作业成本管理在现代制造业中的应用

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1、中文摘要成本核算一直是会计的重要环节，传统的成本计算方法是以历史成本为基础的，随着国际金融市场环境因素的巨大变化，传统的成本法已难以适应现代制作业成本核算的需要。而作业成本法却能够科学合理地分配各种制造费用，提供相对客观的成本信息，并能够通过作业分析，追根溯源，不断改进作业方式，合理地配置资源，实现持续降低成本的FI标以此來适应新经济技术环境的客观要求，这些促进了作业成本管理模式的提出和发展。本文首先说明了行文的研宂意义，表明写作意图，接下来从相关概念入手让读考了解什么是“作业成本法”和“作业成本管理”以及其运用原理，然后以现代制

2、造业为背景叙述运用作业成本管理的步骤，紧接着就是针对当前的运用现状分类提出一些建议，最后以康佳为例深入分析作业成本法的运用。关键词：作业成本法作业成本管理成本成本动因ABSTRACTCostcalculationhasbeenanimportantpartofaccounting,andthetraditionalcostcalculationisbasedonhistoricalcost.Butwithgreatchangeshavetakenplaceininternationalfinancialmarket,traditi

3、onalenterprisemanagementmodelisdifficulttoadapttoeconomicdevelopment,buttheoperatingcostmanagementmodelisabletoallocatevariousmanufactureoverheadsscientifically,providerelativelyobjectivecostinformation,andimproveoperatingtypecontinuouslythroughjobanalysistorationally

4、allocateresourcesandreducecostsinordertomeettherequirementsofneweconomicandtechnologicalenvironment,whichpromotesthedevelopmentofoperatingcostmanagementmodel.Firstlythispaperdescribesthesignificanceofthewordingtoindicatetheintentionofwriting,thenstartfromconceptstolet

5、readersknowwhatis’'activity-basedcosting”and’’ABCM”aswellasitsuseoftheprinciple,andthendescribesthestepstouseABCMinthebackgroundofmodernmanufacturing,followedbysomesuggestionsinclassificationthatsolvetheapplicationincurrentstatus,andfinallyanalyzedeeplyactivity-basedc

6、ostinginKonka.Keywords:Activity■basedcosting;ABCM;Cost;Costdrivers当今世界进入飞速发展的时代，第三产业和信息技术H新月异，“知识经济”时代的到来，极大地改变了传统的经营方式和生产环境，当下的经济环境己经与传统的企业管理思想和管理模式出现了矛盾，传统的成木管理将迎来巨大的挑战。由传统的管理会计提供的信息已经不能准确反映每一种产品的生产成木，不能清晰的鉴别各产品的盈利能力，它不能准确地以数字来反映企业自动化带来的好处，从而就不能为企业决策和管理提供正确有效的信息。传统的

7、成木核算要求将所有成木包括直接的料、工、费都计入产品中去，传统成木包括直接成木和间接成木，在传统成木核算中，因为直接成木有明确的成木归属对象，所以这部分直接成木可以准确分配，但是间接成木就不一样了，间接成木的发生动因较多而且复杂，如果粗略地以单位产品的平均水平来衡量并加以分配，在制造费用占较大比重的情况下，产品的成木会造成严重的失真。为了满足社会市场的需要以及顺应自身发展的需求，寻求新的现代成木管理方法己成为企业面临的一个紧迫的问题。在我国一些竞争激烈的行业中，像P&G（广州），康佳，美的，海尔集团等大型企业都己经应用了作业成木法

8、。还有一批为了提高对市场的反应能力以及在国际市场上的竞争力的一部分先进制造企业，己经幵始尝试作业成木法这一新兴的核算方法。宝钢股份将作业成木法运用在运输费用和科研费用的核算上，以此来发展和完善内部成木管理，促进成木更加精细化的管理。运输部作业成木系