试述深圳医改的民营化试验论文

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1、试述深圳医改的民营化试验论文深圳医改的民营化试验论文导读：本论文是一篇关于深圳医改的民营化试验的优秀论文范文,对正在写有关于民营论文的写有一定的参考和指导作用,开办民办医疗机构1300人当中的一个。两年前的那次解禁浪潮中，深圳新增了405家民营医疗机构，包括医院、门诊部、诊所和社区康复中心。而深圳民营医疗机构在数量上的全国老大地位也进一步得到巩固。深圳市卫生局局长江捍平告诉本刊，深圳市医疗机构已经超过2000家，民营机构达到了七成之多。另一个说法是，仅深圳一市的民营机构数以深圳的弹丸之地，何以吸纳了全国民营医疗资本的三成之多？深圳医改的民营化试验能走多远？

2、　　11月10日是周末，但值班的医生李敏还是一早9时就赶到深圳市深联医院平湖社区健康服务中心。第一件事是打开电脑，用鼠标轻点出当天需要家访的名单，随即，两个产妇的名字出现在了新生成的页面上。　　“她们都是从总医院转诊过来的。”李敏说。　　2005年底，深圳市卫生局对民营医疗机构解禁，深联医院董事长廖志仁抓住机会，让自己名下的社康中心从4个变成了5个。多出来的一个，就是距离深联医院只有百米之遥的平湖社区健康服务中心。廖志仁说，总医院现在的门诊量大了，依托深圳卫生系统建制良好的双向转诊平台，平湖社康中心可以缓解总医院的就诊压力。　　廖志仁是解禁过程中，向卫生系

3、统申请开办民办医疗机构1300人当中的一个。两年前的那次解禁浪潮中，深圳新增了405家民营医疗机构，包括医院、门诊部、诊所和社区康复中心。而深圳民营医疗机构在数量上的全国老大地位也进一步得到巩固。深圳市卫生局局长江捍平告诉本刊，深圳市医疗机构已经超过2000家，民营机构达到了七成之多。另一个说法是，仅深圳一市的民营机构数量，就占据了全国1/3的份额。　　　　民营浪潮　　　　和绝大多数民营医院一样，廖志仁的医院也是“大专科、小综合”，被问起这家综合性民营医院的特色时，廖的回答是：创伤、产科、微创。作为龙岗工业区的重要组成部分，平湖街道企业颇多从事机械加工等生

4、意，工人的身体创伤、尤其是手部微创就成为这家医院的重要病源。仅仅11月10日一天，创伤科的住院人数就已经达到了36人。　　这家于2000年成立的二级丙等民营医院尽管在卫生局备案为综合性医院，但当时并不是所有科室都获准组建，例如深圳市卫生局一直严控的产科。而创伤和产科正是廖志仁兴办深联医院的理由。　　根据深联医院行政总监陈全宜的统计，深圳人口比例严重失调，“好一点的城区为1：7，严重点的就是1：11。”女工众多的结果带来产科兴旺的同时，处在远郊的龙岗、宝安两区产妇，却不得不忍受大医院的拥挤与高价。　　“产科非比寻常，在婴儿死亡率等关键指标上要求极其严格。考虑

5、到深圳民营医院的历史还不够长，技术条件暂时还不具备，深圳市卫生局一直没有放开对民营医院经办产科的审批”。深圳市卫生局医政处的一位工作人员说。　　在深联医院和凤凰医院各项硬件设施达标之后，终于在2003年8月20日瓜熟蒂落，首批获得“母婴保健技术执业许可证”。随后，又有19家民营医疗机构获此资格。“大医院分娩要两万，我们这里剖腹产只要三千，顺产只要一千五。”陈全宜说。　　低价策略赢得了越来越多的患者，到了2007年，深联医院平均每天的就诊人数已经接近千人，年就诊人次超过30万，“可以说，我们在这里已经扎下了根。”廖志仁说。　　在深联医院大发展的数年间，深圳市

6、卫生资源的不合理配置也日益凸现出来。深圳市卫生局局长江捍平在2006年的一篇报告中这样写道：相对于深圳市人口快速增长的状况，卫生资源配置明显滞后于医疗市场需求。深圳市每千人口床位2.04张、每千人口医生1.40人，远低于北京(6.31张、4.21人)、上海(5.64张、3.24人)、广州(6.22张、3.37人)等中心城市，处于全国副省级以上城市最低，甚至低于全国城市平均水平。　　在这种背景下，深圳市民营医疗机构的井喷似已无可阻挡。尽管市卫生局按照市政府的要求，在几个城区内分别规划建设一家新公立医院，在建的滨海医院投资亦在数十亿之多，但这显然无法完全缓解“

7、粥多僧少”的格局。早在2002年江捍平担任卫生局副深圳医改的民营化试验,希望对您的论文写作有帮助.局长期间，就提出各区不再按行政人口限制民营医疗机构的准入数量，而是全部放开，只要达到分数的，一律批准开业。2005年8月，江出任局长，民营化大潮也就此拉开。　　浪潮初始的两年，带给深联医院更多的却是压力。在它周围，几乎是一夜之间就出现了五六家新门诊部，分流了至少20%的患者。“本来，我的目标是明年达到40万就诊人次的。”廖志仁说。　　现实的压力逼着这家已经打出品牌信誉的医院变得更加严格制约行政成本，“现在我一个人，把行政院长、办公室主任、宣传部长、宣传干事的活

8、儿全包了。”陈全宜说。投资方也开始加大对技术人才、科研、设备方面的