长春二学历辅导企业战略管理》复习题

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1、《企业战略管理》复习题第一部分选择题一、单项选择题1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是(低利润高风险)2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释)3、反映企业成长性的指标有(销售收入增长率)4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（多元化）5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（前向一体化）6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(问号类)7、迈克尔·波特教授提出了著名

2、的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（替代品）8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（专业化程度不同）9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（竞争优势）10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（扩展性）11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和(董事会)12、战略

3、管理理论计划学派的代表人物是(安索夫)13、下列哪种环境因素属于社会文化因素(人口结构趋向老龄化)14、分散化经营单位最适应的经营战略是(集中化战略)15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为(联合统一)16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是(收获战略)17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制(零基预算)18、战略与结构关系的基本原则是(组织结构服从于组织战略)19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(SWOT分析法)20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型

4、，但也是独裁型的革新者属于(革新直觉型)21、战略管理理论定位学派的代表人物是(波特)22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(交叉回避)23、反映企业短期偿债能力的的指标是(流动比率)24、经验认为速动比率较为合适的比例是(1:1)25、下列哪种环境因素属于经济因素(中央银行和各专业银行的利率水平)26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是(人均销售收入)27、下列哪种战略属于动态竞争战略(进攻战略)28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两

5、个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略(收获或迅速放弃战略)29、战略管理理论设计学派的代表人物是(安索夫)30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的(防御战略)31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是(利息保障系数)32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（多元化战略）33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（后向一体化）34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于(企业使命)35、要判断一个企业的经营能力,首先必

6、须分析（企业的财务状况）36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（竞合战略）37、下列哪种环境因素属于技术因素(技术、新工艺、新材料的不断出现)38、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是(多品牌)39、下列哪种战略属于动态竞争战略(进攻战略)40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于(水平多元化)41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略(领先或坚壁战略)42、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企

7、业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(波特)43、市场渗透战略是由现有产品领域与(现有市场)组合而成的一种企业成长战略。44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反映程度)45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(低成本战略)。46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是(资产负债率)547