欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23127891
大小:53.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-04
《关于煤炭企业物资统计研究 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于煤炭企业物资统计研究导读:本篇文章是物资和定额类的论文,提供给准备写作相关这方面论文标准格式的应届毕业生们提供参考阅读下载。闫秀娥(山西焦煤集团有限责任公司东曲煤矿,山西太原030200)摘要:煤炭企业管理中一项重要的任务便是物资消耗量的控制,此举有效降低吨煤材料支出.故此,物资统计工作也随机得到普遍重视.文章煤炭企业物资统计方面的工作进行了详细的阐述.关键词:煤炭企业物资统计物资消耗中图分类号:F253文献标识码:A:10092374(2013)17014302煤炭企业物资统计工作主要任务于分析企业物资运动中个指标及
2、其相互关系的变化情况,旨服务于企业的管理工1 煤炭企业物资收入研究物资收入即物资到货.煤炭企业依据企业物资供应计划进行货源安排,为确保企业的正常生产,必须首先做生产需物资的组织工作,故很有必要进行物资的收入量的统计分析.分析物资到货要点通常需包括到货的数量、时间、货源质量及到货的齐全情况等,这些要素主要用来考察企业的生产保证程度.进行到货数量的统计分析时,必须结合一开始的库存量综合考量.为确保企业生产需物资的供应和储备,一方面需积极进行货源组织工作,另一方面又要避免库存积压.时间要素也是用来考察企业的生产保证程度,为果单从
3、到货数量来考察,虽然能够供应得大致状况,难以进行精确分析.例当数量上对正常生产不影响时,若不按时到货,到货不齐,影响生产.不仅会对企业生产计划造成负面影响,也容易导致期末时企业出现物资积压的情况,不利于周转资金.质量方面,也需要进行分析研究,质量达不到要求的物资,对企业生产会产生直接或间接的影响,会影响到本篇关于煤炭企业物资统计研究论文范文综合参考评定下度:最新标题消耗定额,提高生产成本,导致物资积压、报废等.另外,煤炭企业生产需要的物资种类繁多,数量很大,以必须格外注意到货的齐备性,避免出现物资缺乏而影响生产的情况.2
4、煤炭企业物资消耗研究一个优秀的煤炭企业必须做合理的物资消耗安排.物资统计分析工作中,物资消耗的研究应属重点.此方面的统计分析工作主要包括分析物资消耗计划、使用方向及定额的执行情况三大方面.煤炭企业中很多物资像运输带、导风筒等的一次性投入或更换的数额大、使用时间较长,故分析过程中,单需要研究本月的消耗情况,还要考虑到以前的情况.而企业统计人员通常通过检查企业的物资使用方向来分析企业的物资使用的合理程度.物资采购工作做后,为确保供需平衡和正常生产,企业需要遵照制定的物资分配计划进行物资使用方向和数量分配安排,避免随意挪用物资的
5、情况.物资分配计划中也应该包括对特殊情况的处理的方案.分析企业的物资使用方向以检查到物资的材料消耗及构成比例情况和相互关系.另外,分析材料消耗定额指标旨考察企业对计划的完成情况.探讨企业材料的节约程度主要考察单位产品的材料实际消耗量.第一,材料消耗定额计算.通常计算内容包含生产、基建、地质勘探三大块.一般来说,企业生产消耗定额的计算依据生产万吨原煤消耗的材料来进行的基本建设消耗定额的计算依据每万元工作量的完成材料平均消耗量来进行的地质勘探定额的计算依据每千米钻探进尺的完成材料平均消耗量来进行的.第二,材料节约和超支.确定每
6、种材料消耗定额后,以比较报告期实际消耗定额和计划消耗定额的差距.通常情况下,分析计算项目包括材料绝对节约或超支量、材料绝对节约或超支率、材料相对节约或超支量、材料相对节约或超支率四个方面指标.第三,材料消耗定额执行情况.材料消耗合理与否以通过比较报告期实际消耗定额和计划消耗定额来判断,单耗量直接体现了材料的节约,故要量降低单耗量,提高生产效率.3 煤炭企业物资储备研究煤炭企业一个重要的管理任务是提高物资储存管理水平,量控制物资储备量而提高其流转速度.对物资库存状况的分析,需将实物资和定额论文标准格式际库存和储备定额间差异、
7、物资库存储备结构、分布状况以及库存储备对生产的保证程度等方面研究作为重点,进而研究供货周期、运输条件、消费情况的变化情况,研究修改设计计划、拨出物资等种种素影响物资储备的程度以及企业内部总仓库、矿(厂)供应部门和车间队组的分储比例,超定额储备等情况.研究物资库存数量时要注意分析以下七点:第一,物资库存变化状况.要从数量上考量,而且还要分析其他库存增长速度等方面,对比研究物资库存和物资消耗的增减速度,评价企业物资储备的合理性.第二,物资储备定额执行情况.通常情况下,实际库存超定额与否的检查须依照最大储备定额来进行,物资储备充
8、足的检查须依照最储备定额来进行.对储备定额执行情况进行分析时,还要结合实际状况分析出现问题的原,例:申请量正确与否,有没有盲目采购问题,物资、质量、规格、配套设备齐全与否、生产计划改变情况等.第三,库存物资数量.库存物资数量的研究是要确保企业能够正常生产.对物资储备合理性进行评价时,考虑综合物资库存量和
此文档下载收益归作者所有