关于电力企业工程项目全过程管理初探

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2、的工作奠定良的基础.2。2　材料质量严格把关材料质量是优质工程的保证，有的材料都必须严格进场，凡是质量不过关，或者次品材料坚决不入场.检查承包商是否根据设计图纸的规定和合的要求制定了材料检验和检查制度实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制.电气安装的型电缆、电力金具、管母线、支柱瓷瓶、绝缘子片、钢芯铝铰线、地线、光缆及照明电线等材料均向监理进行报审.2。3　隐蔽工程施工验收工程质量验收中，隐蔽工程验收较为特殊且严格，工程的范围、内容都要严格遵守GB503002001中有关规定和标准的要求.确保实际验收工作要和验收单的内

3、容没有出入.有的钢筋工程均对其规格、数量、材质及绑扎情况做现场检查、核对，全部要符合设计及施工规范的要求电气接地桩及接地扁铁的埋设进行专项检查验收，线路及变电工程的实测接地电阻均满足设计要求.对于不合格的分布工程一定要经过整改再次检查为合格后以签证.2。4　工程安全薄弱环节管理确保施工电源线规格、布设怎样写工程专业电大论文预览次数：2935评说人数：2579的安全，注意漏电保护工作.进行挖土前，确保挖土位置没有埋有地下管道、线路等.基坑边坡开挖不能太陡，管理人员认真履行职责，对工作区域做出标示，避免行人通过影响施工安全.钢筋搬运过程中，要注意避开

4、电线，放置触电，不得钢箍内穿上木材、管子、钢模板来当做立人板用，冷拉钢筋时，两端钢筋一定要配备保护装置.电焊机要接地，对振动机要进行漏电保护.起放架吊篮时，井架安全门一定要关闭.夜间施工照明要，对停带电作业要进行旁站监理等.2。5　施工技术复核施工技术符合必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性.通过相关的复测、计算、核实等复核过程来认定技术工作结果的正确性或揭示其存的差错.2。6　施工计量管理施工计量管理主要是指施工现场的投料计量和施工测量、检验的计量工具.施工过程当中，做施工计量管理以有效地控制工程的质量，对一

5、些工程隐患进行早期的发现，这样以避免工程的经济损失.2。7　施工例会和质量控制活动施工例会是施工过程沟通信息、协调关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制过程的种矛盾和问题，有十分重要的作用.根据全面质量控制的思想，质量控制组的活动是全面全过程质量控制的有效方式或手段.3　竣工验收管理施工后管理主要是指施工成果的评定以及对质量不合格工程的纠偏工作.此阶段工作是建立前两个阶段的基础上的，一般来说，施工前计划检查工作做得，施工中检验和分部工程验收工作做得，工程质量，最理想的情况是每项作业一次验合格率为100%.但实际

6、施工中，由于受到实际条件的制约和不确定素的影响，很难达到理想的结果，而施工后竣工验收工作极具意义，以确保工程施工达到良的质量.3。1　施工过程的质量验收施工过程的质量验收包括：检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收.其中检验批和分项工程质量验收是质量验收的基本单元，分部工程是含全部分项工程验收的基础上进行验收的.3。2　工程质量竣工验收工程质量竣工验收工作也是工程项目施工的最后一次验收工作，当然其重要性也是最大的，验收工作主要包括一些几个方面：项工程必须按照统一验收标准和相关专业验收规定进行验收工作必须依据现场勘察、设计文件进行工程施

7、工，对此进行验收.确保验收人员都要有相应的验收资格证明工程质量验收工作都必须施工单位自行检查评定的基础上实施对于隐蔽工程要分部进行验收，验收结果要进行记录涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测检验批的质量应按主控项目、一般项目验收对影响工程安全和功能的关键分部工程抽样检测见证取样检测及有关结构安全检测单位需要具有相关资格证明工程的观感质量需要由验收人员经过现场检查来确认.3。3　开展项目的后评价工作通过对项目活动实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现通过分析评价，找出成败的

8、原，总结经验教训通过进行项目后评价，及时有效地反馈信息，为提高建设工程项目的经济效益及未来新项目的投资决策管理水平提出建议，时也为后评价