杰招聘、周五的晚报、电视、杂志、广告牌等）、员工引荐、自荐求职者、猎头公司、入校招聘、招聘会、网络招聘。　　选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、

3、新方法。这些是要根据实际情况确定的。　　（5）确定招聘测试方法。笔试一般为专业知识、外语、计算机知识等。面试是使用最广泛的一种人员筛选技术。　　（6）招聘成本计算。人平招聘费用＝招聘总费用/雇用人数。总费用包括：人事费用（工资、福利、加班费）、业务费用（通讯费、专业服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等）、管理费用（租用临时设备、办公用具等费用）。　　3、招聘渠道　　对于外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。常用的渠道有：　　（１）对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘、现有员工推荐、职介所推荐。往往这些员工需求人数较多，素质要求

4、也不高。采用这些渠道影响面宽，效果会更好。　　（２）对于知识型员工和中层管理人员。可以选择入校招聘、人才市场和网上招聘。现在各地人才市场都会举办定期招聘会，尤其对于一些专场招聘会，效果会很好。网上招聘现在已经成为很多企业的主要招聘渠道。不仅影响面广，而且人才储备量非常大。　　（３）对于公司需要的高级管理和专业技术人才。可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司。猎头公司往往收费会稍高一些。一般为聘用人年薪的３０％或者聘用人三个月基本工资。但他们招聘针对性强、有保障。每个职位都会提供四、五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评

5、和背景调查等。　　（４）同事、朋友介绍和推荐也是一个很好的途径。他们往往比其他更为可靠。　　渠道是否随时发布受众面求职　　意向费用影响　　时间成效适用企业和职位　　招聘会否窄强较低短不定适用费用预算少企业的中层以下职位和操作类职位----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　网络是很广较强很低长不定适用技术类和职能管理类岗位　　报刊否较广强不定短不定适用高端职位以外职位，或希望树

6、立企业形象的企业。　　广播电视否很广强很高短不定适用费用预算多，并希望树立企业形象的企业　　代理招聘是较广不定较高较短较高适用有一定费用预算，有中高层职位需求或需求紧迫的企业　　猎头是较广不定很高较短很高适用有猎头费预算，有高端和稀缺职位需求或需求紧迫的规模企业。　　人才派遣是较广较强较低较短较高适用人力费用较敏感，有阶段性人才需求的企业。　　内部调用是窄不定无长有些企业较高适用企业规模大，人才梯队建设好的企业　　内部举荐是较广不定无长可能　　较高适用有凝聚力和内部举荐制度健全的企业　　外部举荐是较广不定无长可能　　较高适用外部人脉网络大，且有一定规模的

7、企业　　4、几家招聘网站的比较　　（1）公司营运背景　　中华英才网：ChinaHR.com成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一。2005年4月，全球最大的网络服务提供商Monster.com向中华英才网注入5,000万美金战略投资，并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网，公司从此进入全新的国际化发展阶段。同年5月，中华英才网与中国第一门户网站新浪网战略合作，缔造网络招聘帝国。　　51job：“前程无忧”2004年9月成为首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，融资8000多万美元，标志前程无忧的发展进入一个新的里程。

8、现在被日本人力资源公司Recruit以约11亿美元收购51job15%。　　智联