改变管理策略营造和谐工作氛围

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1、改变管理策略营造和谐工作氛围  摘要:对于管理仁者见仁,智者见智,只有意识的不同而没有本质的区别。幼儿园园长是属于幼儿园管理工作中的中心角色,作为园长不应是高高在上的权威者,应该建立人本特色管理模式,其中包含重视人的尊严、遵循人性形成的规律,开发人的潜能、价值,激励教师的工作热情,为幼儿园持续健康发展开拓广阔的前景,努力营造一个和谐的工作氛围。  关键词:幼儿园;管理;和谐  中图分类号:G610文献标识码:A文章编号:1671-0568(2013)06-0184-02  在幼教界常常可以听到这样一种说法:“幼儿园园长是幼儿园的灵魂。”“一位

2、好园长等于一所好幼儿园。”仔细分析这些话,其本意无疑是对园长工作的肯定,但同时又是一种鞭策、责任和压力。累,并不因为工作多,而是因为工作时的心情。所以作为幼儿园的管理人员要时常保持一种好的心情,努力营造悦人悦己的和谐的工作氛围。  一、重视仪表仪容、树立形象  美国学者布鲁纳说过,“教师不仅是知识的传播者,而且是生活的模范。”人的仪表,说的就是一个人的教养与形体给外界的整体感受。仪表美的园长会带给教师们十分重要的教育和示范作用。5  1.精神面貌积极向上。作为一个园长,其行为端庄,仪表斯文是必不可少的。精神面貌是园长形象的灵魂。一个园长在端庄

3、、斯文的同时,还要具有积极向上的精神面貌,从而带动整个团队就会显得很有朝气。一次我们前往上海某个知名幼儿园观摩学习,该园的园长给人的感觉海派味足,非常富有时代气息,这种精神对幼儿园来说是面向新世纪、塑造新形象必不可少的。园长对一所幼儿园的管理,是一个比较复杂、充满艰辛的过程,因为涉及到方方面面,因此,没有良好的精神面貌,没有坚持不懈的努力,是不可能取得成功的。正所谓“一支独秀不是春,百花齐放春满园”!  2.仪表端庄、文雅有气质。园长的待人接物,言谈举止对教师具有十分重要的教育和示范作用,因此,作为园长要做到“出言吐语勿忘语言文明,行为举止切

4、记恶小不为”。在当今我国与国际不断接轨的形势下,礼仪至关重要。那么老师作为人类灵魂的工程师,在培养孩子们具有“大方得体”、“彬彬有礼”的素质的同时,我们自身更应该注意自己的言行举止,为人师表。园长每天都要接待教师和家长,同时还不定期地向上级部门领导汇报工作,另外还会与其他单位合作开展活动等,每时每刻都会通过自己的语言、着装、行为来展现自己的魅力。可见园长的人格魅力非常重要。  二、园长应该是教师的朋友  一个优秀的幼儿园,必然有一个优秀的教师团队。幼儿园的工作不仅需要园长的正确领导,更需要全体教职工们的积极工作,全力配合。5  1.真情实意对

5、待教职工。教育管理学有一个很重要的因素,就是情感管理。所谓情感管理,就是管理者以真诚的情感,强化与教职员工的情感联系和思想沟通,尽量满足教职员工的心理需求,努力营造一种和谐融洽的工作氛围的一种管理模式。一个和谐的工作氛围和环境,可以激发教职工的工作热情,可以挖掘教职工的工作潜能,可以化解教职工工作压力和紧张气氛,可以激发他们内心积极的情感体验,享受到工作的快乐与幸福。所以对于园长而言,除了关注教职工的工作,也要关心教职工的生活,采取“人性化的管理”这也是管理的一部分。  2.赏识、信任教职工。美国一位教育家曾经说过:“赞美犹如阳光。”作为教师

6、我们都知道孩子需要赏识教育。好园长应该是一位赏识教育者,相信园内的每位教职工都是优秀的,作为园长,要放手让教职工去做,要根据各人所长分配给她们任务,要相信她们一定能做好,为教师提供一个学习的平台,或者是展示的舞台。当教职工获得进步时,园长要用充满信任和理解的目光给予她们鼓励和赏识;当教师获得荣誉时,通过全体会议或者家校路路通群发信息对她表示祝贺,激励她更好!  例如:我园一位老师,专业技能比较扎实,在平时园内上公开课时,非常自信,表现出色。可在一次园际研讨活动时,有很多姐妹园的骨干老师来观摩她组织的活动,她胆怯了。针对这个情况,园长就应及时鼓

7、励她要相信自己,同时帮她认真磨课,恢复她的自信。活动结束后,她展示的活动受到同行们的一致好评!事后,该老师说道:“园长你知道吗?开始我真的很紧张,结果发现你一直对我微笑,给我肯定的眼神,这就是力量。后来我就慢慢淡定下来了。谢谢园长给我的鼓励和肯定!”这句话发自内心,这就是管理者对普通教师赏识和信任最好的诠释中的一个典型案例。  三、从工作中收获快乐  教育是心灵与心灵的碰撞,是人格与人格的辉映,是……5园长在工作中带给教师的快乐感,教师也同样会传递给孩子们。教育的价值体现在让孩子获得成长的快乐,而教育工作管理者的价值体现在让员工和自己获得工作

8、的快乐。努力营造园所温馨的文化氛围,快乐的环境,让教师、幼儿快乐,也让园长自己找到快乐的窗口。  1.带着微笑面对每一天。古希腊哲学家苏格拉底说过:“在这个世界上,

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