标准文件管理规范

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1、编号:金都集团标准文件管理制度编号:金都集团企业管理标准标准文件管理制度第13页共14页编号:修订页历史制/修订纪要制/修订时间制/修订摘要制/修订人核准者备注本次制/修订说明编制/修订原因说明:为规范公司所有企业标准文件控制流程和要求,特制订本制度。原章节号现章节号修订(内容)说明修订人/时间签名/日期制修订人/日期:制修订部门负责人审核/日期:人力资源部审核意见/日期:相关部门会签/日期:总经理审批意见:注:本办法审批流程:编/修订部门à会签(公司各部门)à审核(总助)à审批(总经理)第13页共14页编号:企业标准文件管理办法第一条

2、 总则1.1制订目的规范公司所有企业标准文件的批准、发布、修订、使用、作废和保管等控制流程和要求,使之得到有效控制,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于金都集团各部门,适用于企业管理标准文件的编制、修订、废止。1.3管理部门人力资源部为本制度的管理部门。1.4解释权本规定的解释权属人力资源部。1.5制、修、废本规定由人力资源部负责拟定,经公司总经理审阅批准后下发施行,修改、废止时亦同。第二条定义2.1企业标准文件归口管理部门人力资源部是负责组织相关部门起草、修订、解释、废止文件,对文件运行过程出现的分歧或争议进行协调的部门,为文件及

3、其记录的归口管理部门,所有文件的归口管理部门见《企业管理标准清单》。2.2流程管理部门人力资源部为所有企业管理标准文件的流程管理部门,负责管理标准文件的归口管理,保障标准文件流程的合理性、安全性与简洁化;负责稽查各部门文件的执行情况,保障标准文件切实有效的执行;负责评审文件的适宜性和有效性,并参与所有标准文件的会审和发布。2.3企业标准文件规定公司各部门运作流程和规范的文件,这些文件用于界定各领域中共同的、跨部门的和重复使用的规则,对相关活动事项规定操作流程、工作要求、职责权限以及激励考核方式,具有相对的稳定性。第三条企业标准管理要求第

4、13页共14页编号:3.1企业标准文件通用控制流程回收或销毁逾期文件审核批准定期/不定期评审图1100Hz~10kHzà图中文字Alt+TNO适宜继续实施YES发布实施文件编制/更改不适宜3.2企业标准文件包括3.2.1质量管理标准文件及外来文件:办公室为流程管理部门,纳入管控体系文件。3.2.2企业管理标准文件:指公司层面的企业制度类文件,办公室为流程管理部门,并进行异常文件的处理,文件编号按企业管理标准约定的原则进行;3.2.3业务开发管理标准文件:指业务拓展记录、技术标准、客户维保类文件,业务开发部为流程管理部门;3.2.4销售运

5、营管理标准文件:指物品流转记录文件文件,库房管理类文件,销售运营部为流程管理部门。3.2.5物控管理标准文件:指物品购销记录文件,网络信息管理类文件,物控部为流程管理部门。3.3企业标准文件的编制、发布、修订、评审、废止、存档3.3.1质量、业务拓展标准文件、经营管理标准文件及外部文件的编制、发布、回收、评审、废止、存档按管控体系文件规定执行。3.3.2行政公文的编制、发布、回收、评审、废止、存档见《档案管理制度》。3.4企业标准文件控制要求3.4.1标准文件的制/修订、审核、会审、会签及审批。3.4.1.1人力资源部组织相关人员,负责

6、起草、修订、解释、废止等相关工作。3.4.1.2企业文件归口管理部门相关人员在编制、修订文件时要严格依照《企业管理标准文件模板》编制及修订文件,填写企业标准文件修订页及文件审批流程。3.4.1.3企业文件归口管理部门负责人对流程的合理性和可操作性进行审核,再提交人力资源部审核。3.4.1.4人力资源部第13页共14页编号:对企业标准文件的格式、内容和审批流程进行审核。审核通过后,报公司总经理审批后实行。3.5企业管理标准清单内/外批准发布的文件流程3.5.1企业标准文件的编号、发布、稽查3.5.2.1经审批后,人力资源部负责企业标准文件

7、编号,原则按《企业标准文件编码规则》执行。文件正式下发后,各流程归口管理(起草)人员、人力资源部负责存档电子版。3.5.2.2人力资源部负责组织相关人员稽查跨部门企业标准文件的执行情况,评审文件的适宜性和有效性;文件归口管理部门稽查本部门内部文件的执行情况,评审文件的适宜性和有效性。第13页共14页编号:3.5.2企业标准文件的更改、新增和取消。3.5.2.1企业标准文件更改后须换版重新发布。如文件的更改内容仅涉及到格式的转换、文字的部分调整或增加、删减内容对流程运作不产生实质性影响等更改,由部门提出申请,经人力资源部同意,对文件进行修

8、订,修订后的文件须经人力资源部审核,但可以不再经相关部门会签、审批等,直接由人力资源部替换原文件。修订后的文件从修订再发布的实施日期开始生效。3.5.2.2文件新增和取消若需新增或取消文件,则由相关部门申请

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