xx年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作计划

《xx年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立XX年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作计划　　篇一：行政部上半年总结及下半年计划　　XX年行政部上半年总结　　及下半年工作计划　　今年以来，行政部在上级领导指导下以及各部门的积极支持和配合下，在公司的"发展管理年"里，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕行政管理、制度建设、后勤监督管理等工作重点，发挥行政部承上启下、协调各方的枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责，为下半年更好地开展工作奠定了基础，

2、创造了良好的条件，为了总结经验，寻求差距，促进行政部工作再上一个台阶，现就上半年工作总结如下：　　一、行政管理工作有所突破　　1、考勤管理：　　重新修改员工上下班考勤制度，加强对员工考勤的管理，通过日常检查和有重点的进行整治，纠正了员工很多不规范的考勤行为，并对部分违纪者进行了通报罚款的处罚，进一步规范了考勤管理的内容；监督落实门卫检查制度，对出门证和员工出入登记表进行进一步的规范和细化，规范了员工的出入厂行为和外来人员的来访登记程序，确保公司财产安全。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚

3、至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、活动组织方面　　在这半年里，年初的公司年会成功举行，***顺利开业，员工体检事宜顺利完成，并且成功的举办了**集团首届员工乒羽比赛......行政部从每一项活动的筹备到收尾都力求做到完美，加强了各部门之间的沟通合作，让广大员工都能从各项活动中感受到**作为一个集体的凝聚力，都能迸发出自己的激情与活力。　　3、会务工作　　今年来，行政部组织和协助各部门顺利完成

4、了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开管理工作例行会议，每个月的销售总结会议，都能及时筹备完毕，确保企业的正常运行。特别在年初组织公司XX年总结表彰大会，在会议服务过程中，做到了组织有序，确保了会议的顺利召开。　　二、后勤保障工作　　1、职工餐厅管理　　餐厅是后勤保障工作的重点，与员工的正常工作息息相关！公司餐厅采取外包的方式，行政部一直监督餐厅饭菜质量以及用餐环境；用餐人员如有变动，能够及时与餐厅沟通，做好准备；每个月都能及时为员工办理饭卡并充值，能准确无误核算每月餐费明细。行政部努力将餐厅工作做细做实，为员工创造一个安全舒适的

5、用餐环境。　　2、职工宿舍管理随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　职工宿舍是一个矛盾最多、焦点最多的地方，针对公司职工宿舍卫生情况差的现状，行政部在董事长的指引下，将部分宿舍重新整改，制定宿舍管理制度，并配以相应的处罚措施，不定时的对宿舍卫生进行检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行处罚，并将处罚情况予以公布，

6、通过相关制度的执行，在一定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了一定改善，也为员工创造了一个舒适的生活环境。　　3、厂区、办公室卫生和绿化管理　　良好地卫生情况是公司良好形象的展示。在卫生管理方面，行政部将　　厂区、办公室及绿地合理分工，厂区及办公室卫生每天都有卫生员进行清理，厂区的绿化部分由专人定期进行修剪维护，保持了整个厂区内外环境的整齐、清洁，在为职工提供了一个舒适安逸的环境的同时，对外树立了公司的良好形象。　　三、制度建设　　半年来，针对公司考勤管理、卫生管理、班车管理、宿舍管理等方面，相继制定出一系列的管理制度，并配有相应

7、的奖罚措施，对员工的日常行为进行规范化管理，经过一段时间的施行，员工的意识和行为都有了一定程度的提高。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　上半年行政部经过努力，取得了一定的成绩，但是由于行政部工作繁琐，常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美，仍存在着很多不足之处

8、，主要表现在以下几个方面：　　一是抓制度管理落实不够，由于公司事物繁杂，个人思想懈怠，基本检查有时不到位，虽然制度建设起来了，但是制度落实情况不是很理想；二是对各部门有些工作了解得不够深入，领导做决策后实施