集团意识对日本企业文化影响

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1、集团意识对日本企业文化影响一路陪伴考生编写大小论文,其中有开心也有失落。在此,小编又为朋友编辑了集团意识对日本企业文化影响,希望朋友们可以用得着!一、集团意识的涵义及表现形式集团意识,就是认为个人归属于某个集团,个人以对集团的归属感为基础,集团内的个人之间相互合作,相互依赖,忠诚于所属的集团,为了集团发展而共同努力。围绕着这一核心含义,日本人的集团意识又呈现出极为丰富而多样的具体内涵,主要表现在以下几个方面:1.从众心理首先,通过一个故事来初步理解集团意识。一艘油轮即将沉没,船上的乘客来自多个国家。船长让水手奉劝乘客跳水逃生。水手告诉美国人你是一位勇者,跳吧,美国人立马就

2、跳下去了;水手对英国人说拿出你的绅士风度来吧,英国人就跳下去了;水手对德国人说你必须要服从纪律,德国人也跳下去了;水手对法国人说你跳水的姿势一定很优美,法国人跳下去了;水手找到日本人,但无论如何劝导,他都不敢跳。水手无计可施。这时,船长走到日本人身边,在他的耳边轻声说你看大家都跳了,你还不跳?这时日本人才毫不犹豫地跳下去。这个故事形象说明了日本人总是把个人置身于某个集体之中,尽量避免自己的行为异于他人,只有做到自己与他人的行动保持一致才安心。2.内外意识日本人认为每个人都从属于某个特定的集团。同时,也因为每个人在社会生活中扮演多个不同的角色,而从属于多个集团。集体内的人视

3、为内,而集团外的人就视为外。例如,将同一公司的同事视为内,公司以外的人视为外;同属于一个协会的会员视为内,非会员的人视为外。日本人有很强的内外意识。对待集团内的人,在心理上有一种亲近感,语言表达都显得非常亲密融洽;而对待集团外的人,则从心理上保持一定的距离,语言表达要谦逊客气,行为举止也要彬彬有礼。这种对外所持的态度实际上表现出的是一种的距离感,是疏远排斥对方的表现。3.序列意识日本人认为集团内人际关系是一个从上至下的等级序列,按工作年限、年龄、学历、资历等论资排辈。例如:先进入公司的同事为前辈,后来者为后辈,等级高者为尊。各等级者都会注意自己的言行,不可逾越等级关系。如

4、果有人有越级的言行的话,便会被认为是不遵循规矩的人,将受到集团内其他人的排挤。二、集团意识对日本企业文化的影响广大朋友们,关于提高物业管理水平推进企业文化建设是由小编特别编辑整理的,相信对需要各式各样的论文朋友有一定的帮助!在郑煤集团公司打造全国煤炭系统企业文化建设示范基地的背景下,作为集团公司的主力矿井,告成矿在企业文化建设方面积极进行探索,取得了显著的成绩,今年相继通过了省煤、全煤企业文化示范矿井验收及河南省五优矿井验收,当前正在全力打造全煤五精管理样板矿,推动企业文化建设向更高层次迈进。物业管理系统也应该充分发挥自身的作用和优势,在企业文化建设中发挥积极作用,并以五

5、精管理样板矿创建为契机,进一步提高物业管理水平,提高服务矿井安全生产,服务全矿广大干部职工的能力,抓好两堂(塘)一舍、两区基础设施建设、矿区的环境美化等工作,为构建平安和谐矿区,推动矿井的跨越发展做出积极贡献。一、抓好矿区基本设施建设,创建良好的生活环境近几年来,经过全矿干部职工的共同努力,告成矿的环境面貌得到了很大改善,职工的生活、文化、娱乐设施不断完善,基本实现了生活环境园林化、办公系统自动化、职工行为规范化,但这与全国煤炭系统企业文化示范矿的要求,与全矿广大干部职工的期望还有一定的差距,要实现我矿都市矿区,人文家园的企业愿景,尚有大量的工作需要我们去做,更需要我们长

6、期坚持不懈的努力和创新。今年在矿区的基本设施建设方面,我们将完成以下几个方面的工作。一是抓好进矿公路的环境整治工作。从告成街到矿区的公路由于处在交通要道,来往车流量大且当地居民密集,环境呈现出脏、乱、差的局面,一直是告成矿环境整治的重点和难点。今年我们积极同地方政府沟通并争取得到集团公司的支持,做好进矿公路的环境综合整治工作,对水沟进行全面清挖和整修,对隶属我矿的围墙进行刷新,在路两边种植绿化带,加强道路的维护等。二是抓好十号家属楼的建设工作,缓解职工的住房紧张问题。当前,建房的各类手续已经得到相关部门批准,工程已经全面开工,争取在年底前让购房者入住新居。三是抓好生产区大

7、门及门卫楼的建设工作。工程竣工后,将进一步改善部分区队办公场所集中的紧张局面,从而为职工培训提供一个综合性的学习培训空间。四是抓好职工宿舍和大学生公寓的改造工作,进一步改善职工的住宿和学习环境。根据创建工作总体安排和部署,我们投入近二百万元对四栋职工宿舍进行全面整修,为实现公寓化管理打下坚实基础,从而为职工提供一个更加惬意舒心的休闲环境,使职工享受到企业改革发展的成果。五是抓好生产、生活两区道路沥青的铺设工作,进一步改善职工的就餐环境等。六是做好矿区的环境绿化、美化工作。对生活区小桥流水公园、生产区办公楼东草坪等处进行了全面更

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