1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方学习课程战略管理创新与执行单选题正确1.下列不是企业品牌建设的外延是()1. A 认可度2. B 知名度3. C 可感知的价格4. D 美誉度正确2.企业管理的最高境界是()1. A 战略管理2. B 人才管理3. C 文化管理4. D 知识管理正确3.下列不是企业品牌建设的内涵是()1. A 一些功能利益2. B 历史传承3. C 社会价值4. D 美誉度正确----------专业最好文档，专业为你服务，急
2、你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()1. A 企业控制着上游材料供应商2. B 行业进入门槛较低3. C 潜在竞争者很多4. D 替代物的可替代性较强正确5.个人面对被动转型，应该做好的三件事，下列不属于的是()1. A 摆脱旧习，就是丢掉原来的思维、知识2. B 学习新知识，丢掉了旧思维和知识，适应新环境就需要学习新知识、新思维3.
3、C 重新塑造一个自我，根据新的环境和需要重新塑造自己4. D 多和先进分子交谈，学习先进的经验正确6.战略机遇选择需要回答的问题有1. A 选择什么机遇2. B 这个机遇是否符合公司目标3. C 以上都是4. D 以上都不是正确7.认识一致性的基础是()1. A 认识来源的相同性----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1. B 认识工具相同2
4、. C 认识技巧相同3. D 身份地位相同正确8.企业经营过程中不可避免的存在着风险，下列不是决定其存在的主要原因的是()1. A 股票市场得不稳定性2. B 环境的变化性3. C 信息的相对缺乏性4. D 经营的复杂性正确9.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题()1. A 沟通策略组织文化与变革的协调2. B 组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了3. C 组织转型是否领导潮流变革战略与框架4. D 组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了正确10.战略执行时，首
5、要的事情是()1. A 让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。2. B 保证战略正确3. C 清楚的描述战略----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1. D 做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计划。正确11.执行力核心流程的正确顺序是()1. A 人员、战略、运营2. B 战略、人员、运营3
6、. C 战略、运营、人员4. D 运营、战略、人员正确12.领导者要做到“三心合一”，它们是()1. A 普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。2. B 普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心3. C 普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心4. D 普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心正确13.战略认识的16字方针中，认识有根的含义是()1. A 获得相应的决策信息2. B 至少在经理层对战略达成一致认识3. C 战略应该有强有力的信息支撑4. D 战略、战术
7、、方法、制度等配套体系比较完善正确----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方14.企业长远持续发展的两个坐标轴是()1. A 战略和文化2. B 战略和利润3. C 成本和利润4. D 战略和人正确15.现代企业管理的最高境界是()1. A 人的管理2. B 文化的管理3. C 流程的管理4. D 技术的管理----------专业最好文档，专
