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1、试述企业兴旺文化有责论文企业兴旺文化有责论文导读:本论文是一篇关于企业兴旺文化有责的优秀论文范文,对正在写有关于企业文化论文的写有一定的参考和指导作用,摘要:党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大理由的决定》提出“推动国有企业完善现代企业制度”,“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,进一步深化国有企业改革”。湖北能源集团企业文化建设的实践证明,加强企业文化建设是国有企业完善现代企业制度题中应有之义,建设具有时代特色、体现行业特点、传承企业基因、突显企业追求的企业文化,对于国有企业提高效率、
2、增强活力、强化社会责任具有积极而有效的作用。 关键词:责任文化;企业文化 1006-8937(2014)3-0021-03 1企业文化建设的基础理论 1.1什么是企业文化 一般而言,企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成、并为企业员工所接受和践行的价值观念、思维方式、行为规范的总和,基本包括企业物质文化、企业精神文化和企业制度文化三个范畴,是企业发展的基本要素。 企业文化是一种独特的粘合剂,能够在企业内部产生一种凝聚力和向心力,推动员工之间的团结协作,使员工个人的思想感情和命运与企业的兴衰紧密联系起来,愿意与企业同甘苦、共命运,充分发挥
3、主观能动性和创造性,推动企业健康快速发展。 1.2企业文化的提出 长期以来,人们都是站在经济的角度来看企业管理,而不是从文化的视角研究企业管理。随着管理科学的发展、技术的进步、企业间竞争的加剧以及文化的传播等理由,企业文化才逐步进入企业管理的范畴,开始为企业经营管理者认识、接受并在管理实践中受到重视。 企业文化概念最早出现于美国,是美国的管理学家总结日本企业管理经验之后提出来的。1981年,美国管理学家威廉·大内在《z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中首次使用了“企业文化”的概念,他在书中指出:日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。
4、这个观点一经提出即引起管理学界的广泛重视,并吸引了更多的人研究企业文化。1982~1984年间,研究者从美国企业与日本企业的管理比较中发现,日本企业家注重从文化的深层去实现企业管理的变革,重视人的管理,重视人的价值观的作用,让价值观在企业管理中发挥出凝聚员工意志的作用,软性地约束员工的行为,并从思想上、观念上做好员工的工作,使之有一个与企业目标一致的事业追求,进而推动企业的发展。美国学者把日本企业的上述管理思想称之为“企业文化”。1985年企业文化作为一门科学被提出来。 1.3我国企业文化发展的基本目前状况 企业文化作为一种先进的管理理论自20世
5、纪90年代引入我国,迄今不过20多年,却已在实践中极大地提高了我国企业在世界经济舞台上的地位和竞争力。 “文化是民族的血脉,是人民的精神家园”。文化记载着人类发展的历史,决定着社会发展的目前状况,也预示着人类发展未来的命运。企业文化作为社会综合文化的分支,承袭着社会文化相同的基因,发挥着相同的作用。综观企业文化的历史和目前状况,东西方的企业文化都还在发展、成长过程中,其发展与成长与市场经济的成熟度同步演进。 改革开放以前,我国处在计划经济体制之下,企业按照国家下达的计划进行生产和经营,这一时期主要的文化特质和价值取向是政治至上。到党的十四大,明确
6、了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业的主要文化特质和价值取向也逐步转变为利益至上、以GDP为中心、以规模扩张为目的,企业文化建设也随之走向了以市场为导向的发展道路。但是,与我国经济和我国企业发展速度相比,企业文化的发展却相对滞后,实践经验与理论总结也比较单薄,这是我国当代企业文化发展所面对的客观现实。 社会综合文化水平决定着社会的价值理念、价值取向,而企业的经营理念和价值取向决定着企业的经营思路和发展逻辑。有学者认为,在21世纪,企业文化的建设将成为决定企业兴衰的关键因素。面对日益激烈的市场竞争,中国企业应该用什么样的战略思维和
7、眼光来应对国际跨国公司的挑战?如何用文化打造企业的核心竞争力并保持企业基业长青?如何构建中国特色的企业文化战略体系?……这一系列理由有待于理论家的认真研究和企业家的积极实践来回答。 1.4文化是企业发展的重要因素 企业文化作为现代企业管理的重要内容和手段,被称为除价值规律以外的第二只“看不见的手”,对企业发展的推动作用已得到公认。企业文化为什么能推动企业发展?理由有三:第一,企业文化能够带动员工树立明确的目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。在今天专业化程度很高,分工复杂的世界中,做到这一点并不容易;第二,企业文化能够把员工的积极性充分
8、调动起来,因为企业成员共享的价值观念和行为方式使得他们愿意为企业出力。这种功能不是严格的规章制度所能代替的,
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