日本企业文化对技术创新的内在影响

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1、日本企业文化对技术创新的内在影响杨月坤丁恒龙（江苏工业学院江苏常州213164）[摘要]企业的技术创新根植于其优秀而独特的企业文化，企业要有杰出的技术创新能力，必须拥有优秀的企业文化。日本企业文化具有独特而丰富的精神内涵，是其技术创新的精神密码。日本企业文化对其技术创新既有重要的驱动作用，也存在一定的制约作用。[关键词]企业文化；技术创新；影响[中图分类号]F270-05[文献标识码]A[文章编号]1672-9048(2009)04-0039-04[基金项目]2008年度江苏省社会科学基金项目：“日本科技创新的经验及对江苏的启示”（08EYD031）[作者简介]杨

2、月坤（1966.11—），男，汉族，江苏靖江人，江苏工业学院法管学院系主任、副教授，硕士。研究方向：企业文化研究。详细地址：江苏.常州.大学城.江苏工业学院法管学院，邮编：213164，电子邮箱：yyk@jpu.edu.cn，联系电话：13961198683。丁恒龙（1957.2—），男，汉族，江苏扬中人，江苏工业学院经管学院书记、教授。研究方向：企业技术创新。JapanCorporateCulturetoTechnologicalInnovationIntrinsicInfluenceYangYuekun，DingHenglong(JiangsuPolytech

3、nicUniversity,JiangsuUniversity，Changzhou213164)Abstract:Enterprise'stechnologicalinnovationisrootedinitsoutstandingandtheuniquecorporateculture,theenterprisemusthavetheoutstandingtechnologicalinnovationability,musthavetheoutstandingecorporateculture.Japancorporateculturehasuniqueandt

4、herichenergeticconnotation,isitstechnologicalinnovationenergeticpassword.Japancorporateculturealreadyhastheimportantactuationfunctiontoitstechnologicalinnovation,alsohascertainrestrictionfunction.Keywords:Corporateculture;Technologicalinnovation;Influence720世纪60年代至80年代，日本以其惊人的经济腾飞和社会财

5、富积聚而迅速崛起并迈入世界经济强国之列。在日本经济腾飞的众多因素中，有一个被企业界公认的、决定性的因素一一技术创新。技术创新既是企业创效的核心推动力，更是企业核心竞争力的重要源泉。企业的技术创新根植于其优秀而独特的企业文化，企业要有杰出的技术创新能力，必须拥有优秀的企业文化。日本企业文化具有独特而丰富的精神内涵，对日本企业的技术创新产生了重要影响。一、日本企业文化的精神内核日本企业文化是日本企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。日本企业文化的形成和发展深受日本民族性格和

6、日本文化的影响，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义，又体现了西方科学文化和东方儒家文化的融合，具有独特而丰富的精神内涵。（一）“和”——日本企业文化的基础“和”，从观念上保证了员工在企业中与他人合作并和谐相处，减少了人际关系的内耗，提高了企业的凝聚力和向心力，成为日本企业高效能团队的精神主导和联系纽带，是日本企业文化的源泉。日本企业文化的“和”具体表现在：1．“以人为本”日本企业“以人为本”的管理思想源于中国的儒家思想“仁、礼、义”，在日本发展为“和、信、诚”。日本企业文化的精粹——大和精神就是儒家人本文化影响的产物，它把儒家重视思想统治、讲求伦理道德与民族精

7、神融为一体的人本思想发展成为日本企业文化之魂。日本企业非常关心、爱护、尊重员工，员工被放在利益相关群体的首位（客户次之，股东更次之）；通过确立员工在管理过程中的主导地位，充分调动员工的主动性、积极性和创造性。正如索尼公司总经理盛田昭夫所言：“日本优秀的公司根本不存在什么奥秘和秘诀。一个企业的成功，靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。”这种“人本主义”的企业文化既是对员工行为的规范，更是对员工的尊重、培养和激励，能够最大限度地发掘员工的潜力与活力。2．“家内和合”日本企业强调“家内和合”的理念，极大地淡化了企业所有者与从业人员的雇佣与被雇佣的关系，使企业经营者与

8、员工之间形