刍议土木工程项目施工管理存在的问题及对策

刍议土木工程项目施工管理存在的问题及对策

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1、当议土木工程项目施工管理存在的问题及对策赵旭中航地产股份有限公司深圳518031【摘要】在我国经济的快速发展下,土木工程的技术不断得到提高,也取得了一系列的辉煌成果。但在施工的过程中依然存在一些需要改进的地方,例如工作人员的素质水平较低,工程的质量不达标等。这样不仅仅造成经济的损失和资源的浪费,甚至严重威胁到使用者的生命财产安全。木文针对土木工程管理中的高频问题进行分析并提出解决办法,为加强土木工程施工的人与物的安全性、提高整体质量提供一定的帮助。【关键词】项目施工;问题;对策1概述随着科学技术的飞速发展,现阶段的各类工程的

2、造型、规模、功能趋向于多样化、复杂化和大型化,新结构、新材料、新设备、新技术也不断地应用于施工中,在施工中,也越来越多地结合了信息技术、节能技术、生态技术等,工程木身己经成为诸多技术的综合。经过了近些年的发展,土木工程的研宄与实践都取得了比较突出的成就。但是,在其发展的过程中,依然存在很多问题。2建筑工程管理中的常见问题2.1施工进度与计划脱节有效控制工程的进度是工程中期的管理中直观的表现方式。保证在H常的施工中施工的进程与设计进程相同,保证施工的各项事宜能够在计划中进行。在进度控制中重要的便是关于施工费用的控制工作。可是将

3、计划付诸于实践时,工程进度往往达不到合理的标准,这是一直闲扰施工管理的难题之一。建筑工程的进度受许多原因影响,一旦施工管理时没有做出全面的计划,施工进度就会与计划脱节,影响工期。2.2施工材料问题在土木工程施工过程中,材料采购环节,为了大力节省施工成本,各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时,采购环节暗箱操作严重,抽取提成,拿冋扣等情况普遍。其次,材料堆放位置不合理,分类不科学,对各种物料进行存储吋候没有严格安排进场吋间,在材料管理存储过程中,各种材料发生潮湿、霉变、挥发、磨损情况严重。其次,材料质检制度不够完善。

4、首先,土木工程施工材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单,缺乏一定的科学性和严密性,很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作,手工填写表格,工序缺乏严密性,且繁琐,失误较大,甚至是人为的修改数据,使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。2.3安全问题在现有的高层和超高层的建筑施工中,愈高的楼层增加了施工难度,也使施工安全无法得到保障。施工过程中,安全防护工作是核心。经过研究分析近几年的工程事故情况,工程中安全思想意识淡薄是出现安全隐患的大因素,导致在施工中出现的高空坠落、坍塌事敌和机械伤害等时有发生。此外在施

5、工中由于一些施工人员为图操作方便采取一些违规的手段进行野蛮施工,致使出现安全问题。2.4体制不规范目前我国的质量管理的有效系统仍存在不足之处,而今tl的工程质量管理体制仍然有旧体制的影子,只是根据其基础演化而来,计划经济体制仍残留一些影响,旧的质量管理方法己经不能适应新的经营模式,力度不足,使管理呈现封闭性,无法彻底发挥监督体系的作用,有碍于建立和执行制约机制;另一方面,0前的建筑工程的市场准入制度管理仍有漏洞。某些地方及部门没有严格控制市场准入制度,造成一些施工企业有虚假的高资历却低能力或者空有资历却没能力的现象发生;也出

6、现了施工中不符合规范的证件和借证卖照和违反市场规定和超范围承包工程和私下交易等现象,建筑工程的质量就是被这些违规行为所威胁着。3对策分析3.1完善管理制度为了使工程进度顺利按计划进行,就必须针对上述问题来完善管理制度。奋序的建筑施工一定要在事前组建一支管理严格的施工制度,用科学的方法武装队伍的工作方式。只有实践经验才能锻炼团队的合作精神,使团队中的每个人都才尽其用。这个队伍中的心脏是项B经理,每个人被分配到施工的具体任务,领导的工作着重点得到重视,每吋每刻监督施工项目的进展,发挥任务责任制,使每位员工都有主人翁意识,灵活的运

7、用奖励和惩罚的方式来为员工工作增加动力,科学的管理模式使施工的工期和质量水平达到设计标准。与此同吋,让工程进度和责任人一一相关,后期的工程质量也不可脱离责任人。要做好周到的施工组织方案,其中要涉及规范的施工方式和材料的供应以及费用支出,使承包方在工程开始之前便胸有成竹,为整个施工过程的施工进展都可以提供依据。3.2加强工程安全管理安全是建筑工程管理为关键的任务,保证安全才能提及后期的施工管理。为完成安全管理任务就需要在日常的工作当中提高安全防护意识,不断提高安全检査的频率。在日常的工作中做到每周一小检、每月一大检。在检査过程

8、中发现的安全隐患要马上处理,不可拖延,可以通过召开项0工作会议来解决无法处理的难题,用大家的聪明才智解决问题,利用在施工现场的机会,使安全知识深入施工人员的心理,加强宣传教育工作。将一些专项工作的施工人员召集起来进行专业知识的培训。对于一些特殊工种或是危险性较大的工作,要对相关人员进行专项

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