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时间:2018-11-04
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1、工作汇报模板第1篇:关于公司日常活动的报告董事会:为进一步贯彻永恒进取观和《xxxxx法》,我公司现将近期日常工作报告如下:一、公司成立及会议2012年3月3日,我公司在众人的祝福中正式成立了。首先,我们进行了公司的人事任免工作,随后便召开了关于公司的中长期规划的会议,并讨论了公司成立即将面对的各项问题、以及日常工作安排。二、活动概况(一)3月3日至3月18日这半个月是实现本公司奋斗目标的起始的半个月,走过了一段令人难忘的艰辛历程,在村委、村政府的正确领导下,全体员工紧咬改革发展不放松,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,进行了大胆的业务
2、及管理创新,全面落实了四个营销渠道建设,实现了全员岗位竞聘业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。同时,还顺利通过了村文明单位的评比,在全村窗口行业中用户满意度排名第一,被村委、村政府授予先进单位,取得了一个又一个的胜利,各项工作有序开展,三个文明建设成效显著。(二)这半个月,共完成电信业务收入30万元,列全村第三位,发展固定电话户,列全村第一位,发展宽带用户,发展3G户,企业综合实力进一步提升。(三)维护工作虽然出了不少问题,但在3G维护方面仍取得了新进展,在全村维护工作评比中获得第三名的好成绩,希望再接再厉。在接下来的时间里,
3、维护部门摆脱落后面貌,争取再上台阶。三、公司面临的挑战(一)由于我公司员工大学生占多数,实战经验还不足,造成了一些资源的浪费和利益上的损失。(二)15日,我公司部分通信环境出现异常,导致交易系统运行障碍。公司对此次系统短暂中断给投资者带来的不便,表示了真诚的歉意。对提出的可能涉及的客户损失问题,我公司相关负责人表示,将采取坦诚的态度积极与客户沟通,尊重事实,尊重法律,妥善处理好这一问题。经调查,该次短暂系统中断主要由于部分通讯环境异常所致。目前,我公司相关工作人员已对系统做了全面的安全检查,排除类似的安全隐患,并进一步提高系统的监控频度,为投资者提
4、供一个更有保障的投资交易条件。四、公司工作的改进在肯定这半个月来我们的业绩和成果的前提下,要正确的看待我们的不足之处。吸取教训,立求改革创新,争取把公司做大做强,实现预期目标。我公司将举行座谈会,进一步提高业务员的业务水平。同时,我公司决定开展素质拓展活动,进一步加强团队精神。女生的可爱毛毛鞋,加绒秋冬新款(网购广告)第2篇:汇报工作,你需要注意什么向上司汇报工作,在许多人看来很简单,似乎没有必要给予更多的关注。然而,最容易忽视的,也往往是最不应该忽视的。【案例与分析】有这样两个年轻人在大学毕业后同时进入了一家公司,他们俩人专业知识都很扎实,工作也
5、很勤奋,也有好的工作业绩。可是,一年以后一个成了业务主管,另一个却依然默默无闻。为此,私下里有许多的议论,甚至有人说“×××是老板的亲戚”。有人就问他们的上司,但他只说了一句话:“只是有的人让你放心而已!”。原来他们俩人有一个只知道埋头工作,却很少主动向上司汇报工作。而另外那个年轻人非常懂得汇报的重要性,定期向上司汇报工作。每次出去谈项目都要在结束后的第一时间将情况报告给自己的上司,遇有一些特殊情况,也总是先请示上司有什么样的意见和想法,再做决定。每次出差在外都要报告出差在外的工作情况,回公司的第一件事是先向上司作汇报。所以,上司对这个年轻人很放心
6、,也愿意安排给他一些重要的项目和外出任务。如此下来,这位下属就掌握了很多的资源,建立了广泛的人际关系,也取得了很好的业绩,在公司的地位和影响也就越来越大,提升他做业务主管也就水到渠成了。可见,“汇报”并不像我们想像的那样简单,可轻可重,可有可无。有很多的老板不放心。在家不放心,出门在外不放心,就是因为自己的下属不懂得汇报工作,让他很心焦。追随松下辛之助30年的江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。他认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作地进度……。如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给
7、这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。”《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说的更加尖锐:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁经常不汇报工作,谁就没有努力工作。这也许不公正,但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢?”我们很多人都不喜欢向自己的上司汇报工作,要么只顾埋头工作,不知道汇报的重要性,甚至不清楚自己应当汇报什么,以及如何汇报;要么自己的工作没有干好,甚至问题一大堆,不敢面对自己的上司。不论是哪一种情况,这都会让上司对我们的工作不放心,对我们的工作不放心就是对我们的人不放心。对我
8、们的人不放心,我们的“路”也就基本走到头了。【建议和对策】1.清楚汇报的内容。汇报的内容主要有两种,一种是常规性的,比如月
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