欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23029792
大小:53.00 KB
页数:5页
时间:2018-11-03
《简谈金融危机背景下中小企业财务风险防范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、简谈金融危机背景下中小企业财务风险防范导读:本论文是一篇关于中小企业和风险方面的优秀毕业论文大纲格式模板,对正在写有关于金融危机背景下中小企业财务风险防范论文的写有一定的参考和指导作用,免费供学生们阅读下载。张晓(新疆财经大学新疆乌鲁木齐830012)摘要:这次金融风暴的袭击下,我国无数中企业受到了严重冲击,尤其以浙江一带依靠出口订单生存的中企业更甚,很多企业纷纷倒闭.究其原,除了产业结构不合理外,财务管理的薄弱也是重要原一.本文针对中企业何建立财务风险预警体系方面进行分析,且提出几点浅薄的建议.关键词:中企业:财
2、务风险中图分类号:F279。243文献标识码:Adoi:10。3969/j。issn。16730968。2010。03。005我国现有中企业约1000万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中企业生产的,中企业产品出口额占全国出口总额的60%中企业提供了大约75%的城镇业机会,改革开放以来,从农村转移出来的劳动力绝大部分被中企业吸纳.中企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右.20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76。7%是由中企业创造的.此,我国这样一个人口众多、地域辽阔、地经济
3、发展水平差别很大的国家,中企业的发展更具有重要的意义.长期以来,中企业的财务管理系统不健全,甚至是忽略财务管理的必要性,常常是为了节省成本而只设置会计出纳,甚至会计和出纳兼由一人担任.以中企业的财务风险长期存,且会影响企业的长期发展.经济条件的情况下,财务管理方面的问题不是很明显,而这次金融危机的爆发,充分暴露了财务管理体系不健全的弊端,以说这是中企业充分重新认识财务管理重要性及建立健全财务风险预警系统的最佳时机.财务风险是指由于多种素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的能性.财务风险客观存于企业财务管
4、理工作的个环节,财务风险的存,无疑会对企业生产经营产生重大影响.以财务决策为例,企业的财务决策几乎都是风险和不确定性的情况下做出的,离开了风险,无法正确评价企业报酬的高低.此,对财务风险的成及其防范进行研究、控制,提高效益,具有十分重要的意义.一、中企业财务风险的基本特征只有充分了解了财务风险的基本特征和产生原的基础上,能采取针对性措施加以防范和化解.归纳起来,中企业财务风险主要具有以下特征:(一)客观性即财务风险不是以人的主观意志为转移的.也是说,风险处处存,时时存,人们无法回避、消除,只能通过种技术手段来应对风
5、险,从而避免费用、损失与损害此篇金融危机背景下中小企业财务风险防范原创lunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">中小企业和风险毕业论文大纲格式模板者产品的更新换最新中小企业学院学士论文写作技巧分享预览次数:2806评说人数:2044代,往往由管理者主观决定,根本不会咨询财务人员,以至于对公司现有的资金能否满足新项目的需求不了解的情况下,盲目做出决策,导致资金链断裂,使企业陷入困境的事情时有发生,严重影响了企业的长远发展.(四)企业内部关系混乱企业内部财务关系混乱是我
6、国中企业产生财务风险的又一重要原,资金管理及使用、利益分配等方面存权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障.三、中企业财务风险的防范防范企业财务风险的措施.(一)建立健全中企业财务内部控制体系,加强对财务管理的重视金融危机的发生,是中企业全面调整的良机遇,财务管理上暴露出来的问题,是企业应该着重解决的.作为企业的领导者,应充分重视财务管理的作用,改变为了节省成本而不设立财务管理部门的观念.(二)不断提高决策的科学性中企业管理者要改变以往单凭主观意志决定企业事务的
7、观念,重视财务管理部门给出的意见,使得决策有理有据,用数据支撑科学决策.(三)加强企业管理者对财务风险客观性的认识财务风险伴随着企业活动的全过程,作为管理者要提高财务风险意识.(四)对财务风险做出恰当的处理财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要有:(l)坚持谨慎性原则,建立风险基金.即损失发生以前,以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金.工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金.商业提取商品削价准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法.(本篇简谈金融危机背景下中小企业财务风险防范论文范文综合参考评
8、定下度:最新标题2)损失发生后,或从经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,量减少财务风险对企业正常活动的干扰.(3)建立企业资金使用效益监督制度.有关部门应定期对资产管理比率进行考核.时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力.另外,还要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务
此文档下载收益归作者所有